【概 况】 1997年,济南市电子工业局系统有行业归口管理企事业单位13个。局 直属企事业单位23个,其中国有企业3个,事业单位1个,集体企业13个,中外合资企 业6个, 共有职工8064人。年末局属企业固定资产原值49539万元,净值31451万元。 大行业实现产值18.45亿元, 同比增长36.2%;销售收入11.01亿元,同比增长60 .1%; 利税6851.6万元,同比增长241%,在全省位次前移。局属企业全年完成工 业总产值148995万元(1990年不变价,下同) ,比上年增长56.9%,其中国有企业完 成24767万元,比上年同期下降33.6%,集体企业完成13918万元,比上年同期提高7 .74%; 合资企业完成110345万元,比上年增长148%。局属汇编企业全年实现销售 收入81962万元, 比上年增长113.7%;实现利税2270万元,比上年净增3302万元, 其中实现利润—240万元;工业增加值完成16736万元,比上年增长27.08%。1997年, 电子系统各企业在克服市场竞争加剧、资金紧缺等诸多困难中艰难运行,不断前进。 局党委以开展“凝聚力工程”为两个文明建设的总抓手,以市场为导向,以培育新的 经济增长点为重点,以破难关为突破口,打了一场艰苦的攻坚战,两个文明建设双双 上了新台阶。——主要经济指标增幅较大。面对市场竞争日益激烈,增支因素加大等 困难,全系统干部职工千方百计开拓市场,筹措资金,狠抓生产,实现了大行业指标 在全省位次前移的目标。 为确保生产计划完成,坚持狠抓7个重点企业,强化调度, 现场办公, 跟踪服务,保证水电能源及时供给,全年7户重点企业实现产值、收入和 利税分别占全局的89.34%、 94.12%和106.14%,对全局生产计划的完成起到重 要的支撑作用。同时狠抓适销产品增产,以丰补欠。为提高市场占有率,组织企业参 加武汉、郑州、无锡等地的展销定货会,7~9月,又开拓华北、东北市场,同时狠抓 压库清欠, 促使优势产品产销两旺,产销率达到97.4%。——科技开发进度加快, 新增长点呈激增势头。把加快技术进步作为推动企业发展的关键,运用机制和政策激 发科技人员的积极性和创造性。 全系统共开发新产品36项,其中有2项达到国际先进 水平,4项达到国内先进水平,13项达到省内先进水平,3项通过火炬计划验收。新产 品年新增产值6.5亿元, 新产品产值率达45%。山东松下创产值8.74亿元,销售收 入5.8亿元,分别占全系统的58.6%和71.5%。为提高企业的产品水平和开发新品 能力,主动与国内、省内一流的大专院校“攀亲结对”。先后与清华大学、山东大学、 山东工业大学、山东师范大学电子系等合作开发新项目,为培育新的经济增长点注入 了活力。全系统已有半导体总厂、山东松下、无线电六厂、无线电十四厂、泉清公司、 神思公司、天龙公司、固茸公司等企业成为高新技术企业,占企业总数的40%以上。 ——企业内部改革和行业结构调整进展明显。在集思广益、反复论证的基础上制定了 全行业结构调整方案并组织实施。组建山东泰山电器集团公司,并以此推动行业结构 调整。对小企业放活改制,济南无线电七厂、济南电子工业供销公司和济南计算机总 公司3个破产企业, 两个已终结。济南无线电七厂已与中国轻骑集团签订接收合同; 对济南无线电二厂、济南无线电十七厂、金泉磁性材料厂3个特困企业实行停产整顿。 对下岗职工实施再就业工程,全年安置下岗职工1933名,占应安置人数的76%以上。 对困难职工积极争取市有关部门的帮助,解决了最低生活救济金、失业保障金86万多 元,使2200多名职工受益。——加强“两本管理”,管理效益创新高。全系统普遍开 展“管理效益年”活动,深化两本管理,强化了以财务管理为基础的成本管理和会计 工作。