[工业概况] 1990年,济南市乡镇及乡镇以上工业企业2007个。其中,全民所有制企业394个, 集体所有制企业1599个,其他经济类型企业14个。按企业规模分,大型企业36个,中 型企业79个,小型企业1892个。按隶属关系分,中央企业30个,省属企业32个,市属 企业418个,县(区) 属企业495个,乡镇街道企业989个,其他43个。全市工业企业职 工49.39万人,其中全民所有制职工32.64万人。全部固定资产原值100.53亿元,其 中全民所有制企业77.85亿元;固定资产净值70.66亿元,其中全民所有制企业54. 38亿元。工业流动资金年末余额84.30亿元,其中全民所有制企业58.70亿元。 全市完成工业总产值165.18亿元(按1980年不变价计算,下同),比上年增长9. 5%, 其中乡镇以上工业总产值125.4亿元,增长5.5%。全部独立核算工业企业实 现利税15.56亿元。在全市重点考核的市属企业的55种主要产品的产量中,比上年同 期增长的有22种, 其中增长幅度在15%以上的有9种,下降幅度在40%以上的产品主 要有洗衣机、金切机床、锻压设备、工业锅炉、变压器等。市属预算内国营工业企业 完成工业总产值38.93亿元, 比上年同期下降0.24%; 实现利润3462万元, 下降 88.91%;实现利税28193万元,下降52.13%,完成销售收入46.04亿元,下降1.01 %;万元产值综合能耗为4.24吨标准煤;省考核的48种主要产品单耗下降的有26种, 占54.20%;定额流动资金周转天数为158.99天,延续46.?25天,周转率下降41. 02%; 可比产品成本降低率升高6.85%;亏损额14243.6万元,亏损企业50户,分 别增加12070.5万元和29户;全员劳动生产率为21414.26元,下降2.99%。 全市开发新产品709项,投产605项,投产率达85.33%。“七五”期间,累计开 发新产品3178项,新增生产能力50.78亿元,利税4.9亿元。 产品质量和创优。全市250种重点产品质量稳定提高率达到93.80%。全年有8项 产品荣获国优称号, 其中金牌1枚,银牌8枚;创部优产品75项,省优产品110项。从 1979年创优以来,截至1990年,共创金牌10项,银牌47项,部优318项,省优522项。 1990年有1个企业获国家质量管理奖, 5个企业获省质量管理奖,9个企业获市质量管 理奖。 技术改造全年安排项目554个,安排投资6.22亿元,竣工246项;实现投资5.03 亿元。“七五”期间,共完成项目1321个,总投资20.89亿元,完成引进项目169个, 使用外汇1.42亿美元。 在新增工业总产值和利税中,分别有60%和70%是由技术改 造和技术引进取得的。 企业管理升级企业63个, 其中,国家一级企业2个,国家二级企业11个,省级先 进企业50个。 “七五”累计,国家一级企业3个,国家二级企业42个,省级先进企业 202个。 设备管理。全市新增设备8979台,主要设备利用率66.5%,比上年提高5.32%; 设备新度系数0.68。创国家设备管理优秀单位5个企业,省优18个。“七五”累计, 国优15个,省优198个。 横向联合与企业调整。发展企业集团1个,组织经济联合体6个,调整企业24个。 “七五”累计,企业集团17个,经济联合体107个,调整企业116个。 (冯其江 黄顺铭) [工业生产稳定回升] 1990年济南市在工业生产中,克服市场疲软,资金短缺两大制约因素,实现了逐 季增长,稳定回升。全年完成工业总产值165.18亿元,增长9.5%;老口径完成125 .4亿元, 增长5.5%。新、老口径增长速度分别高出全国平均水平2.5和0.5个百 分点。 1990年工业生产遇到多种困难,有些是多年来从未有过的,集中表现为:市场疲 软,销售不畅,据统计,全市畅销产品占全部产品的比例不到20%,80%的为平销和 滞销产品;产品积压,库存上升,仅市属预算内国营工业,由于产品滞销,产成品库 存从年初到年末一直在6亿元以上,年末余额为6.83亿元;资金短缺,制约生产,由 于上述因素,再加上国家采取“双紧”政策,造成生产流动资金一直处于紧张状态之 中,影响和制约生产的发展。 