主 任 吴家坤 副 主 任 王兴久 袁堂宝 王永泽 时佰亮 张传云 党总支书记 吴家坤 1994年1月—1997年6月历任领导成员 主 任 葛洪金 (1992.4—1996.12) 党总支书记 闫家安 (1991.6—1997.6) 副 主 任 徐 超 (1994.3—1995.3) [吴家坤简介] 吴家坤,男,汉族,1948年7月生,莒南县十字路镇四村人。 1969年入伍,历任战士、班长、师独立营文书、书记、师司令部参谋。1982年转 业后任莒南县财税局人秘科长、税务局人秘科长。1984年10月任县委宣传部干事。 1988年3月任莒南县新华书店经理、党支部书记。1994年8月任莒南县地税局副局 长、党组副书记。1997年6月起任莒南县供销合作社联合社主任、党总支书记。 吴家坤到县联社任职以来,在供销系统极端困难的情况下,以高度的事业心 和责任感,忘我工作,带领全系统干部职工艰苦创业,奋力拼搏,大刀阔斧地进 行了一系列改革,在较短的时间内,使供销系统焕发了生机和活力,扭亏为盈, 跨入了全市同行业前列,1998年县联社被市供销社、县委、县政府授予两个文明 建设“先进单位”称号。 他从抓职工队伍建设入手,解决了多年未能解决的关系职工切身利益的问题。 集中财力补发了历年拖欠老干部工资157万元, 投资1800余万元,新建职工住宅 楼五幢,总建筑面积2.2万平方米。投资600万元新建了供销美食城和农产品批发 市场,营业面积6000多平方米。对18处社属企业进行了改革、改制,将原供销商 场、龙泉商场、工业品批发中心等五处商场合并,组建了华天商场集团有限公司, 争取了400万元粮棉大县塑料厂扩建项目。新发展村级综合服务站800处,成立专 业合作社6处, 稳定了思想、稳定了队伍、站稳了脚跟。进一步增强为农服务意 识,拓宽了供销社的经营服务领域,实现了供销系统经济增长方式由粗放型向管 理效益型转变,树立了供销社良好形象。 [概况] 莒南县供销合作社联合社成立于一九四七年,辖16处县直公司、厂, 24处基层供销合作社, 共有干部职工2964人,离退休人员584人。县联社机关设 11个科室,共有48名干部职工。近年来,县联社按照中共中央、国务院《关于深 化供销合作社改革的决定》和省委、省政府《关于继续深化供销合作社改革的通 知》,在为农业、农村、农民服务,建立和完善农业社会化服务体系,促进城乡 经济发展,搞活商品流通等方面做了大量工作,形成了服务功能齐全、队伍庞大、 经营范围广泛的经营服务网络,成为党和政府联系农民的桥梁和纽带,发挥着其 他经济组织不可替代的作用。经营服务设施不断增加,服务手段逐步完善,经济 实力不断增强。1993年12月,成立“莒南县供销合作社集团总公司”。同时,改 党组为党总支, 与“莒南县供销合作社联合社”一套机构、两块牌子。1996年7 月撤消“莒南县供销合作社集团总公司”。供销系统深化改革,积极为“三农” 服务,以基层社为依托,发展专业合作社,建立村级综合服务站,发挥供销社在 繁荣城乡经济中的带头作用, 引导农民致富。1996年5月投资1200万元,建成面 积11000平方米的华天商场。 1997年10月,将华天商场、龙泉商场、供销商场、 饮食服务公司、工业品批发中心合并,组建了华天商场集团有限公司,并进行了 经营结构调整,设立12处专业市场。在华天商场集团经营的个体、下岗职工经营 户达378户。1998年3月以来,又投资2500万元新建22000平方米5座住宅楼和6000 多平方米的美食城、农产品批发市场,解决了职工后顾之忧,壮大了供销社整体 实力。 1997年以来,全县供销社在市场竞争激烈、消费低迷、资金短缺的困难情况 下,内抓科学管理,外抓市场开拓,实施二次创业工程,连年完成了县委、县政 府分配的各项任务目标。1998年完成商品销售3亿元,上缴国家税费526.4万元, 被县委、县政府授予“两个文明建设先进单位”称号。 