局制定了具体实施办法、工作标准、成本目标,由各企业全面组织实施,年内 有半数以上企业达到规范标准。对集体企业进行了清产核资,摸清了家底,被评为第 一次全国基本单位普查先进单位。通过抓人本降成本和广泛开展以“降低成本为中心” 的管理效益年活动, 全年实现管理效益700多万元。——对外经贸有新进展。积极组 团参加对外交往、招商引资。先后组织51人次赴韩国、日本、新加坡、马来西亚、泰 国、印度、俄罗斯、德国、香港等10多个国家和地区考察招商,洽谈项目。接待经贸 考察团组22个80多人次。组织企业参加了青交会、华东交易会、烟台博览会、北京招 商会、金秋洽谈会等。中外合资企业山东松下实现销售收入5.8亿元,被评为市高收 入先进企业。 固锝公司创汇428万美元,被评为市先进创汇企业。山东泰山电器集团 公司签订了向南非出口5000台35厘米黑白电视机的合同。——精神文明建设取得新成 果。年内,各企业按照局制定的实施“凝聚力工程”的意见,把搞活生产经营作为加 强思想政治工作、提高职工整体素质的出发点和落脚点,组织党员、干部、职工深入 学习贯彻邓小平理论和党的十五大精神,采取层层举办学习班、读书会等多种形式, 职工受教育面达95%以上。围绕生产经营,各企业党组织在干部职工中开展了“进一 步解放思想、更新观念、提高市场占有率”的大讨论,增强了市场观念,学到了经营 知识。各级工会组织全系统职工开展了“献计献策”、“提合理化建议”活动和献爱 心、送温暖活动,已有6个企业建起职工消费合作社,为320多名特困职工落实了补助 政策。局党委按照干部“四化”方针和德才兼备的原则,充实调整了16个企业领导班 子,对3个国有大企业,大胆起用30多岁的优秀年轻干部担任厂长(经理)。(马吉照) 【山东泰山电器集团挂牌运营】1997年11月18日,山东泰山电器集团正式挂牌投 入运行。该公司是由山东省经贸委批准成立的国有独资公司,以彩色电视机为龙头产 品,由山东腾达实业公司、山东宏达电子公司、济南天龙通讯集团公司三家子公司、 山东松下映像产业有限公司、蓬莱京鲁视像通讯设备厂等参股组成。是电视映像、电 子通讯、电子光学产品制造和电子产品经营、科技开发、电子工程等综合性大型企业 集团。是中国电子百强企业和济南市重点支持的18家重点企业集团之一。按照市政府 “整机上规模,元器件摘配套”的发展思路,建立为山东松下彩电配套加工体系,加 快集团公司的产品结构调整,走引进先进产品、先进技术、先进设备、先进管理,消 化、吸收、创新的发展道路。优化企业产品结构,搞活资本运营,充分发挥山东松下 公司的技术、质量、品牌和管理优势,到2000年实现生产彩电100万台,产值60亿元, 销售收入40亿元的集团发展目标。(马吉照) 【济南无线电十四厂依托大企业走出成功路】济南无线电十四厂曾是一家濒临倒 闭的企业,1988年债务达1000万元。近年来全厂职工在新领导班子带领下,卧薪尝胆, 艰苦奋斗, 不仅还清全部债务,还兼并了负债700万元的济南无线电线材厂并全部还 清了该厂债务,自身的固定资产也增加到600多万元,产品由过去单一品种发展到4大 系列50多个品种,成为济南电子行业的骨干企业。该厂产品的80%以上为全国一些大 企业集团配套,与轻骑、小鸭、海尔、美菱、澳柯玛、北易、金城、惠尔浦等十几家 大企业集团建立了稳固的生产合作关系,企业实现销售收入的90%以上来自为大企业 的配套产品。该厂瞄准国内外先进产品,从技术性能等方面进行分析对比,不断提高 产品质量,近年开发生产的50多种产品,60%以上填补了国内省内空白,其中工艺和 技术性能具有国内先进水平。对新产品开发突出一个“快”字,快速开发、快速投产、 快速投放市场。成功地打入海尔集团的产品,从捕捉信息、研制开发、试制投产到交 付使用仅两个月的时间。