胜利油田

〔胜利油田改革带来的巨变〕在党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策的指引
下，胜利油田在改革中奋进，在改革中中兴。10年改革，10年巨变，取得了10项主要
成果：
石油勘探打开了新局面。 1979-1988年10年间，不包括1988年在极浅海发现的埕
岛油田油气田数从28个增加到59个，新增31个，含油面积和新增石油地质储量成倍增
长。10年勘探不仅开辟出一个资源丰富、勘探领域广阔的滨海油区，并开拓出埕北、
垦东、小营等8个有发展远景的后备地区。10年共钻探井1675口，进尺409.3万米，作
地震测线9.7万公里、 三维地震勘探施工1270平方公里，平均每公里地震测线和每米
探井进尺获得的石油地质储量均高于我国东部和全国的平均水平，勘探效益良好。
原油产量继续大幅度增长。胜利油田从1981年在全国石油企业第一个实行原油产
量包干政策以来，出现了产能建设蓬勃发展，原油产量逐年上升的新局面。1982年产
油16.34万吨， 比上年增加23万吨； 1983年产油1837万吨， 比上年增加203万吨；
1984年产油2301万吨，比上年增加464万吨；1985年产油2703万吨，比上年增加402万
吨；1986年产油2950万吨， 比上年增加247万吨；1987年产油3160万吨，比上年增加
21 0万吨。从1981年到1988年，原油年产量其净增1719万吨，占同期全国原油年净增
产量3580万吨的48％， 平均每年递增10.9％。 从1979年到1988年，原油生产能力共
增加1864万吨， 平均每年新增207万吨。核减能力后，共净增1675万吨，平均年净增
生产能力186万吨。
改革10年给油田钻井战线插上腾飞的翅膀。 10年来，已有104个钻井队全面推广
高压喷射钻井新技术， 钻井时效不断提高，速度不断加快。年钻井进尺由1979年的
64.8万米， 增加到1988年的418.7万米，增长了5.46倍；平均台年进尺由10021米，
增加到24389米，提高了143％；钻机月速由835米/台. 月，增加到2032米/台.月，增
长了143.5％。 最近两年，定向钻井技术有突飞猛进的发展。1987、1988年两年共钻
定向井218口，比前22年打定向井120口，接近翻了一番。不但能打一般的定向井，而
且能打高难度的定向井、大位移井、深层套管开窗井，“聪明井”和大型丛式井组。
如60105钻井队利用油田自行设计制造的套管开窗工具， 在桩古34-追2井，井深4231
米处套管内开窗成功， 并按预定的方位钻至井深4655.68米，最大井斜71°，创开窗
井深和井斜角最大两项全国纪录。石油钻井速度、质量全面提高。
企业自我发展能力增强。实行原油产量包干后，超产原油销售所得纯收入的80％
归油田，20％上缴石油部。这样，油田就有了一定数量的自有资金，用于扩大再生产，
逐步形成了“自我积累， 自我发展”的机制。1981年至1987年间累计超产原油439 6
万吨，所得纯收入共上缴石油部18.5亿元，上交能源交通建设基金16.4亿元，油田所
得分成资金74.2亿元。而同期国家投资和拨改贷9.85亿元，地质事业费5600万元。油
田分成资金中用于勘探开发的资金70亿元，占总投入资金的48％这笔自筹资金相当于
建成了1200万吨原油生产能力，增加了6亿多吨储量。
现代化管理水平提高。随着改革的逐步深入，油田的现代化管理工作由点到面，
由单项应用到综合应用，并向整体优化，系统配套的方向发展。近几年来，油田培训
了一批现代化管理人才， 召开了两次现代化成果发布会，发布成果234项。其中钻井
工程公司的《网络技术在钻井搬迁中的应用》，钻井研究院的《计算机科研管理系统》
获山东省优秀成果一等奖。
科学技术进步成果显著。油田科技战线实行了科研课题包干、科研费用切块包干
