[山东电力工业概况] 1993年, 全省500千瓦及以上发电装机总容量达到 1074万千瓦, 年发电量610亿千瓦时,分别位居全国第2位和第1位。山东电网拥 有固定资产212亿元。 目前, 全省有35千伏以上输电线路34652公里,变电容量3643万千伏安。其 中,500千伏线路737公里,变电容量100.2万千伏安,220千伏线路5721公里,变 电容量9 75万千伏安。 有20万千瓦机组6台、30万千瓦机组12台。利用世界银行 贷款扩建邹县电厂两台60万千瓦发电机组正式开工。 山东电网有直属单位62个,职工68800人,其中工程技术人员11886名,具有 高级职称的880名, 有中级职称的4176名。其中,直属大中型发电厂20座、供电 局17个、 火电施工企业3个、送变电工程和核电施工企业各1个,修造企业2个, 有电力设计院、电力试验研究所、电力职工大学、电力学校、电力中心医院。可 独立承担单机容量60万千瓦火力发电机组、 500千伏超高压送变电工程的设计、 施工、 调试任务,并具备核电机组施工能力,在大亚湾2×90万千瓦核电站常规 岛施工中以一流的速度和质量赢得中外专家赞誉。山东电建队伍被称为全国电力 战线的一支铁军。 [电力生产安全稳定持续增长超额完成部省计划] 全省发电量完成610亿千 瓦时, 比上年增长7.7%,其中电网完成531.2亿千瓦时,比上年增长6%;电网 供电煤耗率完成388克/千瓦时,比上年降低2克/千瓦时;售电量预计完成482.65 亿千瓦时,比上年增长9.46%;线损率预计完成5.46%。各发供电企业安全生产 保证和监督体系进一步强化,发供电设备健康水平比上年明显提高,电网实现了 全年安全稳定运行。发电设备临故修比上年减少40次,降出力比上年减少146次, 发电设备等效可用系数比上年提高了2.98%, 发供电考核事故比上年减少7次。 南定、 龙口、沾化、白杨河、烟台、聊城等6个发电厂,临沂、青岛、潍坊、济 宁、枣庄、德州、日照、东营、菏泽、滨州局等10个电业局全年没有发生考核事 故,各发供电企业共创百日安全无事故纪录98个,其中临沂电业局、日照电业局、 南定电厂安全纪录达到1000天以上。 [电力建设成绩突出前期工作取得新突破]全年完成投资30亿元,比上年增 加91.4%,完成自行产值11.4亿元,比上年增加78%。潍坊一号30万千瓦、威海 一号12.5万千瓦、 德州三号30万千瓦机组都提前9个多月投产发电。全省共投产 新机106万千瓦, 建成220千伏线路387.5公里,建成500千伏线路140公里,变电 容量72万千伏安。邹县电厂三期(2×60万千瓦)、龙口电厂三期(2×20万千瓦)、 十里泉电厂四期(2×30万千瓦)、青岛扩建(2×30万千瓦)工程完成施工准备,正 式开工。电力建设加强了全过程管理,各电力施工企业,设计和调试单位,积极 开展超前攻关, 电力三公司承建的全国优化工程试点-潍坊工程,实现了工程质 量的全面优化。潍坊一号、德州三号、威海一号三台投产机组工期和质量都创造 了新纪录,整组启动试运期大大缩短,四大管道保温、保护和自动投入率等主要 经济技术指标都达到国家优级标准,各项生产准备满足了投产需要,机组移交生 产后保持了连续安全稳定运行,迅速形成了生产能力。基建改革步伐有所加快, 德州二期、威海一期实行了概算总承包,山东省电力基本建设总公司对各在建工 程实行了项目经理负责制,送变电工程推行了项目法,调试工作实行了调总负责 制,这些都收到了很好的效果。资金、设备供应保证了投产和重点项目的需要。 山东电力设计院获得60万千瓦火电机组设计资质,进入全国勘测设计百强;山东 电力建设第一、二工程公司,山东送变电工程公司进入全国建筑施工企业百强行 列。山东核电工程公司参加承建的大亚湾核电站一号机组完成试运,投入商业化 运营。 电力前期工作加强了领导,加大了力度。编制了全省三十年电力发展纲要, 向省政府提出了八年装机1300万千瓦的方案。四个改、扩建工程已获国家批准开 工。签订了4个项目的合资建设经营协议和2个工程的委托建设协议。完成研究项 目总规模120 0万千瓦。 开展了山西向山东送电和核电、燃气电站的可行性研究 工作。引进外资取得进展,烟台电厂、南定电厂中外合作公司已经成立,外方开 始注资;日照电厂已签订引进外资的协议,与香港中华电力加强了合作与交流。 [经营管理进一步加强电网经济效益稳步提高]在增支因素不断增多的情况 下,电网实现利润3.9亿元,全局全员劳动生产率完成11.6万元/人,比上年增长 5.5%, 施工企业实现利润2700万元,全员劳动生产率4.2元/人,比上年拉长33 %。承包工作得到进一步完善,建立了内部模拟市场。实行了新目录电价,统一 了电价区,完成了电价并轨工作,制定上报了电价改革方案和峰谷电价实施办法。 建立了山东电力新的财务核算制度,顺利完成了财务改制工作。各供电企业强化 营业管理,在全国性资金紧张大环境下,电费回收仍实现了年底结零。全面完成 了清产核资和资产重估工作,保证了国有资产保值增殖。坚持强化自我约束和自 我监督机制,审计工作进一步加强,山东电网直属17个单位接受审计、58个单位 接受财税大检查,均未发现重大违纪问题。各方面千方百计克服困难,催交到位 资金39亿元,较好地落实了基建资金。 [多种经营发展产值利润提高]山东省电力公司及所属企业多种经营总收入 21.18亿元,超额完成年度计划,比上年增长77%,实现利润1.6亿元,比上年增 长46.8%, 多种经营全员劳动生产率5.81万元/人,比上年增长26.9%。电力多 种经营,全面贯彻了“整顿、完善、发展”的方针,落实一个党委、两套行政系 统的要求,进一步理顺了管理体制。这一年,多种经营总收入约50%是通过市场 竞争实现的。加强实业开发,外向型经济进一步发展。济南长清鲁能工业园开始 招商引资,中外合资临沂建陶、莱芜水泥、莱芜钢铁、鲁澳钢结构等一批档次高、 规模大、效益好的大项目相继投入运营,临沂电业局陶然居大酒店和桃源大世界 分别被评为三星级涉外旅游饭店和全省十大商厦。山东省电力公司及所属企业已 兴办三资企业42个,实际利用外资累计1 455.5万美元,1993年创汇600万美元。 以房地产开发为重点的第三产业形成了相当规模,取得显著经济效益。全局企业 产值过千万元的8个, 产值过500万元的30个,多种经营独立核算企业已达到428 个,从业主业人员2.2万人。山东电力二公司,济南、淄博电业(供电)局,黄台、 黄岛、 龙口发电厂多种经营总收入过亿元,临沂、烟台电业局超过2亿元。山东 电力多种经营已经初步走上产业化、集团化、高速度发展的新路子,以其显著的 经营成果,确立了在电力企业中的重要地位。 (傅海波)