电力生产概况
2004年，全国性煤炭供应紧张给济南市电力生产带来空前严峻的考验。山东黄台
发电厂以发展为主线，一手抓安全生产，一手抓企业发展，克服了煤炭供应持续紧张、
生产成本大幅攀升等困难，各方面工作取得了较好成绩。全年完成发电量50.278亿千
瓦时，超发电量2.078亿千瓦时。主业实现收入10.93亿元，多种产业收入4.93亿元。
安全生产创厂历史新纪录， 截至2005年3月16日，实现连续安全生产1384天。总投资
3.92亿元的7、 8号300MW等级大型燃煤发电机组烟气脱硫国产化示范项目竣工投产，
创造了巨大的环保效益和社会效益。“三标一体化”管理体系顺利通过了北京中电联
认证中心的审核认证，企业管理水平迈上新台阶。以大代小城市供热工程赢得了省、
市主要领导的支持，专家评议优选材料已上报国家发改委等待核准，各项前期准备工
作正在紧张有序地进行。两个文明建设取得好成绩，荣获“中国企业文化建设先进单
位”、“山东省第九届职工职业道德建设双十佳单位”、“山东省富民兴鲁劳动奖状”、
“济南市安全生产先进单位”、“济南市先进基层党组织”、“鲁能集团精神文明建
设先进单位”等荣誉称号。（温士江）
电力供应概况
2004年， 完成售电量115亿千瓦时，同比增长8.8％；线损率完成3.2％，与年度
指标持平；成本控制在预算范围内；实现了全年安全生产无事故；党建和精神文明建
设进一步加强，企业实现了“四个安全”（生产安全、政治安全、经济安全、形象安
全）。
电网建设创历史新纪录。年内新建、扩建500千伏长清、220千伏韩仓等12项输变
电工程，新增变电容量146.8万千伏安；开工建设220千伏十六里河等6项输变电工程，
在建容量96万千伏安。 全面完成北部电网改造任务，新建、改造220千伏济美线等输
电线路18条92公里。截至目前，济南电网共拥有35千伏及以上变电站55座，变电容量
683.1万千伏安， 输电线路2065公里，电网供电能力增强。围绕全市经济发展和城市
建设，完成了《济南电网“十一五”发展规划》编制工作，坚持基建工作“全公司一
盘棋”，实行地方协调属地化管理；全面开展了“投产即达标”活动，进一步理顺了
基建工程管理程序，为2005年各项基建工程顺利实施奠定了基础。不断加强通信网络
建设， 新架、改造光缆240公里，济南电网通讯光缆总长度已达1100公里。为济南电
网的发展提供了坚强支持，配合经十路、经一路等16条重要道路市政改造，迁移、拆
除电杆2069基，新建电缆通道61公里，使济南电网电缆通道总长度增加了76.3％，创
历史新纪录。
经营工作成绩显著。坚持增供扩销，全年增容7697户，新增容量82.3万千伏安。
目前公司共拥有直管客户67.7万户，其中高压客户9731户，低压客户66.7万户；各县
供电企业共有客户90.6万户。坚持电费回收抵押金制度，实现了全年电费“双结零”。
深化“大财务”管理，制定《财务管理规则》，构建大财务管理框架；加强资金预算
管理，特别是现金流量预算管理，努力降低财务费用，积极筹措、调度资金，满足重
点项目资金需求。全面完成清产核资工作。加强审计全过程监督，完成资产经营、离
任等审计项目17项， 完成各类工程结算审计517项，审减金额4422万元，完成各类工
程合同、 预算审计184项，审减金额9804万元，促进了企业规范经营。与高新区管委
会签订直供电协议，消除了“网中网”供电隐患。以工作单管理为主线，实施精细化
管理，加强营销工作内部控制，建立了营业、线损、电费、一户一表对账制度，有效
堵塞了管理漏洞。制定实行了《营销事故调查处理规定（试行）》，加大用电稽查力
度， 查处违约用电及窃电224户， 追补电量450万千瓦时， 追补电费及违约使用费
553.6万元，维护了企业利益。
提高农电工作水平。认真开展农网改造工程“回头看”检查整改工作，加快农电
体制改革，率先完成农村集体电力资产的移交与规范管理工作，加强县供电企业班子
建设，对部分干部进行了调整，开展农电专业化管理试点和农电工竞争上岗工作，推
行农电工级别管理， 共精简电工组111个、 农电工962人，基本实现农电工人均管理