等多种形式的科研经济责任制，制订了一整套适合油田特点的科研管理制度，有效地
促进了科技进步， 使科学技术更快地转化为生产力，初步形成了8套具有胜利油田特
色的石油勘探与开发综合技术。 改革10年，共取得各类科技成果884项，其中获国家
级奖励成果71项， 省部级科技进步奖125项。推广应用新技术步伐加快，高压喷射钻
井、金属绕丝管防砂、深井压裂等新工艺、新技术，在孤东油田和渤南油田建设中发
挥了重要作用。1986年孤东油田的开发，由于系统配套采用了50多项新工艺、新技术，
取得了很好的效果。 截至1987年底，孤东油田已投入资金12亿元，共生产原油126 0
万吨，净收入19.52亿元，不仅收回了全部投资，还获得收入6.67亿元。
农副业生产连年丰收。胜利油田大力扶持家属农副业生产，对农副业实行“独立
核算，自负盈亏”的承包经营责任制。使家属农副业逐年发展，1978至1987年间，粮
食产量由1908万公斤增加到7750万公斤，增加295倍；水果由61万公斤增加到103万公
斤，增长69％；蔬菜由904万公斤增加到3800万公斤，增长3.2倍；油类由30万公斤增
加到250万公斤，增长7.3倍；鱼虾由0.85万公斤，增加到350万公斤，增长410倍。同
时，安置了大批家属，职工带眷比例已达到99％，基本解决了职工家属长期两地分居
问题。
交通运输事业大发展。东营至辛店、利津至呈子口、滨州至河口，东营至大王、
机厂至广利港等矿区主要公路干线都已建成投入使用。济南路、泰山路等都已拓宽。
从1979年到1986年， 油田修建公路692.1公里，拓宽路面40公里，平均每年修建沥青
路面86.5公里。 1988年12月9日，山东省“七五”期间重点工程之一辛店至河口一级
公路的广饶至五干40.4公里封闭式一级干线公路建成通车，这是胜利油田第一条现代
化的公路。油田还自筹资金兴建了黄河公路大桥--胜利大桥和广利港、五号桩码头等
一批适合油田生产建设需要的骨架工程，进一步改善了矿区的交通紧张状况。
教育卫生事业蓬勃发展。10年改革中，胜利油田高等教育在改革中稳步前进，中
等教育结构日趋合理，中小学教育质量有了很大提高。职工医疗卫生条件有了很大改
善。
文化体育事业发展迅猛。10年间油田共有9个节目(作品) 、30余人在省和石油系
统获奖。在参加山东省和石油系统组织的体育比赛中，获得金牌51块，银牌64块，铜
牌43块，群众性体育活动的开展也更加广泛和深入。

〔1988年胜利油田生产建设概述〕1988年胜利油田在改革中前进，在克服困难中发展，
生产建设继续保持了上升、发展的好势头。
8项主要生产计划指标全部完成；地震测线完成11840公里，完成年计划的100％；
钻井进尺完成419.19万米， 完成年计划的102.2％；油田注水完成1.27亿立方米，完
成年计划的100.3％； 天然气工业产量14.06亿立方米，完成年计划的100.4％；井下
作业交井完成24679口， 比1987年增长32.5％；自营单位建安工作量完成4.14亿元，
完成年计划的133.7％； 工业总产值完成37.76亿元，比1987年增长5.1％；上缴利税
完成7.27亿元，比1987年增长7.7％。
在油田生产建设和企业管理等方面，取得了20项新成果。
原油产量持续增长。 1988年原油生产3330万吨，比1987年净增170万吨，占全国
净增总量的56.7％。 比1981年生产原油1611.19万吨，净增1718.81万吨，7年翻了一
番多，占同期全国年产量净增总量的47.9％。
石油勘探又取得了重大新突破。继1984年发现孤东油田之后，1988年又在埕北极
浅海地区获得新突破--发现了埕岛油田。现已初步控制一定的含油面积，正在进一步
勘探中。
钻井打出了新的水平。 胜利油田钻井打头阵，争先锋，钻井总进尺连续5年居全
国第一位，获“五连冠”。渤南地区深井钻井，井深3500米，钻井周期最快的29天，
