【综述】 截至2009年底,省管企业资产总额6265.4亿元,同比增长18.71%;所有者 权益2081.6亿元,同比增长20.28%,其中归属于母公司所有者权益1144.1亿元,同比 增长19.22%;全年实现营业收入3693.8亿元,同比降低5.56%;实现利润312.6亿元, 同比增长7.27%, 居全国各省区市国资委监管企业第二位。市级国资监管机构监管企 业资产总额4465.6亿元,同比增长29.9%;所有者权益1586.3亿元,同比增长23.64%; 全年实现营业收入1839.2亿元, 同比增长1.32%; 实现利润138.1亿元, 同比增长 15.20%。 【国有企业改革发展】 国有经济布局结构进一步优化。全省各级通过重组整合、优 化投资、淘汰落后等措施,加快国有经济布局结构调整步伐。省管企业重组整合取得 重要突破,山东重工集团成功组建,山钢集团完成了人财物、产供销一体化的实质性 重组,并与日照钢铁集团签署资产重组合作协议。金融保险、现代商贸物流等产业加 快发展,泰山财险公司筹建稳步推进,省再担保集团挂牌成立。改制退出有序推进, 11户实施改制退出的省管困难企业中,5户已完成退出任务,2户被其他省管企业重组, 其余4户正积极推进退出工作。 政策性关闭破产工作进入收尾阶段。主辅分离涉及的 186个辅业单位已有125个完成改制, 4.5万名职工置换了身份。省管企业分离办社会 职能工作全部完成。通过调整重组,省国资委履行出资人职责的企业调整到30户。各 市也加快调整优化国有经济布局结构,青岛市国有经济分布行业由54个收缩到48个, 东营市属企业改制面达90%以上,烟台市累计完成158户企业国有资本退出工作。 国有企业改革取得新的进展。全省各级积极推动国有企业改革,加快完善公司治 理结构,国有企业发展活力不断增强。省管企业公司制股份制改革扎实推进,上海齐 鲁实业和省盐业公司完成了公司制改造,目前已有25户企业成为公司制企业,省管企 业控股上市公司达到22户。完善公司治理结构迈出重要步伐,淄矿、临矿、重工、交 运集团建立了外部董事制度, 其中3户企业董事会中的外部董事已超过半数;向12户 省管企业派驻了监事会; 向9户企业委派了财务总监。省管企业三项制度改革深入实 施,以市场化为导向、以竞聘为重要形式的选人用人机制初步形成。各市国资监管机 构也加大体制机制创新力度,积极推进董事会、监事会建设,监管企业公司治理结构 不断完善。 国有企业发展方式加快转变。全省各级积极推动国有企业抓好主业发展,加快建 立科学有效的管控体系,积极开展资本运营,大力增强自主创新能力,加快转变企业 发展方式。省管企业资本运营成效明显,兖州煤业成功收购澳大利亚菲利克斯公司, 重汽集团与德国曼公司实施战略合作,浪潮集团收购德国奇梦达中国研发中心,潍柴 集团并购法国博杜安发动机公司。省管企业自主创新取得新成效,多个项目列入国家" 863"计划,重汽集团组建首家国家级重型汽车工程技术研究中心,中通客车成功研制 新能源客车并批量推向市场。各市也加快推进企业转变发展方式,青岛港与日照港、 烟台港缔结战略联盟,海化集团与中海炼化、亚星集团与德国朗盛实现战略合作。 国有企业管理创新深入实施。全省各级积极推进国有企业实施管理创新,企业管 理科学化、规范化程度不断提升。省管企业战略管理得到加强,企业发展战略规划、 年度计划、全面预算、业绩考核评价相协同的工作机制初步建立。全面预算管理、全 面风险管理工作深入推进,多数省管企业已基本建立起全员、全要素、全过程的预算 管理体系, 8户企业全面风险管理试点工作初见成效。省管企业对标管理全面展开, 对照同行业先进水平找差距、争创一流业绩的氛围和机制初步形成。各市国资监管机 构也大力推行全面预算管理、全面风险管理、管理信息化等现代管理方式,企业管理 水平不断提高。 在2009年全省企业管理大会上,7户国有企业获得全省企业管理奖, 占获奖总数的70%。 【国有资产基础管理工作】 国资监管体系和制度进一步完善。全省国资监管组织体 系建设取得新进展,淄博市确定组建国资委,全省单独组建国资委的地级市已有13个。 截至年底, 7个县(市、区)成立了独立的国资监管机构,57个县(市、区)成立了 国有资产运营公司。省国资委对决定、核准、备案类规范性文件进行了认真清理,各 市国资监管机构进一步建立健全产权管理、业绩考核、改革改制、监督检查等方面的 规章制度,国资监管制度体系逐步完善。 国有产权管理工作得到加强。省国资委牵头开展了2008年度全省企业国有产权转 让检查,基本摸清了全省国有产权转让工作的现状。清理规范企业职工持股、投资工 作取得重大突破,涉及的22户省管企业中14户企业已完成清理规范任务。山东产权交 易中心纳入全国国有产权交易信息监测系统,实现了国家、省、市三级联网。各市国 资监管机构健全制度、强化管理、加强监督,产权管理工作不断加强。2009年,全省 国有产权挂牌交易98宗, 完成74宗,成交额27.62亿元,与标的评估值相比增值率为 8.87%。 经营责任进一步落实。省国资委突出业绩考核工作的针对性、导向性、实效性, 修订完善了省管企业负责人薪酬管理办法,全面推行了工资总额预算管理,激励约束 机制进一步健全。各市国资监管机构完善经营业绩考核办法,部分市还将企业自主创 新、节能减排、安全生产、信访稳定等科学发展指标纳入考核奖惩体系,增强了考核 的科学性。国有企业通过在各级子企业建立业绩考核制度,层层落实经营责任。 监督工作力度不断加大。省国资委制定出台了《完善公司治理结构试点企业领导 班子和领导人员综合考核评价办法》《省管企业负责人经济责任问题追究暂行办法》, 加大了责任追究力度,增强了监督实效。各市国资监管机构通过委派国有产权代表、 监事会、财务总监,推行总法律顾问制度,加强投资、担保、财务风险防控,加大资 产损失责任追究力度等措施,有效降低了企业经营风险,促进了企业持续健康发展。 国有资本经营预算制度初步建立。 省级国有资本经营预算工作取得初步成效, 2008、2009两年共收缴收益5.91亿元,实际支出5.06亿元,保障了省管企业改革发展 需要。多数市制定出台了国有资本经营预算的制度和办法,切实加强国有资本收益收 缴和资金使用管理。2009年,共有8个市收缴国有资本经营预算收入16.7亿元。 (王在新 曹金亮)