1994—1998年供销系统经营情况统计表 单位:万元 ┌──────┬───┬───┬───┬───┬───┐ │年份项目 │1994年│1995年│1996年│1997年│1998年│ ├──────┼───┼───┼───┼───┼───┤ │购进总额 │18119 │20846 │32798 │22053 │27976 │ ├──────┼───┼───┼───┼───┼───┤ │销售总额 │19344 │24816 │36767 │23249 │30061 │ ├──────┼───┼───┼───┼───┼───┤ │其中:农资 │4794 │5872 │7142 │8687 │9947 │ ├──────┼───┼───┼───┼───┼───┤ │农副产品购进│5515 │5732 │8378 │6394 │5404 │ ├──────┼───┼───┼───┼───┼───┤ │商办工业销售│6382 │5896 │5555 │5019 │6392 │ ├──────┼───┼───┼───┼───┼───┤ │商办工业产值│5987 │5362 │5228.5│4757 │5758 │ ├──────┼───┼───┼───┼───┼───┤ │商办工业利润│116.2 │98.7 │64.6 │26.3 │77.9 │ ├──────┼───┼───┼───┼───┼───┤ │饮食服务销售│279 │134 │210 │205 │332 │ └──────┴───┴───┴───┴───┴───┘ 1994—1998年供销社系统商品收购、销售一览表 ┏━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃ │ 销 售 部 分 │ 收 购 部 分 ┃ ┃ ├────┬───┬──┬───┬───┬──┼──┬───┬────┬────┨ ┃ 年份 │化 肥 │农 药│农膜│电视机│电冰箱│农机│棉花│花生米│ 生猪 │ 家禽 ┃ ┃ │(标准吨)│ (吨) │(吨)│ (台) │ (台) │(台)│(吨)│ (吨) │(百公斤)│(万公斤)┃ ┠────┼────┼───┼──┼───┼───┼──┼──┼───┼────┼────┨ ┃ 1994 │45618 │288 │602 │ 2260 │ 72 │ │247 │4174 │ 13922 │13619 ┃ ┠────┼────┼───┼──┼───┼───┼──┼──┼───┼────┼────┨ ┃ 1995 │ 51709 │ 377 │990 │ 1876 │ 184 │ │415 │8977 │16919 │38208 ┃ ┠────┼────┼───┼──┼───┼───┼──┼──┼───┼────┼────┨ ┃ 1996 │ 6078 │ 308 │664 │3969 │ 402 │598 │550 │8852 │ 14760 │19732 ┃ ┠────┼────┼───┼──┼───┼───┼──┼──┼───┼────┼────┨ ┃ 1997 │ 7228 │ 434 │ 841│2203 │ 313 │1684│516 │ 6913 │ 1111 │ 1157 ┃ ┠────┼────┼───┼──┼───┼───┼──┼──┼───┼────┼────┨ ┃ 1998 │ 83207 │ 443 │778 │1805 │260 │1570│348 │ 7372 │ 12405 │ 17338 ┃ ┗━━━━┷━━━━┷━━━┷━━┷━━━┷━━━┷━━┷━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┛ [立足三农建立社会化服务体系] 1997年以来,供销社全体职工牢记为“三农” 服务的办社宗旨,贴近农民,积极开展社会化服务体系建设,引导农民发展商品 生产,把千家万户的农民同千变万化的市场紧密联结起来,推动了全县农业产业 化发展的进程。按照专业化、产业化、规模化的发展方向,以县农资公司为龙头, 各基层社联营站、分公司为中介,各村级综合服务站为前沿阵地,开展了农资系 列化服务,并继续抓好庄稼医院为主体的农业科技咨询和指导服务。普遍开展了 测土试验,配方施肥用药,帮助农民科学种田,降低了农业生产成本,增加了农 民收入。以六处专业合作社为扭带实施了生产全过程服务,通过真诚、细致的服 务,把分散的、从事专业生产的农民组织起来,共同发展农村商品生产,形成了 拓展市场的群体优势。 专业合作社每年为入社社员增收近百万元。以800处村级 综合服务站为阵地,开展了综合服务,为农民生产、生活提供多内容、多层次、 多领域的综合服务,受到了驻地村民的欢迎。目前,已形成适应农业产业化发展, 集种养加、贸工农、产加销于一体的为农服务新格局。 