建井周期35天。 特别是定向钻井技术有突破性的进展。河50丛式井组，2月份开钻，
年底完钻28口井，为今后城镇和海上打丛式井积累了宝贵的经验。
渤南低渗透油藏改造又有新的进展。 渤南油田地质储量1.7亿吨，含油面积90平
方公里，但由于渗透率低，油层深，1973年至1985年的13年间，单井产量较低，采油
速度不到1％。滨海会战以来，大打压裂引效改造油层进攻仗。1988年压裂施工114口
油井， 加上1987年压裂继续有效的52口油井， 共166口油井，日产原油由压裂前的
606.2吨，增加到2492.2吨，净增1886吨，压裂累计共增油21.96万吨。1988年渤南油
田日产达到5100吨，年产油167万吨，比1985年以前的年产量水平增长5倍。
稠油开采开创了新局面。1988年，单家寺稠油蒸气吞吐开采又投产了35口油井，
建成产能40万吨，累计产能75万吨，全年产油55万吨，比1987年净增22.6万吨，增长
69.7％。草桥、广饶地区馆陶组稠油，通过单井吞吐热采，也获得高产，展示了稠油
勘探，开发的广阔前景。
黄河口治理取得关键性突破。1988年组织实施的“截支强干，开挖栏门沙”的疏
浚方案，效果良好，河口河道向窄、深发展，河槽逐渐刷新，水位逐渐降低。黄河流
量最高达每秒5660立方米时，水位却比流量每秒2700立方米时还要低，确保了黄河口
油区安全渡汛，开创了黄河治理的新局面。
油田开发又向良性循环前进了一大步。 1988年先后对9个油田11个单元进行综合
调整，对26个油田70个开发单元进行注采调整，日注水平由1987年底的30万立方米，
上升到目前的37.7万立方米， 净增7.7万立方米，月注采比由0.74上升到0.82，老油
田注采井网日趋完善， 稳产基础进一步增强。1988年与1987年相比，综合递减率由
13.61％下降为8.08％，自然递减率由20.35％下降为15.95％。
产能建设又获新成果。1988年在产能建设区块分散面积小、地下情况复杂的困难
条件下， 经过艰苦努力建成上报原油生产能力360万吨。1981年至1988年累计建成原
油生产能力2145万吨，占同期全国原油生产能力增长量5441万吨的39.4％。
交通基础设施有新的改善。继1987年黄河胜利大桥建成通车后，1988年相继改造
拓宽大桥至罗镇路、济南路、八分场，疏通了南北交通大动脉，初步形成了以干线公
路为骨架，四通八达的公路网，不仅提高了运效，而且大大改善了交通安全状况。
电力建设有较大发展。1988年建成35KV变电所13座，110KV变电站6座，试运投产
孤东和东黎燃气轮电站， 开工建设孤北电厂，扩建东营电厂，增加发电机组6台，自
发电能力3.24万，进一步增强了电网的安全运行，缓解了部分电力紧张的矛盾。
科研攻关取得新成绩。1988年，全油田51项科研成果通过鉴定，其中有30项达到
国内外先进水平。 已有4项成果获得国家进步奖，14项获部级科技进步奖，获奖数居
全国石油系统第一名。实施群众合理化建议2615项，获直接经济效益1.34亿元。正在
进行的孤东小井距先导试验，进展良好，必将为提高稠油疏松砂岩的注水开发效果，
提供成熟的经验。
节能， 环保工作取得了好的效果。在节能方面，全年节约标准煤20.01万吨，完
成计划的15万吨的130％。开展了东辛等20个单位的能平测试会战，完成计划的33％。
总机厂、柴油机厂被评为国家二级节能企业，胜采等6个单位被评为省部级节能企业。
在环保方面，污水回注率、井下无污染作业率、钻井废泥浆回收率，均比1987年有较
大提高。在石油系统环保检查中，胜利油田得分最高，获得第一名。
质量管理、 计量管理、档案管理达标升级均取得可喜的成果。全油田有QC小组
2099个、 14060人，已有2个QC小组达到国家级优秀QC小组标准，13个小组达到部级
优秀QC小组标准。油建一部被评为国家质量管理奖预评单位；总机厂，油建二部被评
