【概 况】1993年,济南市区街工业系统有291个企业,职工41852人。其中,县 (区) 级集体企业250个,职工23537人,工程技术人员1297人,固定资产合计34349万 元, 流动资产合计51472万元。通过开展“市场效益年”活动,区街工业的发展速度 进一步加快,经济效益明显提高。全年完成工业总产值144130万元(1990年不变价), 比上年增长37.6%;完成销售产值132352万元,比上年增长46.2%;产销率达97. 9%, 比上年提高5.9个百分点,全系统实现利税首次突破1亿元,实际完成10016. 15万元, 比上年增长18.8%;实现利润6014.7l万元,比上年增长18.52%;全员 劳动生产率达34468元/人年, 比上年提高55.78%;年人均创利税2395元,比上年 提高34.48%。企业深化改革转换经营机制取得新的进展。全系统股份合作制试点单 位由上年的2家发展到35家; 在一线工人中普遍推行岗位技能工资或计件工资,对销 售人员实行分等提成或工资费用总包干的分配制度;实施“挂、靠、联”,改组改造 了特困企业, 县级集体企业中,有3个拍卖给外系统,有9个在系统内进行兼并,有8 个挂靠“龙头”企业,组成联合体。全系统以市场为导向,以发展高科技产品为重点, 实施调整产品结构战略。全年研制开发新产品72种,其中填补国内空白的18种,填补 省内空白并达到国内先进水平的19种。 全年开工的技术改造项目107项, 完成投资 8850万元,已建成投产的72项。规模经济有长足发展。市区街工业系统围绕实施“骨 干企业膨胀”战略,对骨干企业强化调度、重点扶持,使骨干企业的发展速度和效益 增长都高于全系统的平均递增幅度。 23个城区骨干企业完成工业总产值43614万元, 实现利润2190.9万元, 分别比上年增长70.4%和18.9%。完成工业产值1000万元 以上的企业由上年的13家发展到15家, 其中2000~3000万元的3家,3000~4000万元 的1家, 5000万元上的1家,丝绸印染厂1家产值超过亿元。利税过百万元的企业由上 年的10家发展到14家。 【外向型经济成效显著】1993年市区街工业系统大力组织招商引资,对企业进行 嫁接改造。全年新建三资企业35家,到年底总数达84家。合同利用外资1700万美元, 实际利用外资500万美元。 企业利用外资嫁接改造后,促进产品出口大幅度增加。全 系统全年完成出口交货值15077.32万元,比上年增长2.67倍。槐荫化工总厂利用台 资和俄罗斯外资对企业进行嫁接改造后,形成原料进口、产品出口两头在外的外向型 经营格局,年出口额1050万元,比上年翻了一番多。济南冷冻食品公司利用自营出口 的优势, 组建了跨地区、跨行业的外向型企业集团,完成出口交货值838万元,是上 年的2倍。 【实施“腾笼换业”工程】1993年,市区街工业系统按照全市工业布局调整的统 一部署,开始实施“腾笼换业”工程。市里成立区街工业“腾笼换业”工程领导小组, 办公室设在市区街工业局。 槐荫、天桥、历下、市中4个区先后成立了领导小组,规 划了工业新区, 总面积13平方公里,各区都成立了工业小区管委会。年内4个工业小 区的基础设施建设全面展开,联系进区的78个企业和项目中已有30个开工建设,其中 外资项目8个,全年完成投资额10850万元。 【丝绸印染厂产值过亿元】 连续5年亏损,濒临倒闭的济南丝绸印染厂,1993年 一举扭亏为盈,成为全市第一个产值过亿元的区街企业。该厂是1987年由天桥区和省 丝绸公司联合经营创建的企业。 建厂5年来,不仅未向国家交一分钱的利润,还负债 1800万元。1992年该厂停工停产,10月份改由天桥区单方经营后,及时调整了领导班 子。新领导班子借鉴三资企业的管理经验,采取了精减冗员,公开招聘中层干部;优 化劳动组合,强化职工风险意识;改革分配制度等项改革措施。同时大力发展第三产 业,搞多种经营,使该厂重新焕发出生机。 (陈方远)责任编校:王鲁宁