〔胜利油田改革带来的巨变〕在党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策的指引 下,胜利油田在改革中奋进,在改革中中兴。10年改革,10年巨变,取得了10项主要 成果: 石油勘探打开了新局面。 1979-1988年10年间,不包括1988年在极浅海发现的埕 岛油田油气田数从28个增加到59个,新增31个,含油面积和新增石油地质储量成倍增 长。10年勘探不仅开辟出一个资源丰富、勘探领域广阔的滨海油区,并开拓出埕北、 垦东、小营等8个有发展远景的后备地区。10年共钻探井1675口,进尺409.3万米,作 地震测线9.7万公里、 三维地震勘探施工1270平方公里,平均每公里地震测线和每米 探井进尺获得的石油地质储量均高于我国东部和全国的平均水平,勘探效益良好。 原油产量继续大幅度增长。胜利油田从1981年在全国石油企业第一个实行原油产 量包干政策以来,出现了产能建设蓬勃发展,原油产量逐年上升的新局面。1982年产 油16.34万吨, 比上年增加23万吨; 1983年产油1837万吨, 比上年增加203万吨; 1984年产油2301万吨,比上年增加464万吨;1985年产油2703万吨,比上年增加402万 吨;1986年产油2950万吨, 比上年增加247万吨;1987年产油3160万吨,比上年增加 21 0万吨。从1981年到1988年,原油年产量其净增1719万吨,占同期全国原油年净增 产量3580万吨的48%, 平均每年递增10.9%。 从1979年到1988年,原油生产能力共 增加1864万吨, 平均每年新增207万吨。核减能力后,共净增1675万吨,平均年净增 生产能力186万吨。 改革10年给油田钻井战线插上腾飞的翅膀。 10年来,已有104个钻井队全面推广 高压喷射钻井新技术, 钻井时效不断提高,速度不断加快。年钻井进尺由1979年的 64.8万米, 增加到1988年的418.7万米,增长了5.46倍;平均台年进尺由10021米, 增加到24389米,提高了143%;钻机月速由835米/台. 月,增加到2032米/台.月,增 长了143.5%。 最近两年,定向钻井技术有突飞猛进的发展。1987、1988年两年共钻 定向井218口,比前22年打定向井120口,接近翻了一番。不但能打一般的定向井,而 且能打高难度的定向井、大位移井、深层套管开窗井,“聪明井”和大型丛式井组。 如60105钻井队利用油田自行设计制造的套管开窗工具, 在桩古34-追2井,井深4231 米处套管内开窗成功, 并按预定的方位钻至井深4655.68米,最大井斜71°,创开窗 井深和井斜角最大两项全国纪录。石油钻井速度、质量全面提高。 企业自我发展能力增强。实行原油产量包干后,超产原油销售所得纯收入的80% 归油田,20%上缴石油部。这样,油田就有了一定数量的自有资金,用于扩大再生产, 逐步形成了“自我积累, 自我发展”的机制。1981年至1987年间累计超产原油439 6 万吨,所得纯收入共上缴石油部18.5亿元,上交能源交通建设基金16.4亿元,油田所 得分成资金74.2亿元。而同期国家投资和拨改贷9.85亿元,地质事业费5600万元。油 田分成资金中用于勘探开发的资金70亿元,占总投入资金的48%这笔自筹资金相当于 建成了1200万吨原油生产能力,增加了6亿多吨储量。 现代化管理水平提高。随着改革的逐步深入,油田的现代化管理工作由点到面, 由单项应用到综合应用,并向整体优化,系统配套的方向发展。近几年来,油田培训 了一批现代化管理人才, 召开了两次现代化成果发布会,发布成果234项。其中钻井 工程公司的《网络技术在钻井搬迁中的应用》,钻井研究院的《计算机科研管理系统》 获山东省优秀成果一等奖。 科学技术进步成果显著。