为部级质量管理预评单位； 地调、河口、胜采，运输、滨南、建工、井下等7个二级
单位取得了国家二级计量合格证，泵公司取得了国家三级计量合格。油田档案管理已
达到省级企业管理先进单位标准；地质院已达到国家二级企业档案管理先进单位标准，
地调等18个二级单位达到省级企业档案管理先进单位标准。设备管理水平又有新提高。
通过狠抓设备改造，开展设备整修、检修、年审和评优活动，设备技术状况大有改善。
全油田在用设备35181台，完好率达94.04％，比1987年提高1.78％。
“双增双节” 工作成绩显著。计划安排年增收节支2亿元，实际完成3.26亿元。
其中： 修复套管、 油管、 抽油杆和抽油机价值1.3亿元；器材耗用量比1987年减少
1.72亿元；压缩外雇车、外包车、外委加工、外委勘探设计，减少资金外流3371万元。
安全生产状况越来越好。通过认真组织安全检查、开展安全生产达标升级竞赛，
4项安全指标均好于往年。 千人死亡率0.116， 比1987年下降10.08％； 千人重伤率
0.110， 比1987年下降5.17％；千人负伤率1.057，比1987年下降39.38％；交通事故
千台车死亡率3.32，比1987年下降5.25％，在全国石油系统检查评比中，胜利油田被
评为部级安全生产先进单位。
教育事业出现了前所未有的好形势。胜利油田的高等教育在改造中稳步前进，中
等教育结构日趋合理，中小学教育质量有了较大提高，特别是高考录取有了新的突破。
1988年全油田参加高考学生1963人，有1083人被大学专科，本科录取，首次突破千人
大关，录取率达55.1％，比1987年增长32％，跨入了山东省教育先进行列。
3项大检查进展顺利。从1988年9月底开始，胜利油田抽调1000人，分别对48个二
级单位， 240个三级单位的税收、财务，物价情况进行了全面自查，交叉检查和重点
检查，共检查账簿2500多册，凭证38万份，查出违纪金额1242.7万元。固定资产投资
大检查也于10月中旬全面展开， 已停、缓、压油田计划内单项工程40项，压缩资金
8160万元。 根据国务院关于整顿清理各类公司的有关规定，油田分别对34个劳动服
务公司， 22个农副业公司和5个其他公司，进行了摸底调查，促使他们进一步端正经
营方向，更好地为油田生产建设服务。
农副业生产夺得了全面丰收。农、林、牧、副、渔生产指标都比1987年有较大幅
度的增长。全年生产粮食8000万公斤，比1987年增加450万公斤。
深化改革迈出了新的步伐。在多年改革的基础上，坚持从实际出发，积极稳妥的
方针，1988年又进行了多方面的改革。全面推行了内部承包经营责任制。层层鉴订承
包合同，使责权利有机地结合起来，进一步调动了各级、各单位和广大职工的积极性。
与此同时，在扩大二级单位自主权，推行项目管理，改革劳动制度、分配制度，改革
财务管理和物资管理等方面，也积极进行了有益的探索，取得了比较明显的效果。

〔浅海埕岛油田的发现〕1988年，胜利油田在桩西油田之北5公里，水深3-9米极浅海
和浅海海域，发现了埕岛油田。胜利油田的浅海石油勘探是从1975年开始的。10几年
来，从事浅海石油勘探的职工先后在埕东、埕北、埕中、垦东等地累计打井24口，其
中8口井发现工业油流。1988年在埕北构造打了4口探井，口口见油。尤其埕北12井，
共发现油层19层， 计81.2米，气层4层计15.3米，试油求产日产原油87.5吨，天然气
6004方。埕北构造勘探大突破是继1984年发现孤东油田之后又一个孤东式的大油田。
地质部门根据已掌握的资料，证实了埕北极浅海区域，有明化镇组、东营组、馆陶组，
沙河街组和中生界5套含油层系，是一个规模相当可观的新油田。根据试油成果证明，
它具有含油面积广、 层系多、储量大、产量高、油质好，轻油自喷的特点。198 8年
11月26日胜利油田会战指挥部已正式将这二区域命名为“埕岛油田”。埕岛油田的发