600户低压客户。 全面完成农村低压供用电合同签订工作，规范了供用电秩序。加大
增供扩销力度，直供农电量、农网维护费分别同比增长22％和14.7％。圆满完成第一
批县城电网建设改造任务。继续加强对建设一流县供电企业的帮促指导，章丘市供电
公司、 平阴县供电公司被国家电网公司命名为“一流县级供电企业”，西郊等6个供
电所被评为“国家电网公司农电规范化服务示范窗口”。
深化行风建设。实施“彩虹工程”常态运行，全面开展诚信服务教育活动，构建
“彩虹工程”信用评价机制。坚持重要节日、重点工作“明察暗访”制度。主动上门
走访，积极采纳意见和建议，有力促进了优质服务水平的提升，在全市优化发展环境
民主评议和市人大代表评议供电公司工作中，得到了较高评价。重点抓好亚洲杯保电
工作， 对涉及保电任务的4座110千伏变电站和34条10千伏出线进行了改造，购置了2
台600千瓦发电车， 举行了保电演习，克服了高温、高负荷、雷雨天气等影响，圆满
完成了8场比赛的保电任务， 提升了济南市的国际形象。进一步修订完善政治保电机
制， 全年完成省市“两会”等重要保电任务72次，累计218天，赢得了社会各界的认
可和赞扬，荣获了“全省部门和行业作风建设示范窗口单位”称号。在刚刚结束的济
南市“两会”上，公司工作得到了市人大、市政府的充分肯定和高度评价。（毕耜玲）
安全生产创近年来最好水平
济南市供电公司坚持“以人为本、安全第一”，举行了防汛、消防、电网反事故
演习，开展了“安全生产月”等活动，提高了职工的安全意识和应急处理能力。强化
“大生产”管理理念，与市经委联合成立了济南市电力企业管理协会，建立了客户用
电管理工作的新平台；联合市政府有关部门对全市4781户高压客户进行了安全检查，
全年客户原因引起的事故同比下降39％。完善安全目标管理机制，开展了新一轮安全
性评价；针对城市建设与改造大规模开展的情况，加大了防外力破坏和反装置性违章
工作力度， 中、低压故障分别同比下降14.7％和38.1％。完成了220千伏平阴等11座
变电站的综合治理及综合改造。全面完成春检、秋检工作。加强设备巡视检修和电网
调度管理， 经受住了夏季历史最高负荷225万千瓦的考验，实现了“零拉路”运行，
创造了1994年以来安全生产最好水平，被评为全市“安全生产先进单位”，使全市成
为全国供电环境最好的省会城市之一。（毕耜玲）
县城电网改造工程全面启动
见“经济综合与管理·发展改革工作”分目（毕耜玲）
提升企业管理水平
按照“统一规划、统一建设、统一调度、统一管理”的原则，对历城区供电公司
进行了深化管理，实现了企业与职工“双赢”，为济南电力的长远发展奠定了基础。
不断推进“三大系统”（电网管理自动化系统、营销管理自动化系统和企业管理自动
化系统）建设，变电站全部具备无人值班条件，城区143条线路具备配网自动化功能，
自动抄表电量已达到公司售电量的75％。倡导“细节”和“人性化”管理，全面梳理
公司适用标准、 规章制度2719项，建立了企业标准化管理网。制定了TPE管理体系运
行计划， 对TPE三层文件进行了辨识。加强星级班组建设，目前公司共评出三星级班
组3个、二星级班组7个、一星级班组16个，星级班组达标率达29.5％。坚持依法治企，
充分发挥法律事务网的作用，维护了企业合法权益。全面推进人才强企战略，制定实
施了《人力资源发展规划》、《优秀人才评选和管理办法》，公司已选拔出高级人才
8名、中级人才73名、初级人才125名。建立了中层干部退出机制，全年调整干部72人
次， 交流职工209人次，使公司的人力资源配置更为高效合理。加强教育培训工作，
充分发挥技能培训基地和教培网站的作用，举办各类培训班92期，培训职工1603人次。
年内，先后荣获全省“安康杯”竞赛优胜企业、保护电力设施“反窃电”和电力
公安保卫先进单位、2004年度山东电力集团公司先进企业等称号；在集团公司召开的
各专业会议上，又荣获了营业管理、基建工作、工会工作、纪检监察、企业管理、农
电管理等14项先进单位称号；连续两年被市委、市政府授予“济南市工作标兵单位”。
（毕耜玲）