规划分局领导成员
局 长：刘志文
副 局 长：郑树坤
副主任科员：周玉贵
【机构设置】2010年，兰山规划分局下设办公室、业务科、管理科3个职能科室，年底有干部职
工10人。
【概述】2010年，兰山规划分局实施“阳光规划”和“效率规划”，严格遵守《规划管理内部工
作程序》、《政务公开制度》、《规划管理八不准制度》，按照《服务承诺制度》的要求，坚持实行
现场办公和上门服务，实施规划建设项目的批后管理，依法监督检查“一书两证”制度的实施，认真
做好放线、验槽和竣工规划验收，严肃查处违法用地和违法建设，圆满完成城乡规划各项工作任务。
【批后管理】规划分局承担着中心城区内建设项目的批后管理工作，包括建设项目的放验线、竣
工规划验收、违法建设认定等。2010年，分局根据自身的特点，弘扬“涑河精神”、学习“南坊经验”，
实行划片网格化管理，每个工作人员负责一片区域，每个片区建设工程的批后管理及违法建设责任到
人，提高了工作人员的责任心，降低了全区的违法建设数量。
全年共46个单位的209个建设项目进行了放验线，建筑总面积达172万平方米。分局对辖区内已批
准实施开发建设的住宅小区、居住组团以及旧村改造规划实施情况、沿城市道路建设的各类工程的规
划实施情况、市区重点工程的规划实施情况进行检查。按照《中华人民共和国城乡规划法》和《历史
文化名城保护条例》等法律法规的规定，加强与城市管理局的配合，对违法建设性质进行认定，有效
维护了城市规划的严肃性、权威性。
把好规划验收关口，加强规划调控作用。全年对173个单体工程进行规划验收，验收合格后，填
写《建设工程竣工规划验收合格证》，作为到房产局办理房产证的依据。与规划审批不符的工程，不
予规划验收，责令建设单位限期整改。
【临时建设管理】根据市政府关于城市环境综合整治和“一创六建”的要求，为美化亮化城市，
创造良好的人居环境，分局对临时建设项目及时进行现场勘察，确定位置，严把放验线关口，并随时
监督检查，确保其按规划审批内容施工。全年共受理临时建设项目26项、楼体装饰7项，所有临时项
目均按要求对其进行现场勘察、申报，然后严格按照报建程序办理《临时工程规划许可证》。
【村镇规划管理】响应市委、市政府建设“大临沂、新临沂”的战略性规划目标，分局积极协调，
编制城乡规划，指导乡镇建设发展，帮助和督促各镇加快总体规划、详细规划和村庄建设规划修编工
作。年内促成兰山区5个乡镇的规划修编工作，使其规划更合理，指导性更强，操作更方便，符合乡
镇的发展方向。4月初，省政府对兰山区2010年城乡建设用地增减挂钩工作计划和项目区实施规划进
行批复，其中包括李官镇增减挂钩项目区及义堂镇屠苏岛片区改造，涉及33个村庄、3万多人口，将
集中进行大中心社区建设，打造亮点工程、为民工程。目前该项目106栋楼全面放线开工建设。分局
按照市局的要求，做好规划管理工作，促进兰山片区的新农村建设。
撰稿：郑树坤
审稿：吴继波