1998年基层供销社基本情况统计表 ┌──────┬──┬─────────┬─────────┬────┬────┐ │单位 │职工│商品购进总额(万元)│商品销售总额(万元)│上交税金│经营网点│ │ │ ├───┬─────┼───┬─────┤(万元) │(个) │ │ │人数│合计 │其中: │合计 │其中:农业│ │ │ │ │ │ │农副产品 │ │生产资料 │ │ │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │十字路供销社│109 │1005 │99 │1035 │510 │2.7 │52 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │筵宾供销社 │132 │602 │260 │602 │276 │6.7 │32 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │大店供销社 │100 │943 │. │1024 │450 │2.4 │32 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │石莲子供销社│98 │1104 │. │1100 │782 │3.2 │32 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │岭泉供销社 │83 │556 │2 │580 │370 │0.8 │27 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │板泉供销社 │106 │777 │. │899 │498 │2.8 │32 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │相沟供销社 │67 │634 │52 │593 │281 │2.1 │26 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │洙边供销社 │122 │492 │96 │503 │388 │1.4 │40 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │相邸供销社 │95 │622 │104 │580 │410 │2.9 │30 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │坊前供销社 │113 │1428 │279 │1516 │687 │6.3 │43 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │壮岗供销社 │123 │1188 │146 │1143 │814 │5.3 │57 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │团林供销社 │99 │1463 │300 │1523 │680 │3 │24 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │坪上供销社 │79 │669 │149 │897 │245 │4.9 │39 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │朱芦供销社 │97 │842 │203 │825 │170 │5 │38 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │文疃供销社 │90 │1014 │7 │1115 │418 │5.5 │42 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │涝坡供销社 │78 │852 │164 │873 │238 │0.6 │29 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │道口供销社 │50 │612 │20 │680 │302 │1.2 │25 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │汀水供销社 │95 │1263 │630 │1225 │532 │1.7 │33 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │刘庄供销社 │32 │205 │. │213 │164 │0.9 │14 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │官坊供销社 │46 │572 │. │681 │281 │1.6 │14 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │演马供销社 │21 │232 │. │252 │102 │1.2 │9 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │厉家寨供销社│36 │268 │. │254 │254 │1.3 │15 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │柳沟供销社 │34 │600 │28 │590 │87 │0.6 │14 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │陡山供销社 │37 │176 │. │164 │116 │0.5 │11 │ ├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤ │合计 │1942│18119 │2602 │18867 │9055 │64.6 │710 │ └──────┴──┴───┴─────┴───┴─────┴────┴────┘ [银丰棉麻有限公司] 莒南县银丰棉麻有限公司位于县城嵋山路176号,现有 干部职工106人, 占地面积14000平方米,固定资产255万元,企业占有流动资金 708万元,系小型一企业。 该公司成立于1979年1月,时称莒南县棉烟麻公司。1998年6月,改制为股份 合作制企业,吴健任董事长兼总经理。公司设董事经理办公室、财务科、保卫科、 棉花加工厂、棉麻经营部、粮油经营部、贸易经营部、综合经营部、花生食品厂、 印刷厂和五个农产品经营部,其主要业务是棉花收购、加工、储存、调拨和民用 絮棉供应,附营酒类、农副产品、印刷等业务。 1994年以来,该企业一业为主,多种经营,深化改革,以解决职工实际困难 为突破口,以提高经济效益为目的,不断加强物质文明和精神文明建设,建立起 一支高素质职工队伍,使企业沿着健康有序的道路发展。公司认真贯彻落实国家 有关政策,积极参与棉花流通体制改革,瞄准市场环境,把握创收机遇,搞好为 农服务, 五年收购棉花38300担。同时,加强联合,开拓经营,扩大购销,五年 实现销售1890万元。 1998年,企业推行股份合作制,形成了党组织为政治中心,股东大会为权力 中心,董事会为决策中心,经理层为指挥中心,监事会为监督中心“五位一体” 的新格局。 五年来,企业共实现销售5200万元,利税206万元,成为供销系统创利大户。 两次被莒南县委、 宣传部、 体改委、经委、商委授予“十大改革新闻单位”。 1995年、1996年被省供销社授予“兴农杯”奖章。多次受到市供销社的表彰和奖 励。年年被市工商行政管理局授予“重合同、守信用”企业。 [华天商场有限公司] 莒南县华天商场有限公司成立于1997年10月,是由原华 天商场、 供销商场、龙泉商场、工业品批发中心、供销饮食服务公司5处企业合 并组建而成。 1998年6月在县委、县政府的统一部署下改制成有限公司。企业组 建后,通过演讲答辩、竞争上岗的办法,产生了企业的领导班子,民主选举出董、 监事会。 公司共有营业面积2.6万平方米,拥有固定资产3100万元,干部职工共 380人,社会进场租赁户378户。公司组建后,企业通过深化企业内部改革,转换 经营机制、调整经营结构、狠抓内部管理,使企业走上了规范化发展的轨道,企 业整体势力得到显著提高,形成了以经营交通、家电、针织布匹、百货、鞋帽、 土产杂品、 家俱、炊具机械等8处专业市场为主的融购物、娱乐、餐饮为一体的 综合性经营企业,步入了全省供销系统“二十强商场”的行列。1998年完成商品 销售7500万元,实现利税80万元,同比增长2 0%和32%。 1.原华天商场。1996年2月动工兴建,3月拆除了县社原办公楼,进行扩建, 12月19日试营业,建筑面积1.1万平方米,主要经营百货、家电、副食、针纺织、 服装、鞋帽等,实行面向社会公开招商租赁。商场内设有工商、公安办事机构, 实行“一条龙服务,一个窗口对外,一张单子收费”的管理模式,及时为经营户 办理营业证、摊位证等证件。企业经过一年发展,吸引了大批社会进场人员进行 租赁经营。 2. 原供销商场。