国有资产管理局领导成员
局 长：孟庆虎
副局长：郭华章
【机构设置】2010年，区国资局下设行政事业资产管理科和企业资产管理科2个科室，共有干部
职工5人，其中具有高级会计师职称2人。
【概述】2010年，区国有资产管理局认真贯彻落实全区经济、财政工作会议精神，围绕年初确定
的工作思路和工作要点，规范建立并实施行政事业单位资产信息管理系统，强化国有资产处置管理，
搭建融资平台，为城市建设提供资金保障，受到市财政局和市国资委表彰。
【企业国有资产监管】认真学习《企业国有资产法》和国务院国资委《关于进一步加强地方国有
资产监管工作的若干意见》，进一步完善财务监管体系。建立经济运行定期分析制度，实现财务信息
动态监测。完成2009年度区属企业国有资产统计和企业财务决算编报工作，强化财务决算的严肃性和
权威性。做好改制企业财务审计审核，确保国有资产不损失。加强产权动态管理，从日常登记和年度
检查两方面入手，加强企业国有产权动态管理，全面、及时、准确地反映全区国有资本分布状况，为
国有产权有序流转夯实基础。坚持事前跟踪督导、事中严格审核、事后监督检查，搞好改制企业资产
评估，维护国家权益。
【行政事业单位国有资产监管】根据《山东省行政事业单位国有资产管理办法》及有关要求，强
化行政事业单位国有资产管理。资产管理信息化、网络化。通过统一购置服务器、设置专用网络、组
织专业培训等方法，在全区实施网络版的“山东省行政事业资产管理信息系统”，建立起包括横向覆
盖即“财政部门—主管部门—行政事业单位”和纵向覆盖即“区—乡镇”的资产管理信息系统网络，
将全区150多家行政事业单位纳入系统。完成一年一度的资产统计及产权登记年检工作，界定国有产
权，提高资产管理工作效率，资产统计信息详细、准确、完整。国有资产处置管理。区直单位集中搬
入新办公区后，国资局承担了区直单位原办公区资产的处置工作。对腾空的原办公区进行摸底清查，
产权界定，对原办公区与宿舍区水电暖等公用设施进行分离改造，对出租出借进行清理，解除租赁协
议，并协调市国土、规划部门对原办公区资产进行评估、测绘、土地收储、规划等。2010年成功挂牌
拍卖三处，拍卖价款8736万元，比评估价（拍卖底价）多拍1535万元，确保了国有资产的保值增值。
其中，区经信局原解放路办公区评估1790万元，实际拍卖价为2850万元，平均每亩550万元，比评估
价多拍1060万元；沂蒙电影院评估价795万元，实际拍卖价为1270万元，比评估价多拍475万元；原区
政府机关大院南半部分评估价4616万元，实际拍卖价为4616万元。
【融资工作】区国有资产经营公司作为区政府唯一的融资平台，承担区政府安排的财政投资城市
基础设施建设项目和公益性项目的投资融资任务。2010年推进与国有银行、股份制银行的评级授信工
作，加强与金融部门的密切沟通，建立长期的合作伙伴关系，全方位、多渠道进行融资，全年共融资
3.38亿元，其中建行2.38亿元，临商银行5000万元，其他5000万元，为城市基础设施及公益性建设项
目建设提供了资金保障。
撰稿：郭华章
审稿：孟庆虎