农业农村经济与农业综合开发

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  【概况】 农业领导小组(农业综合开发)办公室主要负责贯彻执行上级有关农村和农业
综合开发工作的方针、政策,负责综合、协调和指导农口各单位,指导农业区划、能源工作
,了解掌握农情信息、科技推广、配合搞好农村两个文明建设。2010年,内设4个职能科室,
工作人员13人;下设两个副科级事业单位,沂水县农业资源区划管理办公室,工作人员9人和
沂水县农村能源办公室,工作人员14人。
  【农业农村经济工作】 沂水县是山东省东部重要的粮、棉、油产区之一,著名的“雪枣
之乡”、“板栗之乡”,全国油料、果品百强县和大花生、烤烟、生猪、优质果品基地县。
2010年,沂水县深入贯彻落实科学发展观,坚持以产业发展为导向,用抓工业的理念发展农
业,以农业重点工作为抓手,做到“发展一个产业,壮大一批企业,争创一个品牌,连接一
批合作组织,带动一片基地,致富一方农民”,农业农村经济得到了持续、快速、健康发展
。2010年,实现农民人均纯收入6665元,增长14.9%;新建规模化标准化养殖场106处,全县
累计达到527处,其中市级以上146处,居全市第一;新发展果园面积1700公顷,新建优质果
品基地5处、面积3333公顷,全县优质果品基地达到32处、面积2万公顷;完成荒山造林面积
1887公顷;发展杨树丰产林4267公顷,累计达到5.1万公顷;发展花卉苗圃667公顷;种植烤
烟面积2393公顷,收购烟叶10.25万担,收购总量全省第二,全市第一;新建优质农产品示范
基地184个、1.69万公顷,新申报认定“三品一标”品牌67个(无公害18个、绿色食品38个、
有机食品7个、地理标志4个),全县农业“三品一标”品牌达到142个;实现淡水鱼生产1.1
万吨,总产值达1.2亿元;新规范提升并到工商部门登记合作社276家,总数达到1100家;土
地流转有序推进,全县累计流转土地9200公顷;累计发展各类农副产品加工龙头企业520多家
,其中国家级龙头企业1家,省级重点龙头企业8家,市级重点龙头企业26家;惠农政策得到
严格落实,发放小麦补贴、农资综合补贴、农机补贴资金4800万元。同时实施了农业综合开
发、标准粮田建设、测土配方施肥、世行贷款生态造林、小型水库除险加固、库区移民后期
扶持、跋山水库灌区节水改造、小流域治理和扶贫开发等项目,农业综合生产能力得到进一
步提升。沂水县先后获得了“全国、全省、全市粮食生产先进县”、“全市农村沼气建设先
进县”、“全市优质农产品基地和品牌建设先进县”、“全市农民专业合作社规范化建设先
进县”等荣誉称号。
  【创新农业综合开发机制】 2010年共立项实施1个土地治理项目和2个产业化经营项目。
土地治理项目区位于沂水镇友兰官庄片,总投资821万元,开发面积533公顷。至2010年底,
项目完工,共新建、修复大口井、深井等各类井8眼;配套输变电线路3.99公里;铺设地下管
道25.87公里,建渠系建筑物172座,新修蓄水池7座,打塘坝1座,谷坊47座;实施控制面积
20公顷的自动化感应微灌工程1处;改良土壤400公顷,整修机耕路29.9公里;栽植百日红、
冬青球等各类绿化苗木1万余株;新发展矮砧密植苹果园133公顷、有机蔬菜66.67公顷;技术
培训3000人(次)。
  创新开发思路 坚持用建设现代农业园区的理念引领农业综合开发,本着“项目跟着主导
产业走,产业依托项目来提升”的总体要求,按照建点、串线、联片的开发思路,以农业综