油田科技战线实行了科研课题包干、科研费用切块包干 等多种形式的科研经济责任制,制订了一整套适合油田特点的科研管理制度,有效地 促进了科技进步, 使科学技术更快地转化为生产力,初步形成了8套具有胜利油田特 色的石油勘探与开发综合技术。 改革10年,共取得各类科技成果884项,其中获国家 级奖励成果71项, 省部级科技进步奖125项。推广应用新技术步伐加快,高压喷射钻 井、金属绕丝管防砂、深井压裂等新工艺、新技术,在孤东油田和渤南油田建设中发 挥了重要作用。1986年孤东油田的开发,由于系统配套采用了50多项新工艺、新技术, 取得了很好的效果。 截至1987年底,孤东油田已投入资金12亿元,共生产原油126 0 万吨,净收入19.52亿元,不仅收回了全部投资,还获得收入6.67亿元。 农副业生产连年丰收。胜利油田大力扶持家属农副业生产,对农副业实行“独立 核算,自负盈亏”的承包经营责任制。使家属农副业逐年发展,1978至1987年间,粮 食产量由1908万公斤增加到7750万公斤,增加295倍;水果由61万公斤增加到103万公 斤,增长69%;蔬菜由904万公斤增加到3800万公斤,增长3.2倍;油类由30万公斤增 加到250万公斤,增长7.3倍;鱼虾由0.85万公斤,增加到350万公斤,增长410倍。同 时,安置了大批家属,职工带眷比例已达到99%,基本解决了职工家属长期两地分居 问题。 交通运输事业大发展。东营至辛店、利津至呈子口、滨州至河口,东营至大王、 机厂至广利港等矿区主要公路干线都已建成投入使用。济南路、泰山路等都已拓宽。 从1979年到1986年, 油田修建公路692.1公里,拓宽路面40公里,平均每年修建沥青 路面86.5公里。 1988年12月9日,山东省“七五”期间重点工程之一辛店至河口一级 公路的广饶至五干40.4公里封闭式一级干线公路建成通车,这是胜利油田第一条现代 化的公路。油田还自筹资金兴建了黄河公路大桥--胜利大桥和广利港、五号桩码头等 一批适合油田生产建设需要的骨架工程,进一步改善了矿区的交通紧张状况。 教育卫生事业蓬勃发展。10年改革中,胜利油田高等教育在改革中稳步前进,中 等教育结构日趋合理,中小学教育质量有了很大提高。职工医疗卫生条件有了很大改 善。 文化体育事业发展迅猛。10年间油田共有9个节目(作品) 、30余人在省和石油系 统获奖。在参加山东省和石油系统组织的体育比赛中,获得金牌51块,银牌64块,铜 牌43块,群众性体育活动的开展也更加广泛和深入。 〔1988年胜利油田生产建设概述〕1988年胜利油田在改革中前进,在克服困难中发展, 生产建设继续保持了上升、发展的好势头。 8项主要生产计划指标全部完成;地震测线完成11840公里,完成年计划的100%; 钻井进尺完成419.19万米, 完成年计划的102.2%;油田注水完成1.27亿立方米,完 成年计划的100.3%; 天然气工业产量14.06亿立方米,完成年计划的100.4%;井下 作业交井完成24679口, 比1987年增长32.5%;自营单位建安工作量完成4.14亿元, 完成年计划的133.7%; 工业总产值完成37.76亿元,比1987年增长5.1%;上缴利税 完成7.27亿元,比1987年增长7.7%。 在油田生产建设和企业管理等方面,取得了20项新成果。 原油产量持续增长。 1988年原油生产3330万吨,比1987年净增170万吨,占全国 净增总量的56.7%。 比1981年生产原油1611.19万吨,净增1718.81万吨,7年翻了一 番多,占同期全国年产量净增总量的47.9%。 石油勘探又取得了重大新突破。继1984年发现孤东油田之后,1988年又在埕北极 浅海地区获得新突破--发现了埕岛油田。现已初步控制一定的含油面积,正在进一步 勘探中。 钻井打出了新的水平。 胜利油田钻井打头阵,争先锋,钻井总进尺连续5年居全 国第一位,获“五连冠”。渤南地区深井钻井,井深3500米,钻井周期最快的29天, 建井周期35天。 