1993年12月动工兴建,1995年1月开业,建筑面积4800平方 米,同供销社原股份公司营业楼相贯通,总面积达9500平方米,统称供销商场, 属小一型企业, 人员130人,实行面向社会公开招商租赁经营。1995、1996两年 取得了较好的经济效益, 年租赁费突破150万元。商场先后两次被验收为省级文 明市场,获山东省供销社“兴农杯”先进单位称号。 3. 原龙泉商场。1993年2月从供销社贸易中心分离出来而成为小二型企业, 主要经营家电、交通、百货、土产杂品、农业机械、家俱、鞋帽等,1993年进行 抽本租赁经营试点,1994年全面推开,调动了干部、职工的积极性。但由于从贸 易中心分离时分得挂帐包袱多,致使企业发展相当困难。自从合并华天商场后, 效益得到明显提高。 4.原工业品批发中心。前身是供销社贸易中心,因联购分销时期管理不善, 亏损严重,经上级批准,于1994年6月开始进入破产程序,1995年12月全部结束。 为不影响经营及业务开展,1994年11月申请注册“工业品批发中心”,属小二型 企业,主营家电、交通、百货、家俱等。 5. 原供销社饮食服务公司。1993年4月从路镇供销社分离出来而成立的小二 型企业,主要经营熟食加工、餐饮服务,辖隆山餐馆、水饺铺、熟食店、面粉厂 等4处经营单位。 因1994年供销商场扩建和1996年兴建华天商场,经营设施基本 拆除。营业场地逐步缩小,现充分利用现有条件进行租赁承包,效益有了一定提 高。 [海源盐业有限公司] 莒南县海源盐业有限公司是1992年6月从原果品盐业公 司分离出来的,位于县城隆山路中段。是县政府确立的食盐、工业盐批发专营企 业,并负责全县的盐业市场管理工作。1998年改制为股份合作制企业,隶属县供 销社。 现有固定资产380万元,职工70人,下设办公室、盐政稽查队、盐业批发 部及六处综合经营部共9个单位。 1998年投资50余万元,新建营业楼一座,营业 面积800平方米,有仓库2 3间和敞式大棚一座,仓库面积达1400平方米,储存能 力达3000多吨。 公司紧紧围绕着“以盐为主、 多种经营、 全面发展”这一企业宗旨,树立 “勤俭持家、艰苦创业”的企业精神,在全体干部职工的共同努力下取得了社会 效益和企业经济效益的双丰收。各类盐的销售从1992年的2800吨到1998年增加到 7200吨, 实现了国家要求的年人均5.5公斤的目标,1998年经省、市、县卫生防 疫部门检测,莒南县的碘缺乏病已基本得到控制,并确定为明年碘缺乏病防治工 作达标县。 七年来,累计上缴税金150万元,上缴中央碘盐基金和价格调剂基金 以及省市盐业行业管理费81.8万元,上缴行政管理费44.5万元,总计346.9万元。 先后被省供销社授予“兴农杯先进集体”,被市供销社授予“先进企业”,被县 财贸系统授予“先进单位”等光荣称号,成为县供销系统的骨干企业。 [土产杂品公司] 莒南县土产杂品公司,位于县城嵋山路146号,公司注册资 金205万元,拥有固定资产40万元,干部职工137人。下设34个经营门市部。1994 年至1998年累计上交税金32万元,上交县社管理费26万元,企业累计收取租赁收 入188.4万元。 1994年以来,公司面对新的市场形势,立足实际,完善承包责任制,克服困 难、真抓实干,企业的经济效益逐年递增。经营机构由1994年的15个增加到34个, 经营门类涉及农副产品、土产杂品、日用工业品。公司在抓住传统经营项目不放 的前提下,不断发展培育新的经营项目,狠抓了农副产品购销业务,先后购置了 7台花生米筛选机, 提高了产品质量,扩大了销售,花生米的年购销量近万吨。 同时,做活资产文章,使闲置资产尽快转换成活效益。对公司闲置场地、仓库进 行了改造, 面向社会租赁,年租赁费收入4.6万元,增强了企业发展后劲。公司 租赁收入也由1994年的24.5万元递增到1998年的40万元,企业实现了扭亏为盈, 甩掉了多年亏损的帽子。 [果品公司] 莒南县果品公司创建于1975年,地处县城北环路,地理位置非常 优越。 公司占地面积3.5万平方米,其中恒温库及仓储、办公设施面积8000平方 米。现有干部职工122人,其中:各类专业技术人员28人,拥有固定资产550万元, 流动资金250万元, 有大型恒温库一座,贮存能力达2800吨。下设冷藏厂、干果 部、鲜果部、食杂部、农副产品经营部、果品技术物资服务站和果茶专业合作社 及办公室、财务科,年经营果品2600吨,保鲜蔬菜1500余吨,实现销售收入2300 万元。 1994年到1998年五年间购销额突破6000万元, 上缴利税400万元,固定资产 投资增加170万元。 