有时一月之内就能有2~5种产品问世,有些产品做到当月开 发、当月投产、当月见效。对用户服务突出一个“优”字,使产品在供货时间、数量、 质量和维修各个环节上,经受任用户苛刻的检验和挑剔。靠高科技构建后盾。与清华、 北大、山大、山东省科学院等10多家大专院校和科研单位建立了长期合作关系,借助 其人才和科研优势,开发新产品,攻克技术难关,为企业培养人才。一些产品获国家 级奖励和专利,有的填补了国内空白,还研制出具有国际水平的替代进口产品,为厂 家节省了大量外汇。靠市场生存与发展。该厂把开拓市场的目标瞄准国内一流企业和 名牌产品上,靠“千山万水、千言万语、千家万户、千辛万苦”的精神开拓市场。营 销人员迈开双腿,天南地北跑市场,苦口婆心打动用户争市场,吃苦耐劳,用心血汗 水换市场,令厂家和竞争对手叹服。企业新产品的销路及时打开,老用户得到巩固, 新用户不断产生。(马吉照) 【济南固锝电子器件有限公司出口创汇猛增】1997年,面对电子器件市场竞争日 益激烈,整机厂纷纷降价,国际市场受到金融风暴影响的严峻形势,该公司审时度势, 对外及时掌握国内市场的变化动态,对内全面强化管理,适时地制定了“继续加大国 际市场的力度,创自己企业名牌,加强质量管理,不断开发新品种”的经营战略。全 年实现出口创汇430万美元,占销售总收入的96.7%,被评为“济南市十大创汇企业” 之一。抓住机遇,拓展国际市场。1997年,该公司把占领国际市场作为工作重心。根 据捕捉的信息,分赴印度、马来西亚、香港、韩国参加国际电子博览会、电子展,结 识新客户,提高自身产品的知名度,逐渐打开了欧美市场。年内参加在香港举办的国 际电子展览会,广泛接触了来自美国、德国、意大利、法国、英国、日本、俄罗斯等 近20个国家和地区的500多位客商,并与300家公司达成意向或签订合同。把住质量关, 生产一流产品抢占国际市场。不仅引进了具有国际90年代先进水平的“一贯机”等设 备,更重视培养员工的质量意识,掌握生产管理的技能。对员工进行培训,增加提高 产品质量知识;树立先进典型,使员工学有榜样。产品合格率达到96%以上,受到国 外用户的赞誉。抓住现代经营传播载体,快捷进入国际市场。1997年,进入国际互联 网,将公司的产品信息通过互联网迅速传向世界各地,并注册了电子信箱,同时在世 界上发行量最大的《亚洲资源》刊物上连续做广告,吸引了世界各地客户纷纷前来订 货。把握时代需求,创出自己的品牌。1996年注册了“JGD”商标,1997年加大力度, 广泛宣传自己的品牌。在参加的一系列国际电子展中,正式打出济南固锝电子器件有 限公司的“JGD” 商标;在国际互联网及广告中推出;在销售网点和新增设的广东、 深圳办事处确定专人负责宣传。1997年建立了济南固锝(香港)销售公司,聘用香港、 台湾销售人员负责。与台湾美徽科公司联合开发国际新型贴面二级管SMA,在“JGD” 品牌广泛传播的效应下,顺利地打开了国际市场,成为企业发展的新的经济增长点。 (马吉照) 【济南电容器总厂收购破产企业济南电子工业供销公司】济南电容器总厂原为济 南市特困企业之一,至1996年底,负债高达3930余万元,陷入停产半停产状态。1997 年,新班子上任后,深化企业改革力度,加快组织结构和产业结构调整,迅速启动二 产、 发展三产。充分利用现有政策,不仅自身走出了困境,比上年减亏l02万元,还 收购了破产企业济南电子工业供销公司。实施“凝聚力工程”,激发职工的创造力。 元月初,在全厂实施“凝聚力工程”,从企业改革和发展需要出发,调整了车间和管 理部门党组织领导班子;举办“创造学和创造性经营”学习班,提高管理人员素质; 开展“总厂向何处去、我该为企业做些什么”的大讨论,动员职工献计献策。使职工 坚定了迎难而上、创造自己的信念,找到了发展出路。调整结构,恢复二产。