特别是定向钻井技术有突破性的进展。河50丛式井组,2月份开钻, 年底完钻28口井,为今后城镇和海上打丛式井积累了宝贵的经验。 渤南低渗透油藏改造又有新的进展。 渤南油田地质储量1.7亿吨,含油面积90平 方公里,但由于渗透率低,油层深,1973年至1985年的13年间,单井产量较低,采油 速度不到1%。滨海会战以来,大打压裂引效改造油层进攻仗。1988年压裂施工114口 油井, 加上1987年压裂继续有效的52口油井, 共166口油井,日产原油由压裂前的 606.2吨,增加到2492.2吨,净增1886吨,压裂累计共增油21.96万吨。1988年渤南油 田日产达到5100吨,年产油167万吨,比1985年以前的年产量水平增长5倍。 稠油开采开创了新局面。1988年,单家寺稠油蒸气吞吐开采又投产了35口油井, 建成产能40万吨,累计产能75万吨,全年产油55万吨,比1987年净增22.6万吨,增长 69.7%。草桥、广饶地区馆陶组稠油,通过单井吞吐热采,也获得高产,展示了稠油 勘探,开发的广阔前景。 黄河口治理取得关键性突破。1988年组织实施的“截支强干,开挖栏门沙”的疏 浚方案,效果良好,河口河道向窄、深发展,河槽逐渐刷新,水位逐渐降低。黄河流 量最高达每秒5660立方米时,水位却比流量每秒2700立方米时还要低,确保了黄河口 油区安全渡汛,开创了黄河治理的新局面。 油田开发又向良性循环前进了一大步。 1988年先后对9个油田11个单元进行综合 调整,对26个油田70个开发单元进行注采调整,日注水平由1987年底的30万立方米, 上升到目前的37.7万立方米, 净增7.7万立方米,月注采比由0.74上升到0.82,老油 田注采井网日趋完善, 稳产基础进一步增强。1988年与1987年相比,综合递减率由 13.61%下降为8.08%,自然递减率由20.35%下降为15.95%。 产能建设又获新成果。1988年在产能建设区块分散面积小、地下情况复杂的困难 条件下, 经过艰苦努力建成上报原油生产能力360万吨。1981年至1988年累计建成原 油生产能力2145万吨,占同期全国原油生产能力增长量5441万吨的39.4%。 交通基础设施有新的改善。继1987年黄河胜利大桥建成通车后,1988年相继改造 拓宽大桥至罗镇路、济南路、八分场,疏通了南北交通大动脉,初步形成了以干线公 路为骨架,四通八达的公路网,不仅提高了运效,而且大大改善了交通安全状况。 电力建设有较大发展。1988年建成35KV变电所13座,110KV变电站6座,试运投产 孤东和东黎燃气轮电站, 开工建设孤北电厂,扩建东营电厂,增加发电机组6台,自 发电能力3.24万,进一步增强了电网的安全运行,缓解了部分电力紧张的矛盾。 科研攻关取得新成绩。1988年,全油田51项科研成果通过鉴定,其中有30项达到 国内外先进水平。 已有4项成果获得国家进步奖,14项获部级科技进步奖,获奖数居 全国石油系统第一名。实施群众合理化建议2615项,获直接经济效益1.34亿元。正在 进行的孤东小井距先导试验,进展良好,必将为提高稠油疏松砂岩的注水开发效果, 提供成熟的经验。 节能, 环保工作取得了好的效果。在节能方面,全年节约标准煤20.01万吨,完 成计划的15万吨的130%。开展了东辛等20个单位的能平测试会战,完成计划的33%。 总机厂、柴油机厂被评为国家二级节能企业,胜采等6个单位被评为省部级节能企业。 在环保方面,污水回注率、井下无污染作业率、钻井废泥浆回收率,均比1987年有较 大提高。在石油系统环保检查中,胜利油田得分最高,获得第一名。 质量管理、 计量管理、档案管理达标升级均取得可喜的成果。全油田有QC小组 2099个、 14060人,已有2个QC小组达到国家级优秀QC小组标准,13个小组达到部级 优秀QC小组标准。