〔交通银行青岛分行概况〕1990年交通银行按照国务院的通知精神,继续推进各项事 业的改革和发展。在治理整顿中坚持改革,在深化改革中稳步发展,取得了瞩目的成 绩。一是形成了独具特色的发展模式,即在所有制上实行社会主义股份制,按经济区 域设置分支机构,业务不受专业分工限制,实行统一领导、分级经营的管理体制,为 现行金融体制增加了新的服务功能,推动了经济联合;二是建立了自我约束、自我发 展机制,进行了银行企业化经营管理的探索;三是进行了银行股份制的试点,在宏观 控制下,增强地方和企业对金融业发展的关注,增强了银行的活力;四是与其它银行 实行业务交叉,开展竞争,促进了金融行业服务水平的提高;五是跨入国际金融行列, 为我国增加了新的国际金融渠道,促进了对外开放。到1990年末,国内分支机构达到 69个,海外行有香港和纽约2个分行,全行职工1.36万人,总资产已达728亿元,资本 额在世界千家大银行中排列到第193位。 1990年,交通银行青岛分行在总管理处、市委、市政府和人民银行的领导下,遵 照全国分行行长总经理会议精神和交通银行第4次董事会精神, 认真贯彻执行国家在 治理整顿期间的货币信政策和金融工作方针,努力改进银行服务,加强经营管理, 促进了存外汇业务、股份制试点以及非银行金融业务持续稳定健康的发展,各项工 作任务圆满完成。 到1990年末,人民币和外汇资产总规模分别达到11.2亿元和1.5亿 美元, 人民币存款余额7.18亿元,完成计划的180%,比上年增加6841万元。储蓄存 款余额比年初新增2031万元; 人民币款余额比年初新增1.96亿元,比上年多增251 4万元,控制在总行下达的规模之内。外汇存款余额比年初增加2.7倍,外汇款余额 比年初增加29.7%; 进出口贸易结算和非贸易结算分别比年初增加75.1%和2.9倍, 比上年多增加3118万美元和1836万美元;证券交易额838万元,比上年同期多增797万 元,实现利润4501万元,取得较好的经济效益和社会效益。 1990年,交通银行青岛分行成立了党委,加强了党的组织建设和思想政治工作, 健全了内外监督网络和约束机制,廉政建设取得成效。同时,加强干部职工的岗位培 训, 认真抓好政治学习和技术业务学习。1990年,有2人获得自学考试大专文凭,有 30人获42门单科结业证书, 在全国交行系统会计业务技术比赛中获得团体第6名,获 得两个单项第1名和第4名。 〔采取措施缓解资金供求矛盾〕1990年,青岛交行通过清理款资产,严格控制款 投向,集中资金重点支持大中型骨干企业,提高了企业的经济效益。 一、 集中力量清理款资产,提高资产质量。从3月份起,青岛分行对本行外币 信资产进行了全面的排查清理,建立了有问题款的分析、登记、考核制度,加强 了逾期款的管理和本息的回收,并结合清理情况进行了建章建制,完善了审会制 度,顺利通过了总处的检查验收,同时还对支行的清资建制工作进行了检查验收。成 立了清理款资产领导小组和工作机构,制定了清理工作方案,分别制定了工业和商 业企业清理款资产分析表。通过清理,款质量总体是好的,有问题款占全部 款的6.36%,绝大部分落实了风险防范和回收措施。 二、调整结构,盘活存量,优化增量,对大中型骨干企业和重点行业实行信倾 斜。一年来,分行信工作认真贯彻“控制总量,调整结构,保证重点,压缩一般, 适时调节,提高效益”的信政策,流动资金款结构得到明显改善。1990年末,用 于支持农副产品收购和出口创汇产品收购、支持名特优和市场紧俏产品收购、支持能 源和短缺原材料生产等款占全部流动资金款的75%, 比1989年提高8%,同时严 格控制款投向,根据适当调整、紧缩力度的要求,集中资金重点支持大中型骨干企 业。 全年共对电子、卷烟、纺织系统等重点企业发放款16724万元,占年度新增 款的95%。在款形式上,坚持有期、有息、有保、有还的原则,采用承兑汇票、抵 押贴现、进出口押汇等款形式,压缩信用放款,加强交叉款管理,减少款风险。 