现是胜利油田10多年来海上勘探的一个重大成果和转折点，它展现了极浅海地区十分
优越的油气远景，是胜利油田今后增储上产又一个新的领域。

〔孤东一号联合站建成投产〕1988年12月10日，我国石油系统最大的油、气、水综合
处理站-孤东一号联合站建成投产。占地面积294.4亩。这座工艺流程先进、自动化程
度较高的联合站，包括4座直径4米、高33.7米的原油稳定塔，28台各种规格的金属罐，
8座油气分离器，6座脱水器，10组换热器，26座操作控制室；纵横交错98公里管线和
94公里电缆线把8座联合处理系统连成一体，汇入自动化系统控制；总投资6500万元。
这座联合站年进站液量可达2000万吨， 原油外输、脱水、稳定能力700万吨。日
处理天然气41万立方米，污水处理4万立方米，注水能力3万立方米。
承担建设安装任务的胜利油田建设第一指挥部，自1987年7月1日开工以来，把创
国家级优质工程， 放在首位，项项工程达优。参战职工500余个日日夜夜奋战在孤一
联合站工地，战严寒，斗酷暑，每天工作10几小时，克服了重重困难，创出了油建施
工新水平。

(张忠民)

专文：靠改革开放靠科技进步
胜利油田原油产量持续增长
张忠民

1988年胜利油田原油年产量达到3330万吨，这是胜利油田自1964年党中央批准开
展石油会战以来产量逐年增长， 特别是近7年来产量大幅度增长的结果。油田从1966
年7月投入正式开发，当年生产原油134万吨，突破百万吨大关，原油产量跃居全国第
二位，1967年到1978年， 胜利油田连续12年超额完成原油生产计划， 原油产量平均
以每年27.9％的速度增长， 为全国原油年产量突破1亿吨做出了贡献。1978年，胜利
油田职工创造了年产原油1946万吨的历史新水平。
但是，从1979年后胜利油田原油产量曾一度下降，1981年比1978年原油产量，竟
减产335万吨。 为扭转这种被动局面，油田广大职工认真总结经验，努力工作，使原
油年产量从1982年开始回升。 1982年至1988年的7年间。原油年产量由1634万吨增加
到3330万吨， 净增1696万吨，平均年增242万多吨。原油年产量的变化，使人们逐渐
认识并总结出一些经验和教训。
胜利油田从1960年至1976年17年间，在济阳坳陷内主要在背斜型油藏中找到了几
个含油面积比较大，构造比较完整的油田。这些优质地质储量的充分保证，使胜利油
田原油年产量由1965年正式承担国家原油生产任务时的82万吨，逐年增加到1978年的
1946万吨，对于支撑10年动乱期间濒于崩溃的国民经济曾起过重要的作用。
从1976年以后，当油田地面条件较好地区的背斜圈闭钻探差不多了的时候，如何
进一步发展生产的问题就充分地暴露了出来。有的同志误认为地面好的地区，背斜油
气藏的勘探就是整个盆地油气藏的勘探，没有去想地面条件差的沿海地区的勘探还有
很大的潜力，没有认识到陆相的济阳陷坳是由不同层系、不同类型、不同成因形成的。
油气资源十分丰富，地质条件十分复杂的复式油气区，特别是对各类非背斜油气藏，
量多型茂，资源丰富是济阳复式油气区的固有特性认识不足。思想认识脱离地下客观
实际，导致在具体做法上把主要力量用于搞“三小”(小滚动，小潜山、小断块)。组
织了10多个“三小搜索队”，在勘探程度较高，断块多而复杂的二级断裂构造带上，
用老技术进行“三查”，开展“打扫房间”的战斗，结果费时费力不少，但收效甚微。
勘探发现新油田不多，没有新油田大量投产，原油产量就不可能持续大幅度增长。出
现这种局面的另一个原因就是对已开发油田出现的压力下降快，含水上升快，产量下
降快看得过于严重，认为胜利油田高产期过去了，稳产期也过去了，已是下降期。油
田开发中的这“三快” 现象的确是存在的， 但不能把一个层、一口井、一个断块的
“三快”看成是所有层，全断块，一个油田，甚至是整个济阳坳陷都是“三快”。
近几年来，胜利油田广大地质技术人员、干部和工人，在总结以往经验教训的基