油建一部被评为国家质量管理奖预评单位;总机厂,油建二部被评 为部级质量管理预评单位; 地调、河口、胜采,运输、滨南、建工、井下等7个二级 单位取得了国家二级计量合格证,泵公司取得了国家三级计量合格。油田档案管理已 达到省级企业管理先进单位标准;地质院已达到国家二级企业档案管理先进单位标准, 地调等18个二级单位达到省级企业档案管理先进单位标准。设备管理水平又有新提高。 通过狠抓设备改造,开展设备整修、检修、年审和评优活动,设备技术状况大有改善。 全油田在用设备35181台,完好率达94.04%,比1987年提高1.78%。 “双增双节” 工作成绩显著。计划安排年增收节支2亿元,实际完成3.26亿元。 其中: 修复套管、 油管、 抽油杆和抽油机价值1.3亿元;器材耗用量比1987年减少 1.72亿元;压缩外雇车、外包车、外委加工、外委勘探设计,减少资金外流3371万元。 安全生产状况越来越好。通过认真组织安全检查、开展安全生产达标升级竞赛, 4项安全指标均好于往年。 千人死亡率0.116, 比1987年下降10.08%; 千人重伤率 0.110, 比1987年下降5.17%;千人负伤率1.057,比1987年下降39.38%;交通事故 千台车死亡率3.32,比1987年下降5.25%,在全国石油系统检查评比中,胜利油田被 评为部级安全生产先进单位。 教育事业出现了前所未有的好形势。胜利油田的高等教育在改造中稳步前进,中 等教育结构日趋合理,中小学教育质量有了较大提高,特别是高考录取有了新的突破。 1988年全油田参加高考学生1963人,有1083人被大学专科,本科录取,首次突破千人 大关,录取率达55.1%,比1987年增长32%,跨入了山东省教育先进行列。 3项大检查进展顺利。从1988年9月底开始,胜利油田抽调1000人,分别对48个二 级单位, 240个三级单位的税收、财务,物价情况进行了全面自查,交叉检查和重点 检查,共检查账簿2500多册,凭证38万份,查出违纪金额1242.7万元。固定资产投资 大检查也于10月中旬全面展开, 已停、缓、压油田计划内单项工程40项,压缩资金 8160万元。 根据国务院关于整顿清理各类公司的有关规定,油田分别对34个劳动服 务公司, 22个农副业公司和5个其他公司,进行了摸底调查,促使他们进一步端正经 营方向,更好地为油田生产建设服务。 农副业生产夺得了全面丰收。农、林、牧、副、渔生产指标都比1987年有较大幅 度的增长。全年生产粮食8000万公斤,比1987年增加450万公斤。 深化改革迈出了新的步伐。在多年改革的基础上,坚持从实际出发,积极稳妥的 方针,1988年又进行了多方面的改革。全面推行了内部承包经营责任制。层层鉴订承 包合同,使责权利有机地结合起来,进一步调动了各级、各单位和广大职工的积极性。 与此同时,在扩大二级单位自主权,推行项目管理,改革劳动制度、分配制度,改革 财务管理和物资管理等方面,也积极进行了有益的探索,取得了比较明显的效果。 〔浅海埕岛油田的发现〕1988年,胜利油田在桩西油田之北5公里,水深3-9米极浅海 和浅海海域,发现了埕岛油田。胜利油田的浅海石油勘探是从1975年开始的。10几年 来,从事浅海石油勘探的职工先后在埕东、埕北、埕中、垦东等地累计打井24口,其 中8口井发现工业油流。1988年在埕北构造打了4口探井,口口见油。尤其埕北12井, 共发现油层19层, 计81.2米,气层4层计15.3米,试油求产日产原油87.5吨,天然气 6004方。埕北构造勘探大突破是继1984年发现孤东油田之后又一个孤东式的大油田。 地质部门根据已掌握的资料,证实了埕北极浅海区域,有明化镇组、东营组、馆陶组, 沙河街组和中生界5套含油层系,是一个规模相当可观的新油田。根据试油成果证明, 它具有含油面积广、 层系多、储量大、产量高、油质好,轻油自喷的特点。198 8年 11月26日胜利油田会战指挥部已正式将这二区域命名为“埕岛油田”。