【概况】 经区目标绩效考核工作以服务领导决策、狠抓工作落实为重点，扎实推进各项工作，确保年度重点工作落实到位。11月4日，根据市机构编制委员会办公室《关于调整威海经济技术开发区有关机构编制事项的通知》（威编办〔2015〕74号），区目标绩效考核办公室由隶属管委办公室变更为隶属工委组织部。
【理顺考核机制】 2015年，将经区49个部门单位按经济管理与服务部门、社会管理与服务部门、驻区单位、镇与街道4大类6个组考核，实行季度考核、季度通报的工作机制。3月，工委、管委制定印发《2015年目标绩效管理考核办法》（经技区发〔2015〕9号）、《2015年目标绩效管理专项工作考核办法》（经技区发〔2015〕10号），规范考核行为。同月，管委办公室制定印发《2015年各单位重点工作目标》（经技区管办发〔2015〕10号）， 将市级考核指标、经区工委管委中心工作、年度重点任务列入各单位工作目标，细化工作措施，落实部门责任，明确完成时限，定期考核调度，抓好工作落实。全区各部门、单位累计制定年度重点工作目标844项。
【年度重点工作目标考核】 年内，采取现场检查、调取证明材料等方式，每季度对全区各部门、单位重点工作完成情况进行检查，核实重点工作进展情况。累计抽查48个单位673项工作，其中现场检查48个单位596项工作，调取查看77项重点工作完成情况的证明材料，印发考核情况通报4期。
【全市考核指标调度】 将全市考核指标分解落实到相关单位，每季度对全市考核指标完成情况进行得分测算及分析，提出工作建议。对承担全市考核指标单位进行实地督查，了解考核指标进展情况。自9月起，每月对全市考核指标完成情况进行调度。2016年2月14日，在市委、市政府召开的2015年度全市工作总结表彰大会上，经区工委（管委）获“2015年度工作优秀单位”称号。
（工委组织部供稿）