【概况】 2019年，全区目标绩效考核与干部考核围绕工委管委 “工作落实攻坚年”部署要求，坚持以勇争一流、争先进位为导向，以狠抓落实、攻坚克难为基础，考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用进一步发挥，全区各项工作扎实开展、稳步提升。在全市目标绩效管理考核中，经区位居考核组别（高区、经区、临港区、南海新区）第一名，获评“全市2019年度工作优秀单位”“全市2019年度精致城市建设先进单位”。
【目标绩效考核体系设置】 2019年度全区目标绩效考核体系设置党的建设、落实攻坚重点、市级考核、单项工作、突出贡献和工作效能6个考核板块，包含党风廉政建设、组织建设、意识形态、重点工作、重大工程、重点项目等20多项考核内容。8月，工委管委印发《威海经济技术开发区2019年度目标绩效管理考核办法》（经技区发〔2019〕40号）。9月，配套印发《2019年度单项工作考核办法》。同月，根据威海市目标绩效考核办法，适时对全区考核办法进行补充完善，工委办公室印发《关于对2019年度市级考核增补指标责任分解的通知》。年末，依据综合考核结果，确定全区机关工作先进等次单位29个、优秀等次单位17个，确定单项工作优秀等次单位5个。
【重点工作目标考核】 8月，调度全区45个考核单位对照全区重点工作和18项重大工程内容，将所承担的424条重点工作和86条18项重大工程工作全部列入年度工作目标，印发《威海经济技术开发区2019年度各单位（部门）重点工作和重大工程目标清单》。按照全区目标绩效考核办法规定，有计划开展督导检查，核实重点工作进展情况，督促责任单位按进度有计划推进。全年采取调取材料检查2次，实地检查1次，印发考核情况通报2期。
【市级考核指标分解及调度分析】 9月，根据威海市目标绩效管理考核工作委员会办公室制定的《2019年度各区市、开发区目标绩效管理考核标准》，将57个市级考核指标逐一落实分解到全区26个责任单位。明确市级考核结果兑现办法，指导制定28项市级指标关联考核办法，切实将市委、市政府下达的考核目标责任落到实处。及时调度全市考核指标工作进展，重点跟进“双招双引”、精致城市建设、项目建设、民生工作专项调查等重点工作考核情况，对季度市级考核指标完成情况、经区与其他区市目标绩效管理考核指标排名得分等情况进行比对、测算和分析，形成关于市级考核指标完成情况的分析报告2篇，组织召开市级考核指标专题分析会1次。年末，根据2019年度全市目标绩效管理考核结果，直接确定市级考核单列第一的7个单位为全区机关工作先进等次单位。
【全区事业单位绩效考核】 12月，根据市事业单位考核委员会通知要求，完成经区区直事业单位、教育及医疗系统事业单位绩效考核工作，顺利通过年度考核检查。
【机关事业单位工作人员考核】 指导区直部门、镇（街道）制定本部门单位考核办法，规范考核程序。每季度对区直部门、镇（街道）机关事业工作人员平时考核进行调度、备案。年末，按照《威海经济技术开发区2019年度目标绩效管理考核办法》（经技区发〔2019〕40号）规定，根据各部门单位考核等次确定个人年度考核优秀等（档）次人员比例，审核受表彰人员资格条件。全区记三等功（记功）奖励36人、嘉奖奖励236人。
【概况】 2019年，全区目标绩效考核与干部考核围绕工委管委 “工作落实攻坚年”部署要求，坚持以勇争一流、争先进位为导向，以狠抓落实、攻坚克难为基础，考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用进一步发挥，全区各项工作扎实开展、稳步提升。在全市目标绩效管理考核中，经区位居考核组别（高区、经区、临港区、南海新区）第一名，获评“全市2019年度工作优秀单位”“全市2019年度精致城市建设先进单位”。
【目标绩效考核体系设置】 2019年度全区目标绩效考核体系设置党的建设、落实攻坚重点、市级考核、单项工作、突出贡献和工作效能6个考核板块，包含党风廉政建设、组织建设、意识形态、重点工作、重大工程、重点项目等20多项考核内容。8月，工委管委印发《威海经济技术开发区2019年度目标绩效管理考核办法》（经技区发〔2019〕40号）。9月，配套印发《2019年度单项工作考核办法》。同月，根据威海市目标绩效考核办法，适时对全区考核办法进行补充完善，工委办公室印发《关于对2019年度市级考核增补指标责任分解的通知》。年末，依据综合考核结果，确定全区机关工作先进等次单位29个、优秀等次单位17个，确定单项工作优秀等次单位5个。
【重点工作目标考核】 8月，调度全区45个考核单位对照全区重点工作和18项重大工程内容，将所承担的424条重点工作和86条18项重大工程工作全部列入年度工作目标，印发《威海经济技术开发区2019年度各单位（部门）重点工作和重大工程目标清单》。按照全区目标绩效考核办法规定，有计划开展督导检查，核实重点工作进展情况，督促责任单位按进度有计划推进。全年采取调取材料检查2次，实地检查1次，印发考核情况通报2期。
【市级考核指标分解及调度分析】 9月，根据威海市目标绩效管理考核工作委员会办公室制定的《2019年度各区市、开发区目标绩效管理考核标准》，将57个市级考核指标逐一落实分解到全区26个责任单位。明确市级考核结果兑现办法，指导制定28项市级指标关联考核办法，切实将市委、市政府下达的考核目标责任落到实处。及时调度全市考核指标工作进展，重点跟进“双招双引”、精致城市建设、项目建设、民生工作专项调查等重点工作考核情况，对季度市级考核指标完成情况、经区与其他区市目标绩效管理考核指标排名得分等情况进行比对、测算和分析，形成关于市级考核指标完成情况的分析报告2篇，组织召开市级考核指标专题分析会1次。年末，根据2019年度全市目标绩效管理考核结果，直接确定市级考核单列第一的7个单位为全区机关工作先进等次单位。
【全区事业单位绩效考核】 12月，根据市事业单位考核委员会通知要求，完成经区区直事业单位、教育及医疗系统事业单位绩效考核工作，顺利通过年度考核检查。
【机关事业单位工作人员考核】 指导区直部门、镇（街道）制定本部门单位考核办法，规范考核程序。每季度对区直部门、镇（街道）机关事业工作人员平时考核进行调度、备案。年末，按照《威海经济技术开发区2019年度目标绩效管理考核办法》（经技区发〔2019〕40号）规定，根据各部门单位考核等次确定个人年度考核优秀等（档）次人员比例，审核受表彰人员资格条件。全区记三等功（记功）奖励36人、嘉奖奖励236人。