商城管理

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临沂商城管理委员会领导成员

党委书记:谢华东
主 任:刘士平
副 主 任:马学印 刘爱友 李云荣
党委委员:姜开平 陈 光 王康亮 刘顺昌* 王德军* 胡忠良 韩佃兴*
林凡杰* 石增辉 张福阳 许步忠 王茂龙

临沂商城管理委员会工作机构领导成员
市场管理部
主 任:姜开平
副主任:王文涛 周云鹏

规划建设部
主 任:陈 光
副主任:庄卫国 张克玉

消防安全部
主 任:林凡杰* 许步忠
副主任:杜庆明 高义杰

招商宣传部
副主任:杜洪生* 肖颖颖(女) 王化坤

发展史展馆
副主任:陈业民 李秀芬(女)

办公室
主 任:王茂龙
副主任:姜自斌 胡凌翡

【概述】2010年,临沂商城管理委员会以打造“商贸名城、物流之都”为目标,以“集中精力抓
提升、全力以赴促发展”为主题,以开展“市场平安建设年”活动为抓手,全面落实“三个率先、五
个突破、两个提高”工作思路,抢抓机遇,团结实干,各项工作都取得明显成效,商城呈现出平稳较
快发展的良好态势。市场交易额突破720亿元,先后有600余批次参观考察团来商城学习考察,有20余
批次的中央、省、市领导到商城调研视察,为全省转方式调结构现场观摩会、全国群众工作会议、中
国商业联合会年会等省级、国家级会议提供了现场。

【市场改造提升】把项目建设作为推动商城工作的首要抓手,集中精力,强势推进,以项目带动
提升、促进发展。2010年,重点加快推进21个市场项目,完成投资21亿元,新增市场建设面积145万
平方米。华丰国际商贸城、中国教育用品采购基地、天源国际物流城二期、怡景丽家家居饰品城、区
供销物流配送中心、阜阳·临沂商城一期等6个市场建设竣工并开业;兰华国际家具材料城、万泰商
贸城、华强建材市场二期、岳蒙建材仓储中心、临沂商城会展商务采购配送中心、临沂商城会展商务
仓储物流中心、临沂商城会展商务配套服务中心、华丰国际服装城、凯歌文化城二期、香江二期等10
个市场正在建设;天源国际物流城三期、永兴物流整体搬迁项目、临沂商城网上交易中心二期、华苑
农贸批发市场、临沂商城会展中心展馆改造提升项目等5个市场完成规划选址,即将开工建设。同时,
完成前十商城会展配送中心、前十商城会展配套服务项目、砚太商品物流配送项目、永兴物流市场、
鑫岭物流市场、鑫岭商住社区项目、林丰钢材市场以及临西九路南段与临西九路、水田路至解放路段
2条道路的拆迁, 完成拆迁面积16.7万平方米。加快临沂商城地产品加工园项目一期建设,完成投资
16亿元,建设标准厂房100万平方米。完善商城道路等基础设施配套。

【商城重组上市】把市场转型作为推动商城工作的重要动力,规范治理结构,商城公司化改革依
法规范实施。按照“以四大集团为主体、集中优质市场资源、引进战略合作伙伴、政府实施优惠政策、
资产整合组建集团、积极稳妥推进上市”工作思路,确定采取“切块、打包、周转、滚动”的办法,
明确土地出让工作思路,稳步推进居企分离,全力做好上市准备工作。居企分离工作基本完成,分离
后的企业建立法人治理结构,前园和宋家王庄社区选举产生新的居民委员会、集体资产管理委员会,
建立企业和社区党组织。全面加快商城集团组建和争取上市工作。与上海铭源集团签订商城集团重组
上市合作协议,研究制定资产重组、争取上市初步方案,为商城集团重组和争取上市工作奠定基础。

