【概况】沂水县农村信用合作联社主要经营公众存款,结算,短、中、长期贷款,签发 银行汇票,代收代付,信息咨询,代理保险、理财等中国银行业监督管理委员会批准的业务 。2007年,下设1个营业部、28处信用社、19处分社,员工536人。两年来,沂水县农村信用 合作联社先后被评为临沂市劳动关系和谐企业、临沂市学习型组织先进单位、A级纳税信用等 级单位、信得过基层工会、双增双扶工作先进单位、先进基层党组织、基层党建工作示范点 、履行人口与计划生育职责先进单位。 【改革试点】2007年6月份顺利完成了央行专项票据兑付,11540万元专项中央银行票据 全部拨付到帐。2007年11月6日,召开了沂水县农村信用合作联社第一届社员代表大会第五次 会议,补改选了理事会理事和监事会监事;经沂水县农村信用合作联社第一届理事会第十三 次会议决议通过,选举了理事长,聘任了联社主任;经沂水县农村信用合作联社第一届监事会 第十一次会议决议,选举了监事会监事长,法人治理结构进一步完善。 【存款业务】一是充实加强协理员队伍。新发展了部分协理员。二是完善了绩效考核, 对存款考核项目实行奖不封顶,激发了基层社工作热情。三是大力拓展对公存款,开展单位存 款公关,优化了存款结构。2007年末,各项存款余额3844亿元,较2006年同比多增38亿元 ,增长率27%,存款余额市场占有率423%,新增存款市场占有率568%;存款增长额和日均存 款增长额均居全市信用社第一位,存款余额跃居全市信用社第二位。2007年是历史上新增存款 最多的一年。 【贷款业务】一是大力拓宽贷款营销渠道。在城区各分社开办了贷款业务,加大了抵、 质押贷款的营销;积极开展城区机关、事业单位公职人员评级授信,扩大中小企业评级授信 范围,实行阳光办贷,提高了贷款的透明度。两年来,向农户、个体工商户、专业户授信6 87亿元,发放贷款676亿元;对87家中小企业进行了评级授信,授信额154亿元,发放贷 款124亿元。二是不断提高信贷服务水平。下发了《关于实行信贷管理“尽职免责”规定的 通知》,解决了部分信贷人员的惧贷心理;组织各乡镇信用社召开了有党委政府领导、部分 人大代表、村两委负责人、企业负责人、农户、个体工商户代表参加的支农服务座谈会,改 进了支农服务,推动了贷款的投放。三是调整了客户经理绩效计酬办法,调动了客户经理的 积极性,有效解决了存款市场占有率低、竞争力不强、贷款营销缓慢的问题,促进了贷款总量 的快速增长。到2007年末,各项贷款余额30亿元,同比增加502亿元,增长率30%,存贷比例 781%,新增存贷比例845%;贷款增加额居全市信用社第一位。 【经营效益】2007年实现总收入269亿元,实现经营利润11035万元,同比较上年增加 2050万元;实现中间业务收入569万元。2007年上缴税金1869万元,增幅838%;其中,上缴 国税1165万元,上缴地税704万元。沂水联社纳税额位居全市12个县区信用社第3位,位居全 县纳税企业第7位,居全市纳税百强企业第64位。 【信贷管理】一是建立了“三道防线”,从根本上堵住违规贷款。第一道防线是强化客户 经理队伍建设,实行了客户经理异地交流,第一批初选了许家湖、马站、道托、四十里、姚 店子、院东头6个信用社客户经理进行跨社交流。第二道防线是强化柜面监督,实行了信贷专 柜人员委派制,市办事处和省联社都转发了委派制的做法;2007年10月,省联社滨州办事处 组织全市辖内联社来沂水联社进行了参观学习。第三道防线是强化贷后检查。组建了贷后检 查中心,对夏蔚、诸葛、道托、马站、院东头信用社进行了贷后暗查,对违规客户经理、信 用社主任进行了经济处罚和行政处分。