围绕解决市场疲软、产品滞销、库存上涨、资金短缺等多种困难和问题,市委、 市政府、市经济管理部门采取一系列措施,保证了生产的通畅运行。 一是全力启动市场。主要从两方面入手:一方面促销,另一方面调整产品结构。 在搞活销售上,市政府重点抓了政策的落实,先后制订了《关于加强产品销售的若干 规定》和《关于销售地产品的规定》,调动了工商企业和销售人员的积极性。组织企 业参加各种类型的产品展销会、订货会,参加了沿黄九省市产品展销会;与省、市供 销社联合召开了产品订货会, 其中在与省供销社召开的订货会上, 一次订货额突破 8000万元;十月份开展了“销售月”活动,有三分之一以上的企业订满下年度半年的 产品合同。另一方面,在调整产品结构上做文章。市政府批转了市计委、经委等九个 部门联合制定的《关于一九九0年工业生产保重点企业和重点产品生产的报告》 ,确 定重点保证123个企业、133种重点产品的生产,对这些企业和产品实行物资、能源、 资金、 运输等“六优先”政策;同时限产和转产41种产品;停止生产的有5类产品。 通过调整,扩大了畅销产品,保住了生产的“大头”。 二是分类指导。“三个轮子”一起转。在组织1990年工业生产中,市委、市政府 确定了大中型企业、镇企业、区街企业“三个轮子”一起转的战略方针,分别召开会 议,明确政策,提出要求。特别是在大中型企业会议上,翟永浡市长在报告中提出做 好“六篇文章”(调整结构、上质量、降消耗、促销售、增后劲、抓保证)的要求,对 后四个月的工业生产起了较大推动作用。 1990年主要工业产品产量 产 品 名 称 单位 产量 产 品 名 称 单位 产量 钢 万吨 87.68 生 铁 万吨 139.02 成品钢材 万吨 57.52 铝 材 吨 2324 铁矿石(原矿量) 万吨 19.36 焦 炭 万吨 51.28 发电量 亿千瓦时 44.71 水 泥 万吨 211.56 人造板 万立方米 1.56 原 煤 万吨 139.11 原油加工量 万吨 157.56 汽 油 万吨 34.40 煤 油 万吨 4.68 柴 油 万吨 41.49 硫 酸 万吨 7.59 烧 碱 万吨 2.96 合成氨 万吨 16.80 化肥(折100%) 万吨 14044 化学原料药 吨 5057 中成药 吨 972 胶 鞋 万双 210.28 塑 料 吨 6063 矿山设备 吨 3086 冶炼设备 吨 940 起重设备 吨 2624 发电设备 万千瓦 49.50 工业锅炉 蒸吨 628 交流电动机 万千瓦 23.93 变压器 万千伏安 131.60 农用水泵 万台 0.36 风 机 万台 0.74 金属切削机床 台 5121 锻压设备 台 726 汽 车 辆 6239 8吨以上 辆 6239 改装汽车 辆 1877 轴承 万套 296.20 内燃机 万千瓦 25.16 摩托车 辆 96158 自行车 万辆 4.84 电视机 万台 13.90 彩色电视机 万台 2.10 化学纤维 万吨 0.53 布 万米 20155 棉 纱 吨 63915 印染布 万米 12308 针棉织品折用纱线 万吨 1.08 机制纸及纸板 万吨 12.09 无酒精饮料 吨 14819 钟 万只 203 灯 泡 万只 3915.85 合成洗涤剂 吨 28191 肥 皂 吨 25307 火 柴 万件 92.52 卷 烟 万箱 51.17 保温瓶 万个 576.03 铅 笔 万支 33012 干电池 万只 298.22 酒 精 万吨 4.41 饮料酒 万吨 13.37 白 酒 万吨 2.57 啤 酒 万吨 10.72 大型专用衡器 台 654 中小农具 万件 433.81 日用精铝制品(净重量) 吨 715 皮革(折牛皮) 万张 23.59 皮 鞋 万双 176.20 家 具 万件 90.15 服 装 万件 1614.06 电风扇 万台 8.51 洗衣机 万台 5.11 塑料制品 万吨 3.08 (冯其江 黄顺铭) 三是形成合力,全力支持工业生产。市财政、税务、银行、电力、工商、物资、 交通、宣传等部门拧成一股绳,从财力、物力、人力、政策上,大力支持工业生产。 