【会展经济】把发展会展业作为商城工作的助推器,加大培育力度。在支持各代理商积极举办展
销会、订货会的同时,依托商城客户及产品资源优势,举办全国性展会。成功举办2010中国(临沂)
市场贸易博览会、中国板材贸易博览会、中国(临沂)汽车用品博览会、中国(临沂)太阳能博览会、中
国(临沂)塑料产品工业博览会、中国(临沂)国际食品产业博览会等10个大型博览会。特别是把筹备
临博会作为头等大事、全力以赴、精益求精,取得了圆满成功。利用市场化运作模式,投资4200万元
改造提升商城会展中心。加大招商招展力度,来自23个国家和地区及全国28个省份的3257家企业参展,
展览成交额达47亿元,受到省政府、中国商业联合会、国家工商总局等上级领导的肯定和表扬。

【新型业态】把创新市场经营模式作为推动商城工作的重要着力点,全力推进,电子商务等新型
业态初见规模。加快建设临沂商城网上电子交易中心,积极打造与有形市场相配套的网上临沂商城。
年底,临商网注册会员5万家,信息平台收录商城信息40万条,金兰、天源物流等市场也建立电子商
务信息平台。探索新的市场发展之路,实施走出去办市场战略。占地3000亩、总投资30亿元的阜阳·
临沂商城项目一期已开盘,完成投资9亿元,建设面积55万平方米;总投资3亿元的阜阳·临沂商城仓
储物流中心项目正式签约。实施品牌市场、亮点市场战略。小商品城二期项目被国家教育部、山东旅
游厅授予“中国教育用品采购基地”、“中国教学仪器设备进出口基地”和“山东省旅游购物市场”。

【市场规范管理】把加强商贸物流市场管理作为推动商城工作的重要举措,加大规范提升力度,
市场经营环境明显改善。围绕打造“文明市场、诚信市场、平安市场、和谐市场”,协调发挥工商、
税务、公安、质检、交通、市场等部门的职能作用,加强市场治安、卫生、交通及经营秩序管理,严
厉打击违法经营行为,维护经营秩序。对物流市场继续开展规范提升工作,通过促进合法物流市场的
建设,建设现代物流园区,督促市场外经营的业户进场经营统一管理。通过完善从业手续,推行联保
责任制,防范物流风险。建立税费公开长效机制,做到公平竞争、公平税负。积极为市场、业户排忧
解难、规范各种收费,减轻市场、业户负担,营造公平、健康的经营环境。加强市场经营形势的分析,
建立市场经营情况及税费缴纳情况月报表制度,及时调度市场经营情况,加强市场形势调研,认真分
析市场态势,研究制定解决问题的对策,促进市场持续健康发展。

【市场消防安全】把消防安全作为推动商城工作的生命线,切实加大排查整治力度,消防安全形
势保持稳定。按照老市场抓整改、重监管,新市场抓配套、重规范的消防安全思路,开展“市场平安
建设年”和“安全生产基础年”活动。成立由区政府主要领导任组长的临沂商城消防安全工作联席会
议领导小组,每月定期召开会议,总结工作、分析形势、研究措施。全面开展调查摸底,对各项证照
进行严格审查并重新登记,建立安全监管重点市场及业户信息档案。开展专项整治,检查发现各类隐
患1097处,现场整改807处,下达隐患整改指令书400余份。针对存在的消防隐患,开展隐患整改“回
头看”活动,对400个问题汇总后以简报的形式进行通报,促其整改。对隐患较大,拒不整改的,立
即启动执法程序。以值班巡逻、人员拉动、消防演练为重点,先后组织10余次大规模的夜查活动,检
查市场60多个,组织培训人员3000余人,开展各类消防演练50余次,4000余人参加了演练和观摩活动,
有效增强了主办单位和从业人员的消防安全意识。

【市场形象宣传】把提升影响力作为推动商城工作的重要手段,加大宣传推介力度,现代化商城
的知名度美誉度进一步提高。组织开展商城“五个一”宣传工程。在《齐鲁晚报》、《临沂日报》、
《鲁南商报》等各级报纸共发表稿件170篇,在中央、省、市、区电视台播发商城新闻110余条,接待
20多家新闻媒体100多批次,编辑制作《临沂商城》宣传片,筹资800万元在中央电视台开播临沂商城
形象广告,电视连续剧《大商城》已完成外景拍摄,《魅力商城》电视栏目继续开播。组织开展第六
届中国(临沂)商品市场峰会等多项活动,扩大了商城影响力。

撰稿:朱反击

审稿:李发现