中国农业银行股份有限公司曹县支行(以下简称农行曹县支行),2015年,机关内设 综合管理部、运营财会部、个人金融部、公司业务部、风险管理部5个部室,辖属8处 综合营业机构(其中城区内5处,乡镇3处),在职员工150人。 综合绩效考评2015年居全市农行系统第1位。 年末,全行各项存款余额41.3亿元,较 年初增加6.3亿元。其中,个人存款余额33亿元,较年初增加4.3亿元;对公存款余额 8.3亿元, 较年初增加2.9亿元。各项贷款余额10亿元,较年初增加1.5亿元。其中个 人贷款“三项指标”居同业首位。实现中间业务收入1740万元,同比多收入152万元; 电子银行业务收入215万元, 同比多收入37万元;实现国际结算量6860万美元,同比 增加3450万美元。8处营业网点储蓄存款点均增加2500万元,各项存款人均增存330万 元,均居全市农行前列。 2015年,完成阎店楼分理处、韩集金融便利店标准化装修;对庄寨支行职工休息室修 整。加大电子机具布放,上报新增计划各类自助设备11台次,新安装超级柜员机2台。 支付环境建设:重点加快惠农通工程建设,加快“新农合联名卡”“社保卡”营销进 度,在新农合联名卡方面,全县38家公立私立医院全部在农行开立账户和网银,为全 县34万户农户办理新农合惠农卡, 为500多家村级卫生室布放转账电话;在社保卡方 面,营销全县4处乡镇和4个街道共20万张社保卡,完成制发卡3万余张。 行长挂包网点制度,各位行长、副行长定期参加网点支部大会,每月至少到网点督导 工作一次,每季随专业部门进行一次监管检查,并负责督导挂包网点业务平衡发展。 完善劳动考勤制度,修订考勤办法和请休假制度,杜绝迟到、早退、不假外出,治理 “庸懒散”现象。加大员工培训教育力度,分层次开展大学生综合培训、全员读书活 动,推进支行短期培训,员工综合素质普遍提高,新入行员工多次在省市行业务技术 竞赛或文体活动中获奖。 制定办法, 加强考核,按照上级行达标先进单位评比内容贯彻落实工作,先后有7个 (次)单位获总行级表彰或达标认证。被总行评为“三化三铁”先进支行,城区分理 处、南城分理处被总行评为“三化三铁”优秀网点,运营管理年度考核全市位列第一。 全年法人信贷业务到期收回率100%, 农户不良贷款占比控制在1%以下, 被总行评为 “三化三无”达标单位。优先保障安全经费支出,全行物防、技防和人防水平不断提 高,县行金库、青堌集分理处和清江路分理处被总行评为“平安农行建设”先进单位。 2015年, 对全部网点主任岗位轮换,新聘任网点主任1名,轮换全部8名运营主管和3 名副主管,轮换网点柜员26人次。推进网点软转和固化,落实三级联查制度,挂点行 长把服务管理作为必查项目,每月对全部网点检查督导一遍,考评位次保持良好位次。 加强员工学习和培训,举办各类培训班25期1230人次参训,涵盖支行领导班子、中层 干部和一般员工。 曹县农行是全省农行2015年党建“三严三实”和“两个责任”示范联系点,党委对各 网点党支部组织架构重新明确,党支部成员责任与义务等制度上墙,更新党支部工作 展示栏,完善“三会一课”制度,引导各支部组织生活正规化,增强网点支部凝聚力。 强化宣传教育,以“三严三实”教育活动为契机,做好党员干部作风宣传教育,机关 设立“三严三实”宣传栏,党委中心组集中组织三次“三严三实”专题学习。不断提 高员工队伍素质,开展“幸福家园”工程建设,对包括机关、各营业网点的室外活动 场、室内文娱室、员工休息室、党员活动室和员工餐厅在内的职工之家项目,进行全 面改造和设施配置,每年组织员工健康查体,节日走访离退休干部。 供稿人:王军