合开发为平台,整合涉农资金实行捆绑使用,统一规划、分别实施、荣誉共享、各计其功、
合力开发,做到开发一个项目,建成一个现代农业园区,实现“规模化发展、标准化生产、
商品化处理、品牌化销售、产业化经营”和“既赚钱又好看”的目标,完成了2010年农业综
合开发533公顷中低产田改造项目。项目区先后整合农业综合开发中低产田改造、果茶中心的
省级苹果现代栽培模式示范园建设、县财政、农业技术推广等项目资金,总投入达到1300多
万元。市委副书记、市长张务锋,副市长刘彦祥等市领导亲临项目现场进行调研,并给予充
分肯定。省、市开发办的领导也多次亲临指导。
  创新工作机制 成立以分管县长为组长的项目建设指挥部,注重部门间的协同配合,形成
了政府领导、开发办牵头、有关部门协同、项目乡镇具体靠上、村级组织积极参与、社会力
量大力支持的工作格局,促进了开发工作的推进。工程实施过程中严格遵守项目法人制、招
投标制、工程监理制、资金和项目公示制等制度。完善评价机制,把群众满意度作为衡量项
目建设成效的标准。本着对群众负责、对项目负责、对上级负责的精神,坚持实事求是、实
用实效的原则,认真搞好自查、自验、自纠。为进一步提高工程质量,积极创新社会监督机
制,成立了以项目区群众代表、合作社社员、企业代表为主的工程质量社会监督小组,监督
小组与工程建设同步跟进,全程监督,做到了群众满意、合作社及龙头企业满意、领导满意
。
  创新开发模式 认真践行“农业生产企业化基地建设”理念,积极打造农业综合开发这棵
“梧桐树”,大力吸引、鼓励和引导工商资本、民间资本投入现代农业园区建设,促进园区
产业化水平提高。项目区成功引进了万德大地公司等客商投入资金达700余万元,发展高标准
矮砧密植苹果园133公顷,有机蔬菜13.3公顷,大棚樱桃40亩。同时积极推行“合作社依托龙
头企业建基地”模式,鼓励项目区农民按产业特色联合组建专业合作社。精心培育了沂水金
果果品专业合作社和沂水县绿健果品专业合作社,有力地带动了农业增效、农民增收。其中
,沂水金果果品专业合作社在项目区发展果品基地800余亩,年果品产量200多万公斤,可带
动农民增收80余万元。沂水县绿健果品专业合作社拥有占地面积60亩的大樱桃基地,其中大
棚樱桃38亩,产品以每公斤均价80元的价格,销往沃尔玛、华润万家等大型超市。通过这一
模式直接将农业综合开发项目区转变成农业龙头企业的生产车间,将项目区农民转变成农业
龙头企业的产业工人。
  创新建管机制 牢固树立开发与管理并重的思想,探索了将农田绿化工程、水利工程管护
使用权移交给龙头企业、农民专业合作社或种植大户管理的新机制、新办法,确定管护范围
、提出管护标准、明确管护责任、落实管护要求。同时,开发和财政作为监督管理部门,督
促企业和大户搞好工程设施的日常管护,如因设施管护单位管护措施不力,造成工程设施破
坏,不能发挥正常效益,除责令设施管护单位修复或按原价赔偿外,还将建议县政府取消其
申请各种支农资金的资格。管护机制的创新保证了项目工程管护责任的落实和效益的持续发
挥。
  【创新农村新能源建设机制】 积极创新农村能源建设思路,以农村户用沼气和秸秆气化
、大中型沼气工程建设为重点,紧紧围绕社会主义新农村、社区建设、旧村改造和村庄整体
搬迁,以改善农村生态环境、增加农民收入为目标,统筹规划,合理布局,示范带动,整体
推进,农村新能源建设取得了显著成效。2010年新建设农村户用沼气池5000户,完成省级农
村改厕项目3000户,大型沼气工程1处,农村户用沼气村级服务网点45处,秸秆气化站3处,
发展太阳能1万平方米。
  (孙军伟 马志锋)