埕岛油田的发 现是胜利油田10多年来海上勘探的一个重大成果和转折点,它展现了极浅海地区十分 优越的油气远景,是胜利油田今后增储上产又一个新的领域。 〔孤东一号联合站建成投产〕1988年12月10日,我国石油系统最大的油、气、水综合 处理站-孤东一号联合站建成投产。占地面积294.4亩。这座工艺流程先进、自动化程 度较高的联合站,包括4座直径4米、高33.7米的原油稳定塔,28台各种规格的金属罐, 8座油气分离器,6座脱水器,10组换热器,26座操作控制室;纵横交错98公里管线和 94公里电缆线把8座联合处理系统连成一体,汇入自动化系统控制;总投资6500万元。 这座联合站年进站液量可达2000万吨, 原油外输、脱水、稳定能力700万吨。日 处理天然气41万立方米,污水处理4万立方米,注水能力3万立方米。 承担建设安装任务的胜利油田建设第一指挥部,自1987年7月1日开工以来,把创 国家级优质工程, 放在首位,项项工程达优。参战职工500余个日日夜夜奋战在孤一 联合站工地,战严寒,斗酷暑,每天工作10几小时,克服了重重困难,创出了油建施 工新水平。 (张忠民) 专文:靠改革开放靠科技进步 胜利油田原油产量持续增长 张忠民 1988年胜利油田原油年产量达到3330万吨,这是胜利油田自1964年党中央批准开 展石油会战以来产量逐年增长, 特别是近7年来产量大幅度增长的结果。油田从1966 年7月投入正式开发,当年生产原油134万吨,突破百万吨大关,原油产量跃居全国第 二位,1967年到1978年, 胜利油田连续12年超额完成原油生产计划, 原油产量平均 以每年27.9%的速度增长, 为全国原油年产量突破1亿吨做出了贡献。1978年,胜利 油田职工创造了年产原油1946万吨的历史新水平。 但是,从1979年后胜利油田原油产量曾一度下降,1981年比1978年原油产量,竟 减产335万吨。 为扭转这种被动局面,油田广大职工认真总结经验,努力工作,使原 油年产量从1982年开始回升。 1982年至1988年的7年间。原油年产量由1634万吨增加 到3330万吨, 净增1696万吨,平均年增242万多吨。原油年产量的变化,使人们逐渐 认识并总结出一些经验和教训。 胜利油田从1960年至1976年17年间,在济阳坳陷内主要在背斜型油藏中找到了几 个含油面积比较大,构造比较完整的油田。这些优质地质储量的充分保证,使胜利油 田原油年产量由1965年正式承担国家原油生产任务时的82万吨,逐年增加到1978年的 1946万吨,对于支撑10年动乱期间濒于崩溃的国民经济曾起过重要的作用。 从1976年以后,当油田地面条件较好地区的背斜圈闭钻探差不多了的时候,如何 进一步发展生产的问题就充分地暴露了出来。有的同志误认为地面好的地区,背斜油 气藏的勘探就是整个盆地油气藏的勘探,没有去想地面条件差的沿海地区的勘探还有 很大的潜力,没有认识到陆相的济阳陷坳是由不同层系、不同类型、不同成因形成的。 油气资源十分丰富,地质条件十分复杂的复式油气区,特别是对各类非背斜油气藏, 量多型茂,资源丰富是济阳复式油气区的固有特性认识不足。思想认识脱离地下客观 实际,导致在具体做法上把主要力量用于搞“三小”(小滚动,小潜山、小断块)。组 织了10多个“三小搜索队”,在勘探程度较高,断块多而复杂的二级断裂构造带上, 用老技术进行“三查”,开展“打扫房间”的战斗,结果费时费力不少,但收效甚微。 勘探发现新油田不多,没有新油田大量投产,原油产量就不可能持续大幅度增长。出 现这种局面的另一个原因就是对已开发油田出现的压力下降快,含水上升快,产量下 降快看得过于严重,认为胜利油田高产期过去了,稳产期也过去了,已是下降期。油 田开发中的这“三快” 现象的确是存在的, 但不能把一个层、一口井、一个断块的 “三快”看成是所有层,全断块,一个油田,甚至是整个济阳坳陷都是“三快”。 