经理 王仍忠 副经理 杜德祥 临沂交通运输有限责任公司沂水分公司前身系临沂汽运公司沂水汽车八队。198 7年12月,更名为沂水汽运分公司。包括后勤、车站、车队、服务公司及保修厂5个单 位。逐步形成了集管理、运行、站务、服务、修理于一体的机制。1991年12月,有客 车47部,2207个座位,年完成客运周转量11165.51万人公里;货车34部,167吨位, 年完成货运周转量789.6万吨公里。 1994年,沂水分公司率先在全临沂公司实行了承包经营责任制。1998年初,开始 实施租赁承包经营和偿试资产经营制,企业有了新的转机,到1998年12月,有客车4 2部,1516个座位,年完成客运周转量6607.5万人公里;货车5部,25个吨位,年完成 货运周转量27.9万吨公里。 1999年初,将18个管理科室兼并到“四科一室一中心”(计财科、安机科、总务 科、保卫科、办公室、运行中心),将37名科长、副科长精减到9名;近80名管理人员 压缩到了不足50人。 公司全面实施资产经营,不断更新车辆,本着开辟新线路、恢复老线路、覆盖城 乡线路的经营策略,使公司步入了良性循环。 1999年底,已发展成为拥有客车48部,1475座位,年完成客运周转量7980.6万人 公里;客运出租车12部,货车5部,23个吨位,年完成货运周转量10.8万吨公里。营 运站点达23个,营运里程521.3万公里,年发送旅客46万人,年创客运收入达701.11 万元,占地面积90100平方米,拥有固定资产949.58万元,职工265人的专业运输企业 。 撰稿人:王淑敬 审稿人:王仍忠