一季度围绕解决企业资金、物资等问题,市经委会同银行、财税等部门,连续召开14 次现场办公会,当场解决资金3020万元。一季度,市工商银行共为企业解决流动资金 贷款2.2亿元,市财政局解决2000万元,有效地促进了工业生产。 四是抓重点、抓大户。市委、市政府对工业生产非常重视,上半年六次听取工业 生产汇报。并改进工作方法,由一般号召为主转到重点指导为主,在工作中创造了具 有济南特色的“工业医疗队”,即由市委、市政府等五大班子主要领导带队,分别深 入到困难最大的大中型骨干企业,集中一段时间,现场为企业解决领导班子、生产经 营、产品销售等方面的问题,使这些企业迅速恢复活力,生产由下滑转向增长。对影 响工业生产的关键问题,领导亲自出马,靠上解决。二季度纺织行业原棉告急,市政 府派出4名副市长分赴外地组织原棉, 基本保证了生产所需,避免了纺织企业的大面 积停产,在市领导的带动下,各部门也转变作风,深入基层,抽调骨干力量,帮助企 业组织好生产,保证了全年工业生产目标的顺利实现。 (冯其江 黄顺铭) [产品创国优居全国省会城市之首] 1990年,济南市产品质量管理工作,坚持了“质量第一”的方针,以创优为重点, 带动全面质量管理, 产品质量稳定提高。当年有9个产品获国家质量金、银牌奖,比 上年增加1个, 创国优产品数量在全国省会城市中名列前茅。截至年末有57个产品获 得国优称号。为此国家质量奖审定委员会专门发来贺信,以资鼓励。1990年同时获部 优产品75个, 省优产品110个。国家、省监督产品抽查合格率79%,抽查不合格产品 处理结案率80%;市考核的250项重点产品质量稳定率93.8%,提高0.23个百分点; 重点产品计划完成率95.15%,提高0.78个百分点;优质产品产值率达到24.86%, 提高1.96%,优质产品产值31.18亿元,提高19.87%。获国家质量管理奖的单位1 个,省质量管理奖的单位5个,市质量管理奖的单位9个。 1990年济南市产品质量管理工作,所以取得好成绩,主要是:①加强宏观管理。 制订了《济南市产品质量监督抽查管理实施办法》,修订完善了《产品质量管理考核 办法》,层层落实产品质量考核目标管理,深入开展“质量杯”的竞赛活动,从而保 证产品质量目标的实现。 ②强化产品质量意识。培训厂长和质量管理办主任300人, 培训产品质量教育师资160人。有88882名干部和工人参加了全面质量管理学习和统考, 取证85599人,合格率96%,累计已有29.7万人参加了全面质量管理统考。到年底有 165个企业取得省经委颁发的质量管理八项目标达标合格证。]群众性全面质量管理小 组蓬勃发展。全年发展全面质量管理小组5468个,取得成果2464项,创经济效益8549 .4万元。 累计已有质量管理小组15384个,创经济效益2.59亿元。评选表彰了优秀 质量管理小组76个, 其中,获国家全面质量管理优秀小组4个,省优秀小组31个;市 优秀质量管理工作者33名, 质量标兵25名,质量管理优秀推进者5名。④总结推广先 进经验。济南汽车配件厂,多年来坚持抓产品质量,推行质量管理的四项做法 (建立 产品审核制度;实行废品超指标索赔制度;进一步完善优质优价分等计件工资制度; 开展工序质量达标制度) ,收到明显效果。市经委推广了这个厂的经验,对全市产品 质量管理工作起到了促进作用。 1990年获质量管理奖单位名单 获国家质量管理奖单位(1个):济南柴油机厂。 获省质量管理奖单位(5个) :济南衡器厂、济南啤酒厂、济南卷烟厂、济南钢铁 总厂、济南第一机床厂。 获市质量管理奖单位(9个) :济南钟表厂、济南搪瓷厂、山东电影机械厂、济南 重型机械厂、济南第五棉纺织厂、济南市服装六厂、济南铝制品厂、山东省章丘鼓风 机厂、济南裘革制品总厂。 (冯其江 黄顺铭) [新产品开发档次和水平有新的提高] 1990年济南市以经济效益为中心,以上水平上档次为目标,把技术开发作为经济 发展战略和推动企业技术进步的重点来抓,取得了可喜成绩。当年开发新产品709项, 其中, 达到国际水平的35项,填补国内空白的86项,达到国内先进水平的165项,填 补省内空白的215项, 达到省内先进水平的208项;新产品投产605项,投产率达到85 .33%,比上年提高2.63个百分点;新产品产值15.64亿元,比上年增长22.9%, 新产品产值率达8.93%,提高0.08个百分点;新产品创利税1.73亿元,提高4.85 %;新产品创外汇4273万美元,提高27.44%。