近几年来,胜利油田广大地质技术人员、干部和工人,在总结以往经验教训的基 础上, 自觉加压继续前进,1981年产量开始回升,从而使1982年到1988年的7年间, 出现了原油年产量持续上升的大好形势。 从石油地质储量看;找到的油田数由1981年的31个增加到1988年的59个,含油面 积和地质储量也都翻了一番多。 从新增能力看: 7年新增生产能力2182万吨,为1981年底累计建成生产能力1543 万吨的141%,翻了一番还多。 从胜利油田原油年净增产量在全国年净增产量的比例看: 1981年全国年产原油 10122万吨, 1988年生产原油13703万吨,7年净增3581万吨。胜利油田原油年产量在 7年的时间里年净增1719万吨, 占全国年净增量的48%。7年来,胜利油田的原油年 产量从占全国年产量的15.9%上升到24.3%,上升了8.4%,平均年上升1.2%。 胜利油田近7年时间持续高速发展。总结经验主要有以下5个方面: 第一,实行原油产量包干政策,增强了企业活力,健全了自我发展机制。1981年 8月, 国家经委、财政部联合发出文件,对胜利油田在全国石油部门第一个实行原油 产量包干政策。文件规定,油田在完成各项包干指标的前提下,超产节约原油由石油 部组织出口,所得收入石油部与油田“二八”分成。油田分成资金的85%作为勘探开 发基金,15%作为职工福利和奖励基金。这一政策的实施,使胜利油田通过努力超产, 有了一定可以自主支配的财力,增强了油田自我积累,自我改造和自我发展的能力, 调动了全油田职工的积极性,增强了油田活力,逐步建立健全了油田自我发展机制。 胜利油田1981年至1988年7年间, 累计超产原油4396万吨,所得纯收入共上缴石油部 18.5亿元,上交能源交通建设基金16.4亿元。胜利油田所得分成资金74.2亿元。而同 期国家投资和拨改贷9.85亿元,油田分成资金中用于勘探开发的资金70亿元,占总投 入资金的48%。 这笔自筹资金相当于建成了1200万吨原油生产能力,增加6亿多吨储 量。 第二、把勘探工作放在首位,推广应用新技术,依靠科技进步,把握了生产发展 的主动权。自1981年初胜利油田指挥部认真召开80年代第一次地质论证会,组织专业 人员对本地区地质进行论证,着重就济阳坳陷的资源潜力和油田勘探、开发前景,进 行了充分的讨论和研究。与会人员在民主、科学气氛中各抒己见,畅所欲言,提出了 不少独到见解。并具体提出了近期可供勘探的有利地区。通过地质论证,地质勘探人 员进一步解放了思想,开阔了视野,增强了信心。 在统一认识的基础上,胜利油田会战指挥部对勘探工作重新作了部署,并从组织 领导、队伍、资金和设备等各方面切实加强了勘探工作。在资金十分紧张的情况下, 优先保证勘探工作的需要,并动用全油田半数以上钻机打探井,千方百计确保重点勘 探项目的实施,同时,还加强了地质综合研究、推广应用数字地震勘探技术、测井数 字处理技术和地震地层学等,从而加快了勘探步伐,取得了明显效果,特别在寻找非 背斜油、气藏方面,取得了新的突破。1979年至1988年10年间,召开了23次地质论证 会, 先后新发现和开发了31个新油田,钻探井1675口,进尺409.3万米,作二维地震 测线9.7万公里, 三维地震勘探施工1270平方公里,平均每公里地震测线和每米探井 进尺获得的石油地质储量均高于我国东部和全国平均水平,勘探效果良好。 第三、从济阳复式油、气区地下实际出发,坚持滚动勘探、开发的方针,加快了 油田发展步伐。油田会战指挥部在长期的实践中体会到,勘探开发必须从复式油、气 区的固有地质特征出发,各有侧重,浑然一体,相互促进,滚动前进。从而确立了对 断块油田采取滚动勘探,滚动开发的方针。 实行滚动勘探,滚动开发,是胜利油田职工在生产建设中按照客观规律勘探开发 的经验总结。实施这一方针,把勘探与开发紧密结合,互相衔接,浑然一体,做到探 明一块,开发一块,建设一块,滚动前进,不断扩大油田建设规模。 这种作法, 在实践中取得了显著效果。