[1994年业务工作概况]1994年,省工商银行积极推进各项改革,强化系统调控,调 整资产负债结构,提高资产质量,开拓外汇业务新领域,各项业务都有了新的进展。 特别是进一步增强经营意识和效益观念,普遍加强了经营管理和财务核算,经营行为 开始规范,经营成果较为理想。年末,全省工商银行各项存款余额567亿元,较上年 增加114.4亿元,同比多增53.2亿元,增长25.28%。其中,储蓄存款增加88.2亿元, 增长31.1%;对公存款增加26.3亿元,增长16.6%。各项贷款余额676.1亿元,比上 年增加87.7亿元。其中工业贷款增加43.5亿元,商业贷款增加12.3亿元,技改贷款增 加27.6亿元。年末增存大于增贷26.7亿元,资金备付率为7.6%。 [存款增长创历史最好水平]1994年,是山东省工商银行历史上存款增加最多的一年 ,各级工商银行注意加强调查研究,把握工作重点,根据形势的变化,适时确定存款 工作的新思路,为存款的稳定增加和资金的正常营运,发挥了重要作用。一是明确工 作重点,积极与电力、邮电、交通等系统合作,通过改善结算服务、代理收费等手段 ,收到了稳存增存的良好效果。二是以代发工资为突破口,揽住存款源头。全年代发 工资单位新增1228个,代发工资23.6万户,月代发工资额新增5000余万元。三是本着 合理布局、统筹规划、增强后劲的原则,全年新建储蓄网点168个,装修改造老所29 8个,提高了网点的数量和质量,增强了吸储能力。四是完善内部经营机制。各行结 合实际,采取切实有效的揽存措施,调动了存款工作人员的积极性。柜员制储蓄所新 增111个,全省柜员制所总数达到223个。五是增强人均、所均和市场占比意识,努力 调整存款结构,提高存款经营效益。年末各项存款增量市场占比23.5%。其中储蓄存 款占比24.23%,对公存款占比21.34%。 [贷款投向趋于合理]按照总行统一部署,1994年,山东省工商银行在全辖认真落实 资产负债比例管理、资产风险管理和资金管理三个办法,进一步增强了系统调控资金 的能力。面对资金需求旺盛、供求矛盾突出、非信贷因素资金占用持续增加、政策性 任务较重的新情况,全行上下加强管理,合理调度,保证了资金的正常营运,支付能 力有所增强,资产负债比例开始趋向合理。各行集中资金,向重点企业、重点项目、 支柱产业和拳头产品倾斜,既很好地体现了保重点的政策,又达到了优化资产结构, 降低资产风险的目的。据统计,全年新增流动资金贷款有84%集中在大中型企业;新 增技术改造贷款重点支持了中央专项和省百项重点项目,其中省百项重点项目贷款到 位率达到109%。为把贷款风险管理落到实处,真正抓出实效,一是对企业信用等级 进行摸底评估,为准确把握新增贷款投向提供了依据。二是推行抵押、担保贷款,对 风险较大的企业或项目的新增贷款普遍办理了抵押担保手续。三是积极推广风险程度 较低的贷款方式,开展了票据承兑贴现和再贴现业务。年末,再贴现贷款余额达到1 0.68亿元。四是注意抓了贷款呆帐核销工作。各行信贷资产保全部门从加强风险资产 的清理,依法维护工行权益出发,在摸清底数的基础上,积极组织报批核销。全年累 计报批核销呆帐贷款本息2.3亿元。同时,各行积极争取地方党政支持,通过扎扎实 实的工作,较好地防范了企业逃避银行债务,减少了资产的损失。年末工行逾期、呆 滞、呆帐3项贷款占比控制在17%。 [国际业务发展较快]1994年,山东省工商银行适时把握国家外汇体制改革给国际业 务发展带来的良好机遇,加大改革力度,以结售汇业务为突破口,带动了国际业务的 较快发展,外汇业务在全行业务中的比重有了提高。年末外汇资产总额达到6.34亿美 元,占总资产的比重由上年的3.7%上升到5.1%。各项外汇存款余额达到2.35亿美元 ,其中外币储蓄存款余额1.23亿美元;各项外汇贷款余额4.39亿美元。