有85种新产品被评为济南市优秀新产 品。表彰技术开发先进个人48名。 1990年济南市在开发新产品工作中,主要抓了四方面工作: 1.落实新产品开发配套政策。 先后制订下发《工业企业技术进步工作的若干政 策规定》、《济南市企业新产品开发管理暂行办法》、《济南市新产品新技术开发推 广基金管理办法》、《济南市鼓励企业引进技术消化吸收的若干规定》、《济南市优 秀新产品评比奖励办法》等文件。这些规定、办法的实施,鼓励和调动了企业和工程 技术人员的积极性,保证了各项技术指标的顺利实现。 2.突出产品结构的开发性调整。 新产品开发的重点是增加有效供给,特别是支 农产品、节能降耗产品、出口创汇和代替进口的产品,高质量、高性能、高附加值的 深加工和密集型的产品。1990年全市新开发和配套开发了精密数控车床、大型压力机、 无绳电话等6大类产品,产品结构进一步优化。济南市二轻局实现新产品开发131项, 并投入了生产。济南市第一机床厂,通过深层次开发适应性产品调整,开拓国际市场, 实现出口创汇2300万美元,成为全国机床行业的排头兵。 3.深化和完善技术开发承包制。 为加快开发步伐,全市推行多种形式的技术开 发承包制。①总体指标承包。各区、县、工业局(公司)、市经委签订承包合同,承包 新产品开发项数、新产品产值和水平等项技术指标,以增强部门责任感和紧迫感。② 对重点安排的开发项目,实行双向承包。承担开发任务的单位包进度、包质量、包效 益、包技术经济指标;发包单位保优惠条件、保项目所需资金等。该项目签订承包合 同42个,并按期完成开发任务。②实行新产品项目的试制一生产一销售一条龙承包, 解决了过去只开发,不见效的弊端。 4.抓重点,保骨干。对水平高、效益好的项目,在资金的投入上给予重点扶持。 该项目80个, 投资4084.5万元,其中贷款2723万元。所需资金、物资,经过协商调 配,基本满足了开发需要。 (冯其江 黄顺铭) [技术改造稳中有升] 1990年济南市工业企业技术改造,坚持发展外向型经济,调整优化产品结构,增 加有效供给,提高经济效益的方针,加快了改造步伐,取得明显成绩。全年技术改造 项目竣工246项,完成投资5.03亿元(全民所有制完成3.43亿元,集体完成1.6亿元), 分别比上年增长67.4%和54.2%, 新增产值12.6亿元, 利税2.3亿元, 创外汇 8070万美元。归还贷款2.02亿元。 1.加快重点技改项目的竣工投产。 在技术改造实际工作中,本着“有限目标、 重点突破”的原则,为确保国家重点技改项目早竣工、早投产、早见效,对担负重点 技改项目的单位,在施工力量、资金、基建材料、电力等方面优先满足需要,保证了 施工进度。 全年重点技改项目竣工投产45个,新增产值4亿元,创利税6421万元,创 外汇2318万美元。 2.抓“短、 平、快”项目。为使当年工业生产有较充足的后劲,在抓好重点项 目的同时,还安排了一批当年立项、当年竣工、当年投产、当年见效的“短、平、快” 项目。全市共安排项目220项,投资1.3亿元,当年实现211项,完成投资1.27亿元, 分别占年计划的95.9%和97.6%。 这些项目投产后,可新增产值3.17亿元,新增 利税约4000万元。 3.积极引进技术和利用外资。 通过广泛宣传对外开放政策,广交朋友,参加对 外贸易洽谈会,主动与外商洽谈,全年实现技术引进项目42个,用汇7308万美元;还 安排了技术改造类型利用外资项目21个,外方投资3122万美元,走出了“嫁接”利用 外资改造老企业的路子。 (冯其江 黄顺铭) [调整优化企业组织结构] 1990年, 济南市在调整优化企业组织结构方面,取得明显成效。新建企业集团1 个;组建6个经济联合体;组织扩散联营项目263个,可形成生产能力4.7亿元产值。 1.组建企业集团。通过积极协调筹备,新建企业集团1个;通过了论证待批1个, 咨询论证筹建1个。 