例如:宁海油田,从1982年9月进行滚动 勘探开发,仅一年时间就探明了含油面积;配套建成了年产原油40万吨的生产能力, 到1983年底, 已生产原油50万吨,回收了勘探开发和建设的全部投资。再如1986年3 月投入整体开发建设的孤东油田, 也是在滚动中迅速见到成效的。自1984年7月第一 口发现井--孤东3井见到105米油气层, 到1987年全面配套建成年产500万吨原油生产 能力的整装大油田,仅用了3年多一点的时间。1984年在地面条件十分困难的情况下, 在与海潮、风暴、冰雪、黄河凌汛等自然灾害顽强斗争中,勘探开发仍严格遵照科学 程序,作了两轮评论性地震,4次修改构造图,部署4批评价井,实现当年发现圈闭, 当年预探见油, 当年探明馆陶组的部分储量,使一般要2-3年完成的工作量,在滚动 勘探中快节奏地压缩成一年内完成。1986年在胜利油田孤东会战领导小组运用系统工 程原理组织大规模的勘探开发建设会战中, 3万余名职工和民工,50余台钻机组成的 多工种联合会战大军,鏖战180天,打井近千口,当年生产原油323万吨。1987年,又 展开了以防砂转注为重点的全面配套建设, 配套建成500万吨年生产能力。高节奏高 质量, 高水平的开发建设,获得了较高的经济效益。孤东油田共投入勘探费用2.4亿 元, 探明石油地质储量2亿多吨,平均探明每亿吨油气储量所用勘探费0.19亿元,仅 为“六五”期间全国平均水平4.8亿元的19%;配套建成500万吨年生产能力,共用开 发投资13.1亿元,平均每建成百万吨产能投资2.62亿元,仅为“六五”期间全国平均 水平5.18亿元的50.5%。截至1988年底,孤东油田已生产原油1260万吨,不仅收回了 全部投资,还获得了净收入657亿元,投资回收期1.46年,投资收益率68.5%。 第四、加强油田开发管理,改善油田开发效果,有效地减缓了老油田产量递减。 胜利油田会战指挥部确立的在大打勘探进攻仗的同时,把主要力量转到新油田开发建 设和老油田调整上来,把主要功夫用在开发各种复杂的油、气藏,提高采油工艺技术, 搞好油田管理上来的指导思想和做法, 短时间内就见到了明显效果。1986年至198 7 年的两年间, 就注水井1159口,平均每年转注580口,比“六五”期间平均每年转注 139口增加441口, 增长3.2倍,同时由于狠抓了对已开发油田的综合调整,使多年来 老油田产量递减严重并逐年加剧的状况得到明显改善。到1988年,日注采比已上升到 0.82, 综合递减率由1987年的13.61%下降为8.08%,降低了5.53个百分点;自然递 减率由20.35%下降为15.95%; 降低了4.4个百分点。有20个油田在大幅度提液的情 况下,地层压力保持稳定并略有回升。改善了老油田稳定状况,加强了新油田配套建 设,基本上坐稳了老油田,保证了新油田产量接替,开发状况朝着良性循环目标有了 长足的进步。 第五、培育和发扬“胜利精神”,促进了油田生产建设的发展。 胜利油田的“胜利精神”是在实践中逐步形成、凝炼,在斗争中不断完善、发展, 具有鲜明的民族性、行业性、独特性和时代性。胜利油田的时代精神可以用16个字来 概括,这就是:艰苦奋斗,科学实践,团结协作,开拓奉献。“胜利精神”是35万胜 利人的高尚品德和优良传统作风,是进取意识以及共同理想追求的集合、凝炼和升华, 是经过20多年会战实践逐步形成的群体意识和精神财富。近几年来,胜利油田党委对 10几万石油铁军注重培育发扬“胜利精神”;战胜海潮筑海堤;战胜凌汛和黄河摆渡 困难建黄河大桥; 战胜停电限电困难建电厂;战胜油稠建稠油厂等。并在7年内连续 召开24次地质论证会,依靠地质家们的集体智慧,指导胜利油田决战孤东,鏖战渤南, 挥师中央隆起带,大战郝、现、纯,历次会战均连连奏效,会战水平不断提高,对油 田增储上产,确保原油产量持续大幅度发展起了重要作用。“胜利精神”象一面旗帜 指引着胜利人从胜利走向胜利。