年末贴现款余额比上年增加1.3倍。 三、严格信条件,扶持企业扭亏增盈,搞好技术改造。在款的掌握上,严格 执行信政策,认真分析企业生产经营情况,瞄准基础产业和短线产品,用好用活资 产款,帮助企业摆脱困境,进行技术改造和产品更新换代,努力提高款的社会效 益。 全年共新发放人民币款370万元,外汇款27万美元,到年末企业不仅弥补了 上年亏损,还实现利润50万元。 四、按照国务院部署,积极帮助企业清理拖欠。在清理工作中,把清理三角债作 为重要工作,帮助企业摸清家底,协助企业落实债权、债务情况,严格按条件清理到 期债务,全年累计清理拖欠5000万元,受到企业好评。 〔外汇业务协调发展〕交通银行是国家指定的对外筹资的窗口之一,是我国利用外资 的一条新渠道。1990年,交通银行青岛分行根据青岛口岸城市的特点,充分发挥交行 国际信誉的优势,努力加强对外窗口建设,大力筹集融通外汇资金,以国际结算带动 各项业务的全面开展,实现了外汇业务协调发展。年末,外汇存款业务余额比上年增 长2.7倍,外汇业务盈利比上年增长97.67%。 一、采取措施,摆脱困境。进出口贸易结算协调发展。上半年由于各种原因,该 行的外汇业务受到较大影响, 面对这一情况,采取了3个方面的措施。一是加强外勤 力量,加强对外宣传,消除客户疑虑,同时建立外汇业务档案,定期分析监测业务动 向,建立稳定的业务来源。二是调整工作重点,加强进口结算业务的开拓,实现了进 出口贸易结算的协调发展。三是利用广交会和小交会等有利时机,提高交行知名度, 增加国际结算后劲。四是加强柜面服务,增设外币收兑网点,积极扩大外币存款和非 贸易结算。年末非贸易结算比上年增长309%,进口结算额比上年增长75%。 二、缩短结算周期,加快出口收汇速度。一是实行出口结算与保险出单同步配套, 缩短保险出单和出口议付时间,加快出口结算速度。二是合理调整劳动组合,实行结 算环节一条龙服务,尽量减少环节和单位停留时间,加快工作节奏。三是建立收汇考 核小会计制,跟踪监测,保证国家外汇及时收回。 〔非银行金融业务开始起步〕为了加强对证券业务的领导和管理,1990年,青岛交行 成立了证券储蓄部,配置了营运资金,加强了对外宣传,配备了干部,在市区办事处 建立证券交易柜台,在部分单位建立了证券业务代办点,初步建成了证券业务系统。 全年证券交易额达到838万元。 此外还配合总处与日本山一证券公司在青岛举办了一 期证券业务研修班,市人行各信托投资公司及大连、青岛交行所辖锦州、烟台、丹东、 秦皇岛、鞍山、营口、济南、太原、潍坊、威海等行的业务人员参加了研修班。 在充分调研和规划的基础上,成立了保险业务部,通过了总处的验收,办理了分 保业务,为筹建中国太平洋保险公司青岛分公司做了准备。 〔完善股份制增强银行经营活力〕青岛交行是以公有制为主的股份制社会主义金融企 业。由国家控股、地方政府参股、企事业单位入股组成。为了完善股份制,密切银企 关系, 1990年青岛交行经批准向30家企业发行了股票880万元,增加了该行的资金实 力。通过完善股份制,增强了银行的经营活力,全年实现利润4501万元,比上年增加 了18.4%。根据财政部财字(90)14号文件精神,对青岛交行收益分配采取先留后分、 先分后税的制度, 即3%的三项基金,30%的公积金,其余的67%按股分红,由股东 单位按照各自的纳税规定和渠道缴税,1990年的股票收益率为38.6%,比1989年提高 了3.98个百分点。 〔分支机构稳步发展〕根据不按行政区划而按经济区域建立分支机构和积极稳妥的原 则,经中国人民银行批准,1990年新建立了威海、淄博两个支行,并相继开始试营业。 潍坊、济南、太原三个支行已经批准正式营业。济南支行根据建立分行的条件,经批 准已改称分行, 隶属关系不变。 各分支行业务稳步发展, 全辖人民币资产总规模1 990年达到29.7亿元,各项存款余额21.05亿元,款余额为18亿元。 (李昆)