保鲜蔬菜由国内市场向国际市场延伸。1998年提供加工出口 蒜苔800吨,为外商储存花生米1200吨。 为促进农村产业化进程,1997年公司成立果菜专业合作社,建立果品蔬菜基 地村12个, 果树、蔬菜面积达280亩,当年为果农储存苹果70万公斤,为果农增 加收入40万元。 做到了下连基地, 外连市场,受到了广大农民好评。1995年和 1996年被山东省供销社评为“兴农杯”先进单位,被临沂市评为市级精神文明单 位,连续八年被评为市级“重合同,守信用”单位。 [华宇再生资源有限公司] 该公司是回收废旧物资的专业公司,于1997年6月 在原再生资源公司的基础上改制创立的,属小型一企业。现有干部职工86人,固 定资产146万元,下设六处经营机构,106个回收网点,两个职能科室。近年来企 业有了长足的发展,经营规模不断壮大,购销关系已遍布齐鲁内外、大江南北, 在激烈的市场竞争中站稳了脚跟,经济效益已连续几年在全市同行业中名列第一, 被县政府命名为“十佳企业”,全县流通行业十二个骨干企业之一。1998年完成 销售额1620万元, 全年上交税金218万元,董事长化玉被评为山东省“兴农杯” 先进工作者。 近几年,公司与上海宝钢、江苏淮钢、河南济源特钢厂等各大钢厂“联姻”, 建立了比较密切的业务合作关系,发展为山东省县级最大的废钢回收加工大户, 年购销废钢铁达两万多吨。目前,吸引了八个县级公司前来交货,统一调拨发运。 同时,公司进行有效地宣传和服务工作,并本着专业划细的原则,扩大经营机构 和加工、购销规模,成立上门回收服务队,既可进行上门回收服务,又可从外地 进行大批调拨,具备了规模经营的优势。到1998年底,公司已发展废旧物资代购 户百余家,让农民从事拆解旧车和回收废品。 [农业生产资料有限公司] 莒南县农业生产资料有限公司为集体小型(一)企业, 负责全县农业生产资料的购销工作。其前身为莒南县农业生产资料总公司。1996 年12月, 总公司宣告破产。1997年4月重新成立莒南县农业生产资料有限公司, 仍为小型(一)企业。现有固定资产364万元,职工187人,其中干部35人,专业技 术人员33人,下设经营管理机构21处。 该公司成立以来,克服了资金紧张等不利因素的影响,全体干部职工真抓实 干,取得了较好成绩。1998年被省供销社授予“龙头企业”称号。在农资备货供 应上,赶在农业生产季节前将农民所需的农资商品备足备好,并以公司为龙头, 以基层社为依托,开展了农资县基联营,公司实行保质销售承诺制度,将农资商 品保质保量地供应到农民手中,维护了农民利益。公司投资40余万元,成立测土 配肥中心,利用先进的测土仪器,由专业技术人员对全县耕地进行测土试验。并 以此为基础,帮助农民配方施肥,降低了农业生产成本。公司注重在扩大经营规 模上下功夫,先后与44家名优化肥、农药生产厂家建立了总经销、总代理关系, 稳定了进货渠道,降低了销售价格。公司还整体租赁濒临倒闭的县第一化工厂, 成立沂虹农药厂,增加适销对路的农药品种,产值、效益创建厂以来最好水平。 [农用塑料薄膜厂] 莒南县农用塑料膜厂, 位于县城北环路505号, 始建于 1992年,1998年从县农业生产资料有限公司分离而成为集体小(二)型企业,主要 生产各种农地膜塑料制品。现在固定资产385万元,流动资金550万元,总占地面 积11000平方米,其中厂房建筑面积2250平方米,下设2个生产车间,生产机组11 台。1998年,该厂产成品1603吨,创产值1150万元,实现利润28万元。 该厂技术力量雄厚,设备先进,产品生产均采用进口优质原材料生产。生产 的“兰生”牌农地膜,具有韧性强、抗撕拉、保温性能好、抗御自然灾害能力强 等特点,产品远销山东、江苏、安微等三省三十多个县市,产品质量稳定可靠, 供不应求。 1 997年“兰生”牌微膜,被临沂市产品质量监督检验所定为推荐产 品。1998年该厂被国家扶贫办、中农集团公司确定为全国供销农地膜定点生产厂。 同年8月, 荣获全国供销合作总社名牌产品称号。建厂六年来,该厂依照自身特 点,不断探索,完善了科学的管理体系,改进了内部管理机制,坚持“以农为本, 质量第一,用户至上,诚信服务”的建厂宗旨,实行了产品销售质量承诺制度。 在经营中,坚持“以质赢客户,以誉创效益”的经营方针,取得了较好的经济效 益和社会效益。该厂的管理经验被《厂长经理日报》、《中华合作时报》、《商 业研究》 、 《沂蒙社会科学》、《临沂日报》等十余家报刊以“三元互动”、 “兰生现象”等为题刊载报道。 (王伟志) 审稿人 吴家坤