础上， 自觉加压继续前进，1981年产量开始回升，从而使1982年到1988年的7年间，
出现了原油年产量持续上升的大好形势。
从石油地质储量看；找到的油田数由1981年的31个增加到1988年的59个，含油面
积和地质储量也都翻了一番多。
从新增能力看： 7年新增生产能力2182万吨，为1981年底累计建成生产能力1543
万吨的141％，翻了一番还多。
从胜利油田原油年净增产量在全国年净增产量的比例看： 1981年全国年产原油
10122万吨， 1988年生产原油13703万吨，7年净增3581万吨。胜利油田原油年产量在
7年的时间里年净增1719万吨， 占全国年净增量的48％。7年来，胜利油田的原油年
产量从占全国年产量的15.9％上升到24.3％，上升了8.4％，平均年上升1.2％。
胜利油田近7年时间持续高速发展。总结经验主要有以下5个方面：
第一，实行原油产量包干政策，增强了企业活力，健全了自我发展机制。1981年
8月， 国家经委、财政部联合发出文件，对胜利油田在全国石油部门第一个实行原油
产量包干政策。文件规定，油田在完成各项包干指标的前提下，超产节约原油由石油
部组织出口，所得收入石油部与油田“二八”分成。油田分成资金的85％作为勘探开
发基金，15％作为职工福利和奖励基金。这一政策的实施，使胜利油田通过努力超产，
有了一定可以自主支配的财力，增强了油田自我积累，自我改造和自我发展的能力，
调动了全油田职工的积极性，增强了油田活力，逐步建立健全了油田自我发展机制。
胜利油田1981年至1988年7年间， 累计超产原油4396万吨，所得纯收入共上缴石油部
18.5亿元，上交能源交通建设基金16.4亿元。胜利油田所得分成资金74.2亿元。而同
期国家投资和拨改贷9.85亿元，油田分成资金中用于勘探开发的资金70亿元，占总投
入资金的48％。 这笔自筹资金相当于建成了1200万吨原油生产能力，增加6亿多吨储
量。
第二、把勘探工作放在首位，推广应用新技术，依靠科技进步，把握了生产发展
的主动权。自1981年初胜利油田指挥部认真召开80年代第一次地质论证会，组织专业
人员对本地区地质进行论证，着重就济阳坳陷的资源潜力和油田勘探、开发前景，进
行了充分的讨论和研究。与会人员在民主、科学气氛中各抒己见，畅所欲言，提出了
不少独到见解。并具体提出了近期可供勘探的有利地区。通过地质论证，地质勘探人
员进一步解放了思想，开阔了视野，增强了信心。
在统一认识的基础上，胜利油田会战指挥部对勘探工作重新作了部署，并从组织
领导、队伍、资金和设备等各方面切实加强了勘探工作。在资金十分紧张的情况下，
优先保证勘探工作的需要，并动用全油田半数以上钻机打探井，千方百计确保重点勘
探项目的实施，同时，还加强了地质综合研究、推广应用数字地震勘探技术、测井数
字处理技术和地震地层学等，从而加快了勘探步伐，取得了明显效果，特别在寻找非
背斜油、气藏方面，取得了新的突破。1979年至1988年10年间，召开了23次地质论证
会， 先后新发现和开发了31个新油田，钻探井1675口，进尺409.3万米，作二维地震
测线9.7万公里， 三维地震勘探施工1270平方公里，平均每公里地震测线和每米探井
进尺获得的石油地质储量均高于我国东部和全国平均水平，勘探效果良好。
第三、从济阳复式油、气区地下实际出发，坚持滚动勘探、开发的方针，加快了
油田发展步伐。油田会战指挥部在长期的实践中体会到，勘探开发必须从复式油、气
区的固有地质特征出发，各有侧重，浑然一体，相互促进，滚动前进。从而确立了对
断块油田采取滚动勘探，滚动开发的方针。
实行滚动勘探，滚动开发，是胜利油田职工在生产建设中按照客观规律勘探开发
的经验总结。实施这一方针，把勘探与开发紧密结合，互相衔接，浑然一体，做到探
明一块，开发一块，建设一块，滚动前进，不断扩大油田建设规模。
