【概 况】交通银行济南分行1992年末资金营运规模达到了15.18亿元;各项存 款余额9.32亿元,较上年增长2.26亿元,超计划12.83%,其中储蓄存款4262万元, 较上年底翻了一番, 超计划6.6%; 各项贷款余额6.83亿元, 其中固定资产贷款 2940万元,流动资金贷款63400万元,科技开发贷款233万元,农业贷款1500万元,均 控制在规模以内;货币回笼3.29亿元,超计划180.8%;资本金增加500万元,达到 6000万元;全年创利3316.5万元,人均利润为13.5万元。年末全行职工由建行初期 的60多人,发展到325人。营业机构在市行本部和3个办事处的基础上,又增设了市行 营业部、西市场储蓄所、堤口路储蓄所。1992年,继续按照国务院及中国人民银行确 定的商业银行发展模式进行改革与探索,建立了一整套自主经营、自负盈亏、自求平 衡、自我约束和自我发展的经营管理机制。实行了以资产使用比例控制制度、资产质 量监控制度、财务分析制度为主要内容的资产负债比例控制和风险管理制度,充分发 挥了交通银行产权股份制、业务综合经营的优势,在严格执行国家金融法规和产业政 策的基础上,以市场为导向,以完善商业银行发展模式为内容,以提高资金使用效益 为目标,促进了业务健康发展。 【综合性业务全面发展】 1992年,交通银行济南分行的各项业务有长足进步。1 .存款业务:1992年社会资金仍然十分紧张,随着内部集资和股票热的兴起,使这一 矛盾尤为突出,给吸存工作增大了难度。面对这样的形势,该行充分发挥自身优势, 挖掘潜力,积极采取各种有力措施,使全年存款净增2.26亿元,突破了9亿元大关, 壮大了资金实力, 促进了各项业务的发展。2.国外业务:全年与58家外资、外贸公 司、 “三资”企业建立了比较稳定的业务往来关系。外币存款达到723万美元;外汇 贷款余额为719万美元;办理国际结算业务682笔,金额4016万美元,比上年翻了一番, 占全市外汇业务量的15%以上。1992年济南交行共承办台资项目9项,贷款562万美元, 在全交行系统名列第二位。 3.保险业务:太平洋保险公司济南代理处面对激烈竞争 的形势,一方面积极克服各种困难和阻力,先后与10多个单位签订了代保险业务合同, 为开展保险业务奠定了基础。另一方面,从加强内部建设入手,建立健全了各项规章 制度。 全年承保额20.2亿元,保费和储金收入突破1000万元大关,比总公司确定的 500万元的指标翻了一番。4.证券业务:交通银行济南分行成立证券业务部后,进一 步完善了证券业务的各项规章制度, 加强了经营管理和柜台服务, 全年证券买卖 32000多笔, 交易额达1.164亿元,其中代理发行债券和股权证6170万元,代理发行 国库券4500万元,兑付国债973万元,并为20家企业转换经营机制提供了咨询。5.咨 询业务:全年共承担了16个项目的咨询业务,净收入5万元。6.租赁业务:对国棉四 厂、济南客车出租公司等4个单位的技改项目发放贷款193万元,支持了企业的技术进 步。 7.房地产业务:由交通银行济南分行出资作为法人代表与济南市第二房屋开发 公司联合创办了股份制企业——济南市房屋综合开发股份有限公司。并已筹资2500万 元,参与了济南市天桥区北坦小区房屋的成片开发建设。首批项目计15万平方米,已 完成动迁、 搬迁、拆迁工作。8.1992年,交行制定了“加强金融改革,支持发展外 向型经济”的l4条实施意见和《支持国营大中型企业的意见》,与济南第四棉纺织厂 和济南大观园商场签订了双向服务协议,摸索银企相互渗透、共同发展的路子,在社 会上引起很大反响。 【调整贷款结构,加强信贷资产监控】按照“控制总量、调整结构、强化管理、 适时调节、提高效益”的金融方针和国务院“五优先、五从严、八不贷”的要求,严 格发放各项贷款, 获得好的效果。1992年累计发放各项贷款13.7亿元。其中:国营 企业贷款9.69亿元, 占70.7%;集体企业贷款1.17亿元,占8.5%;用于支持企 业集团的贷款1.46亿元, 占10.7%;用于支持大型骨干企业的贷款7.48亿元,占 54.6%。 全年累计发放流动资金贷款l3.3亿元。贷款收回占放出的82.7%。在全 部流动资金贷款中,用于支持能源、交通、原材料的1.68亿元,占12.6%;用于支 持出口创汇的1.05亿元, 占7.9%;用于支持名、特、优产品的2973万元,占2.2 %;用于支持市场紧俏产品的4.22亿元,占31.7%;用于支持第三产业的2.6亿元, 占19.5%; 用于支持农副产品收购的3070万元,占2.3%。实现了投向合理、投量 适度、 逾期少、欠息少、周转快、效益好的要求。1.优化贷款投向,重点支持大中 型企业和企业集团的发展。从利率和综合性服务等方面,向大中型企业和企业集团倾 斜。帮助济南钢铁总厂、济南炼油厂、省水产集团、重汽公司集团、济南第一、二、 四棉纺织厂等l0多家大型企业和企业集团解决急需资金共8.94亿元。 2.发挥银行 “支、帮、促”职能,帮助企业提高经济效益,促进企业增加品种、上质量、创效益。 先后两次派人参加济南市组织的工作组,到济南造纸厂搞调查,帮助企业挖掘潜力, 解脱困境。为济南造纸厂、济南造纸东厂、长清造纸厂、济南自行车厂、济南无线电 一厂发放流动资金贷款3000万元,解决了企业的燃眉之急,扭转了部分企业的亏损局 面。 3.认真执行信贷资产监控制度,不断提高信贷资产质量。1992年,积极清理有 问题贷款,年底收回有问题贷款17户,共113.8万元,完成了市里确定的清理、回收 任务。同时进一步严格了贷款程序和审批权限,制定抵押贷款的办法,充分发挥贷审 会作用,防止出现新的有问题贷款,对加强贷款管理起到了积极作用。(潘 燕)