二是积极化解老风险贷款。实行了领导班子谈话办法 ,解决了违规客户经理不主动的问题;实行了联社领导班子成员联系点制度和分片包干制度 ,集中解决了重点难点问题。三是与公安局联合办案,依法清收。凡构成诈骗的贷款,交由 公安机关立案清收。四是配合县委、县政府打击高利贷行为。及时向有关部门汇报高利贷问 题,引起了县委、县政府的高度重视,县委、县政府在全县组织19个部门联合开展了打击高 利贷行动,净化了沂水金融投资环境。 【内部管理】一是加强了财务管理。实现了财务管理集中上机,加强了营业费用限额控制 ,降低了费用支出。实行财务预算管理,建立了系统完善、规范有效的财务管理、运行和内 部控制机制。二是提高了审计稽核能力。开展了2006年度业务经营成果和年终决算真实性稽 核检查,组织了季度业务经营指标完成情况、客户经理计酬和“三户”评级授信3次专项稽核 。开展了案件专项治理后续稽核,转变了以前只重视检查不注重整改的做法。三是案防能力 明显增强。实行了经济案件和党风廉政建设一票否决制,进一步强化了相互监督的制约能力 。抓好枪支弹药管理,加强技防、物防建设,全年安全保卫技防、物防投入达1618万元。 对营业网点的通勤门全部进行了改造,更换防尾随联动门44个,更换联动门锁5套,对2处营业 网点更换了防弹玻璃,新安装电视监控、报警设施18套,大大提高了物防、技防能力。四是 科技管理能力明显增强。配合市网络中心改造内部办公网络环境及ATM设置,新安装了ATM自 动取款机6台,存款补登折机1台,保证了综合业务系统及办公系统的顺利进行;做好银行卡 特别是齐鲁乡情卡的发行工作,共发行信通卡11997张,总量达到47517张。五是网点建设显著 改善。对网点布局进行了重新规划,将县城范围内业务发展缓慢、且与其他网点位置过于密 集的鑫华路、茶庵街、阳东3个分社进行了合并;投入资金150余万元对全县28处信用社营业 网点的服务窗口、院落、宿舍区等进行了整修、装饰,规范了网点建设,树立了良好形象。 【队伍建设】加强了对大学生员工培养使用,制定了《沂水县农村信用社大学生员工管 理暂行办法》,召开了大学生员工座谈会,逐步建立了大学生使用培养机制。2007年,先后 有4名大学生员工自基层信用社提拔到联社业务管理岗位,有3名大学生员工提拔到基层信用 社内勤主任岗位。两年来,举办信贷、科技、资产保全、会计等各类培训班31期,培训员工 1890人次。开展了中层干部竞聘,按照“公平、平等、竞争、择优”的原则,经过宣传动员 、组织报名与资格审查、理论考试、演讲答辩、民主评议、领导干部评议、确定上岗人员、 公示等8个阶段,共选拔中层干部84人。 【企业文化建设】努力打造特色企业文化,先后多次参加了省、市、县组织的企业文化 活动,有9人次获奖。对8名特困职工发放救助款42万元。对全县信用社“五小建设”进行 了规范,为各信用社小伙房配备了炊具,为员工宿舍配备了生活办公等用品。加强横向联系 ,协调好内外关系,帮助“双百帮扶村”崔家峪镇青石村修路捐款5万元,为崔家峪镇北垛庄 铺村绿化植树120亩,捐款35万元,向四十里堡镇两个计划生育薄弱村捐款4000元,帮助改 善计生设备与用具,被帮扶村庄年底被评为2007年度履行计划生育目标先进单位。继续深入 开展了“双联、双带、双争”和“擦亮窗口正行风,服务群众当先锋”活动,得到县机关工 委的好评,全县信用社有8人被评为优秀共产党员,1人被评为优秀党务工作者,县联社党委 也被评为先进基层党组织。积极开展了向抗日战争期间入党的老党员送温暖、献爱心活动, 开展了“慈心一日捐”,组织全县员工捐款55400元,进一步扩大了农村信用社的社会影响。 (王波)