新建成的企业集团是:以济南啤酒厂为龙头,联合济南白马山啤 酒厂、济南啤酒厂分厂、万德麦芽厂、济南纸箱厂、淄川玻璃厂、济南印刷厂、济南 市小五金厂、山东省食品发酵所、山东大学微生物系,山东轻工学院等组成济南啤酒 集团总公司,形成啤酒产量11万吨,产值1.32亿元,利税5500万元的规模经济。 2.组建经济联合体。全年新建成6个联合体:济南市稀释剂厂联合体、济南华晶 无线电器材厂联合体、山东造纸机械厂长清分厂联合体、济南市热水器厂联合体、济 南市阻垢剂厂联合体、 济南市合成化工厂联合体。这些联合体中,属技术型的4个, 扩散型的1个,生产型的1个。联合体的组建,扩大了适度规模经济,优化了企业组织 结构。当年形成的产值和利税均比上年有提高。 3.企业调整。 全年调整企业24家,其中,生产要素优化组合的12家;适应性调 整的7家; 产品结构开发性调整的3家; 其他2家。通过调整使75424平方米的厂房、 1928万元的固定资产发挥效益,同时安置职工3655名,稳定了职工队伍。 (冯其江 黄顺铭) [工业企业管理成绩显著] 1990年济南市工业企业管理,突出抓了“两整顿、两加强、两完善、一推广”工 作。两整顿是整顿企业现场管理和整顿生产工艺、劳动纪律。工业企业整顿以生产班 组和岗位为主要对象,以定额管理为突破口,严格工艺和劳动纪律,使脏乱差的企业 改变面貌,堵塞跑冒滴漏的浪费,建立起良好的生产和工作秩序,实现“优质、低耗、 高效、安全”的目标。7、8两个月在各工业系统自查的基础上,市里重点抽查了22个 企业,奖罚分明,增强了企业的管理意识。 两加强是加强企业财务管理和加强经济核算。围绕增收节支,加快资金周转,提 高资金利用率,普遍推行了“厂内银行”,建立健全了经济核算体系。济南轴承厂设 立厂内成本控制中心后。 加强管理和核算,1990年实现利润比上年增长43.53%;储 备资金占用减少47%,可比产品成本降低0.15%。 两完善是完善企业经济承包责任制和完善企业内部经济责任制,实现“目标、责 任、措施、考核、奖惩”五落实。在第一轮企业经济承包责任制结束的基础上,进一 步完善了第二轮企业经济承包责任制的续签工作。 一推广是大力推广现代化管理方法。全市已综合运用管理咨询等现代化管理方法 10种。推行现代化管理纳入了“企业管理杯”竞赛活动中,促进推行了工作的深入开 展。 由于工作重点突出,措施得力,企业管理工作取得了明显成绩。 ——有2个企业晋升为国家一级企业; 11个企业晋为国家二级企业。获省级先进 企业50个,市级先进企业98个。 ——取得省级现代化管理成果13项, 市级成果143项,直接经济效益近亿元。市 经委的“成本控制工程”,荣获全国企业现代化管理创新成果二等奖。 ——全市实现管理效益1.05亿元,消化企业增支减少额30%。 ——涌现出省级优秀企业家5名,市级优秀企业家22名。 (冯其江 黄顺铭 戚桂林) [拓宽渠道,搞活销售] 1990年,市场疲软,产品滞销,制约了工业生产的发展。为更好地发挥销售工作 在发展生产中的先导作用,济南市采取了一系列措施,开拓市场,扩大产品销售。主 要有:①依靠政策,搞活流通。贯彻落实了省、市搞活经营的有关规定。制订了《关 于加强地产工业品销售工作补充意见》,为搞活销售注入了活力。②充实销售力量。 各企业普遍选拔招兵强将,充实到销售队伍中去。销售力量已占职工总数的3—5%, 有的工业系统达到“千人生产,百人销售”。③开展评选“销售状元”和“销售标兵” 活动, 制定相应奖励政策。年底评出“销售状元”1人,“销售标兵”10人。济南钟 表厂业务员王建国成为济南市有史以来的第一位“销售状元”。他当年推销“康巴丝” 石英钟68万只,占了全厂石英钟产量的三分之一;回收货款2000万元,占了全厂销售 收入的三分之一。④多种渠道,拓宽市场。主要采取座谈会、展销会、订货会等形式, 扩大产品销售。举办全市性的大型展销订货会和工商衔接活动9次,成交额3.63亿元, 收购地产工业品1.6亿元。5个工业局办的系统性展销订货会30次,企业办709次。 (冯其江 黄顺铭) [第五届城乡经济技术横向联合大会] 为加快城乡经济共同发展, 济南市第五届城乡经济技术横向联合大会于1990年6 月2日至4日在济阳县召开,全市区、县、局(公司)组成的24个代表团参加了大会。