这种作法， 在实践中取得了显著效果。例如：宁海油田，从1982年9月进行滚动
勘探开发，仅一年时间就探明了含油面积；配套建成了年产原油40万吨的生产能力，
到1983年底， 已生产原油50万吨，回收了勘探开发和建设的全部投资。再如1986年3
月投入整体开发建设的孤东油田， 也是在滚动中迅速见到成效的。自1984年7月第一
口发现井--孤东3井见到105米油气层， 到1987年全面配套建成年产500万吨原油生产
能力的整装大油田，仅用了3年多一点的时间。1984年在地面条件十分困难的情况下，
在与海潮、风暴、冰雪、黄河凌汛等自然灾害顽强斗争中，勘探开发仍严格遵照科学
程序，作了两轮评论性地震，4次修改构造图，部署4批评价井，实现当年发现圈闭，
当年预探见油， 当年探明馆陶组的部分储量，使一般要2-3年完成的工作量，在滚动
勘探中快节奏地压缩成一年内完成。1986年在胜利油田孤东会战领导小组运用系统工
程原理组织大规模的勘探开发建设会战中， 3万余名职工和民工，50余台钻机组成的
多工种联合会战大军，鏖战180天，打井近千口，当年生产原油323万吨。1987年，又
展开了以防砂转注为重点的全面配套建设， 配套建成500万吨年生产能力。高节奏高
质量， 高水平的开发建设，获得了较高的经济效益。孤东油田共投入勘探费用2.4亿
元， 探明石油地质储量2亿多吨，平均探明每亿吨油气储量所用勘探费0.19亿元，仅
为“六五”期间全国平均水平4.8亿元的19％；配套建成500万吨年生产能力，共用开
发投资13.1亿元，平均每建成百万吨产能投资2.62亿元，仅为“六五”期间全国平均
水平5.18亿元的50.5％。截至1988年底，孤东油田已生产原油1260万吨，不仅收回了
全部投资，还获得了净收入657亿元，投资回收期1.46年，投资收益率68.5％。
第四、加强油田开发管理，改善油田开发效果，有效地减缓了老油田产量递减。
胜利油田会战指挥部确立的在大打勘探进攻仗的同时，把主要力量转到新油田开发建
设和老油田调整上来，把主要功夫用在开发各种复杂的油、气藏，提高采油工艺技术，
搞好油田管理上来的指导思想和做法， 短时间内就见到了明显效果。1986年至198 7
年的两年间， 就注水井1159口，平均每年转注580口，比“六五”期间平均每年转注
139口增加441口， 增长3.2倍，同时由于狠抓了对已开发油田的综合调整，使多年来
老油田产量递减严重并逐年加剧的状况得到明显改善。到1988年，日注采比已上升到
0.82， 综合递减率由1987年的13.61％下降为8.08％，降低了5.53个百分点；自然递
减率由20.35％下降为15.95％； 降低了4.4个百分点。有20个油田在大幅度提液的情
况下，地层压力保持稳定并略有回升。改善了老油田稳定状况，加强了新油田配套建
设，基本上坐稳了老油田，保证了新油田产量接替，开发状况朝着良性循环目标有了
长足的进步。
第五、培育和发扬“胜利精神”，促进了油田生产建设的发展。
胜利油田的“胜利精神”是在实践中逐步形成、凝炼，在斗争中不断完善、发展，
具有鲜明的民族性、行业性、独特性和时代性。胜利油田的时代精神可以用16个字来
概括，这就是：艰苦奋斗，科学实践，团结协作，开拓奉献。“胜利精神”是35万胜
利人的高尚品德和优良传统作风，是进取意识以及共同理想追求的集合、凝炼和升华，
是经过20多年会战实践逐步形成的群体意识和精神财富。近几年来，胜利油田党委对
10几万石油铁军注重培育发扬“胜利精神”；战胜海潮筑海堤；战胜凌汛和黄河摆渡
困难建黄河大桥； 战胜停电限电困难建电厂；战胜油稠建稠油厂等。并在7年内连续
召开24次地质论证会，依靠地质家们的集体智慧，指导胜利油田决战孤东，鏖战渤南，
挥师中央隆起带，大战郝、现、纯，历次会战均连连奏效，会战水平不断提高，对油
田增储上产，确保原油产量持续大幅度发展起了重要作用。“胜利精神”象一面旗帜
指引着胜利人从胜利走向胜利。