提出并 实施调整结构、分灶吃饭、独立经营、统一核算的方案,职能部门由原来15个科室50 余人缩减为5个科室17人。生产一线划分为5个分厂,重新按照设备能力,计划产量定 岗定编,把资金、资产划入各分厂,把总厂费用按照比例由各分厂承担,加强内部管 理,严格考察制度,经过半年的努力,各类产品重新出现供不应求的局面。原下岗待 业的职工80%陆续返回生产岗位。利用优势,大力发展三产。该厂三产已形成一定规 模,在济南享有一定知名度,曾连续三次被市政府授予“三产明星企业”称号。市长 谢玉堂曾两次亲临三大毛线店检查指导工作。1997年,又分别在新大新综合商场和花 园路兴建两家专卖连锁店,安置下岗职工37名,实现营业额1410万元,上缴税金26万 元。(马吉照) 【浪潮电子信息产业集团公司】1997年,浪潮集团面对外部的激烈竞争和内部的 种种困难,及时提出了“二次创业”的口号,整个局面逐步好转,主要经济技术指标 比上年均有较大幅度增长。 1997年,实现工业总产值25.4亿元,同比增长28%;实 现销售收入25.1亿元,同比增长32%;实现利税1.1亿元,同比增长13.5%;实现 利润3889万元, 同比增长7.8%。1.理清思路,调整结构。新领导班子上任后分析 形势,理清思路,明确提出:“适应市场需求,发挥目身优势,以调整产品结构为中 心,调整企业组织结构,结合进行资产重组。”首先确定以计算机、软件及系统集成、 通讯三大系列产品为主体进行组织结构调整。继1996年下半年成立浪潮计算机事业本 部之后,为强化浪潮牌微机的发展,完善功能、增加力量,1997年又把相关机构并入 计算机事业本部。 逐渐形成了1个销售指挥中心、6个销售大区、5个分公司的销售网 络。为强化售后服务,又把浪潮培训学院划归本部,形成具有维修、培训功能的客户 服务中心。随着电子信息化的发展与普及,软件产业处于上升的朝阳时期。浪潮的软 件业总体看,具有很强的技术实力,但因公司分散、功能重复、自相竞争,抵减了总 体优势。为改变不利局面,形成发展合力,着手以通用软件公司和办公自动化所为核 心进行结构调整。一是集中专业技术力量,承揽重大项目,形成新的经济增长点,实 现产品结构调整的目标;二是结合进行资产重组,吸纳内部职工参股,吸引社会机构 投资,组建浪潮软件股份有限公司,达到体制改革的目的。2.强化管理,提高质量, 促进销售。 1997年,浪潮计算机事业本部和卡西欧浪潮通信公司分别通过了IS09000 国际质量体系认证。为了强化管理,提高质量水平,上述两单位自年初开始,动员全 体员工严格按照IS09001国际质量标准完善规章制度,制定程序文件,规范操作规程, 使各项管理工作规范化、程序化、科学化,收到显著效果,并一举通过国家有关部门 的认证,从而使浪潮的质量管理登上一个新台阶。在强化管理,提高质量水平的基础 上,计算机事业本部为适应不同用户需求,先后推出了“金系列”、“希望系列”、 “龙系列”等十几个品种的“个性化电脑”,受到用户好评。卡西欧浪潮通信公司从 贯彻IS09002国际质量标准入手“内抓管理,外拓市场”,管理上台阶,销售攀高峰。 1997年销售BP机70万台, 连续几年位居全国同行业第二位。3.新品开发取得可喜成 果。1997年,浪潮集团计划立项开发新品33项,实际完成31项,其中有“浪潮奔腾系 列服务器”等一批硬件产品,也有“银行资金清算系统”等一批软件系统。这些新品 大多数已通过省级以上技术鉴定, 受到专家们的好评。其中SMP3000小型机获省科技 进步二等奖, 并获国家级优秀新产品称号。浪潮服务器亦被列入国家“863”重点支 持项目。 4.浪潮B股上市已被国务院批准为境内上市预选企业,A股上市已被省政府 推荐到国家证券委,成为1997年山东3家A股上市待批企业之一。(姚祥清)