经 过三天洽谈,达成洽谈项目协议490项,展销产品成交额527万元。 1. 联合项目洽谈成果。大会提供600余个项目,经过三天的洽谈,共达成合同和 意向490项,其中:产品扩散和配套加工30项,占6.2%;联营办厂26项,占5.3%; 技术引进和服务347项, 占70.8%;产品销售和物资调剂68项,占13.9%;人才技 术培训11项,占2.2%;设备调剂8项,占1.6%。 2.参展产品销售成果。洽谈会期间各代表团共售各类产品总价值527万元,其中, 现货价值184万元,主要产品有钢材210吨,木材350立方米,载重汽车9辆,面包车2辆, 桑塔纳轿车2辆,双排座改装车1辆,黑白和彩色电视机508台,半导体收音机556台, 塑料喷雾器6000只, 农用机俱3台,轻便三轮摩托车195辆,自行车150辆,肥皂3100 箱,还有家电、玩具、鞋帽、服装和生活日用产品等。 整个洽谈项目较好的体现了城乡联合,优势互补,共同发展的特点。会后,经过 反复协调,落实投产 81项。 (冯其江 黄顺铭) [安全生产知识竞赛] 1990年3 月至9月, 济南市开展了安全生产知识竞赛活动。这次活动由市经委牵 头,市安全生产委员会等11个单位组成了竞赛领导小组。工、基、交、商等45个系统, 近千家企事业单位, 43万名职工参加竞赛活动。这项活动历时6个月,形成了一个宣 传、学习安全生产知识的热潮,使广大职工增强了安全生产意识,提高了自我防护能 力。 经过700余场的预赛、复赛、半决赛,9月16日晚,在山东电视台演播厅进行决赛。 济南市第一商业局、济南汽车制造总厂、济南市造纸工业公司分获决赛前三名。 山东省副省长李春亭、济南市委副书记孙常印、副市长赵传明等省、市领导和全 国安全委员会办公室的领导同志莅临决赛现场。中央电视台著名播音员赵忠祥应邀主 持了这场决赛,并向全市进行了电视实况转播。 (冯其江 黄顺铭) [节能降耗和资源综合利用] 1990年,济南市能源、原材料节约和资源综合利用工作,取得了较好成绩。 节能降耗。 县属以上独立核算工业企业能源消耗总量402万吨标准煤,比上年增 长3.08%; 省考核计划口径内企业万元工业产值综合能源消耗为2.51吨标准煤,比 上年下降5.64%; 节约能源总量折算标准煤11.8万吨,完成年计划的 142.5%, 其中节约煤炭8.65万吨,节约焦炭1711吨,节约成品油6500吨,节约燃料油8653吨, 节约电力3784.7万千瓦时。省考核的48种主要产品能源单耗稳定降低率60.4%。在 工作中,一是“硬化”节能指标。市经委与各区、县、局(公司)签定节能指标承包合 同,并纳入经济承包,严格考核。二是突出节能升级。当年晋升为国家节能一级企业 的3个,到年底累计有国家节能一级企业7个;晋升为国家节能二级企业的14个,累计 有国家节能二级企业37个; 省节能先进企业42个,累计有省节能先进企业150个。三 是依法管理。为加强节能法制建设,市成立贯彻执行国务院《节能条例》检查领导小 组,副市长赵传明任组长。检查活动历时3个月,共检查主管工业局(公司) 21个,电 力、石油、燃料供应部门3个,县属以上企业600个,促进了节能依法管理。另外,对 市机械局、一轻局两个系统的13个耗能大户实施了能源合理利用全面监测,监测项目 859项,合格率为78.6%。四是加快节能技术改造和新技术推广。技术改造的重点是 高耗能的电机设备,其中,改造快装锅炉47台,形成年节煤8400吨的能力;改造风机 127台, 水泵447台,变压器218台,电阻炉205台,形成年节电268万千瓦时的能力。 在推广新技术中,重点推广了节电新光源、节能柱塞阀、工业炉窑的微机监控。建立 了200万元的节电基金,集中扶持一批“短、平、快”项目,全年分三批投资456万元, 形成年节电1675万千瓦时,节煤2160吨的能力,可新增产值1737万元,利润847万元。 1990年在原材料节约、资源综合利用方面,也取得了明显成效。当年全市节约钢 材4609吨, 节约和代用木材25515立方米, 节约水泥3.02万吨;工业固体废物利用 210万吨;全市资源综合利用产品产值4500万元,创利润1850万元。 (冯其江 黄顺铭)