国外政府转贷 、亚行贷款及其它国际商贷余额达到3528万美元,较上年增加1734万美元。全年办理 进出口贸易结算14.4亿美元,较上年增长14.3%,市场占比达到13.7%,比上年提高 2.3个百分点。办理出口押汇1707万美元,较上年增加760万美元,增长78.6%。结售 汇业务进展顺利,全年结售汇5.55亿美元,市场占比达到9%。实现外汇利润1303万 美元,占全行总利润的30.1%,较上年增加319万美元,增长32.4%。外汇业务网点 建设也得到发展,全年新增外汇自营和代理机构31个,东部沿海及经济较发达地区基 本实现了以市地行自营为主、县区行全面代理外汇业务、储蓄所普遍办理外币储蓄的 外汇业务网络。 (石旗翔、刘振礼) [电子化应用范围和水平有了新的扩大和提高]年末,全行电子化资产总额达到4.3 亿元,比上年增长49.9%。一是加快电子化营业网点建设。全年新增营业网点252个 ,其中对公49个,储蓄203个,全行电子化营业网点总数达到1369个,覆盖率为79% ,比上年提高12个百分点。二是加快了系统和应用软件的开发完善,有效地提高了工 行电子计算机的应用水平。在全省初步形成了电子汇兑网络,实现了24小时入帐;完 成了小型机与ATM的联网实验,进一步完善了储蓄与证券接轨的业务处理。广大科技 干部以高度的责任心,辛勤工作,保证了电子化设备的高效正常运转,设备安全运行 率达到99.8%以上。三是坚持高起点发展战略,在时间紧、任务重、困难多、要求高 的情况下,多方筹措资金,适时完成了ES9000大型计算机的购置、安装、调试和运行 ,为下一步工行各项业务的发展,提供了可靠的技术保障和科技支持。四是提高了牡 丹卡业务处理手段的现代化水平。 [经营管理水平迈上新台阶]1994年,山东省工商银行在财务管理体制上进行了一些 改革和尝试。主要是强化系统管理,进一步明确以市地行为基本核算单位,转变经营 意识,规范经营管理,取得了初步效果。以完成利润计划和控制表内应收利息为主要 目标,层层实行了目标责任考核,落实奖惩措施,较好地调动了各级行的经营积极性 。 面对企业整体效益不理想,欠息持续增加,增支减利因素较多等实际困难,全省 工商银行从增强效益观念,加强成本管理,规范经营行为入手,深入开展了增收节支 活动。采取有效措施,以收息为重点,千方百计组织各项收入,明确部门责任,密切 协作配合,年末表内新增应收利息在9月末7.7亿元的基础上压缩到6135万元。在严格 执行利率政策的前提下,注意调节存、贷款的期量结构,努力降低筹资成本,提高贷 款收益。同时,强化自我约束,精打细算,严格费用支出,压缩各项内部资金占用。 各级工商银行财务和经营管理部门,转变职能,加强调查分析和调控监管,及时为行 领导提供决策咨询服务,较好地发挥了参谋助手作用,整体经营水平迈上了新的台阶 。 [内部管理和精神文明建设有了新的进展]为全面完成1994年工作任务,各级工商银 行牢固树立“两手抓”的意识,普遍加大了内部管理工作和精神文明建设的力度,较 好地发挥了保障和支持作用。一是切实加强了“三防一保”工作。按照国务院“三防 一保”电话会议精神和总行要求,普遍加强了领导,通过完善制度,落实责任,防、 堵、查结合,有效地遏制了各类案件事故的发生。全年共查堵诈骗案件8起,查处各 类经济案件16起。二是深入开展反腐败斗争,促进了行风廉政建设。重点抓了各级行 领导班子及处以上干部的廉洁自律,对领导用车、住房、接待等情况进行了专项检查 清理,使中央和省委的有关规定得到了较好落实。与此同时,在全行倡导“严守信用 、秉公廉洁、竭诚服务”的职业道德和敬业爱行精神,狠抓了服务工作,行风行貌进 一步好转。三是加强了学习培训,特别是对商业银行知识和新业务的学习培训,提高 了干部职工的业务素质。四是多方克服困难,积极改善职工的工作和生活条件,较好 地调动了全员的工作积极性。 (国建谡 邢新华)