【概况】 2020年，全区目标绩效考核与干部考核工作继续发挥指挥棒、风向标、助推器的作用，不断创新考核模式，优化考核办法，改进考核流程，在全区倡树干事创业的鲜明导向，形成提高标准争创一流、提升效率真抓实干的浓厚氛围，助推全区各项工作争先进位。
【目标绩效考核】 坚持目标导向、问题导向、结果导向，顺应新形势新任务新要求，扎实推进全区目标绩效考核工作，促进各项工作走在前列。组织各部门单位制定2020年重点工作目标604项。根据《2020年度区市、开发区目标绩效管理考核标准》（威考核委发〔2020〕2号），将涉及的38个指标分解到16个责任单位，组织制定单项考核办法32项。采取现场检查、调取材料等方式，督促各单位按进度有计划推进。10月，管委制定印发《威海经济技术开发区绩效考核实施办法（试行）》（经技区发〔2020〕43号），对体制机制改革后的部门单位重新进行考核分组，设置差异化考核和共性评价指标相结合的考核体系。年末，根据综合考核结果，确定一等单位12个、二等单位13个。在2020年度全市目标绩效管理考核中，经区位居开发区组（高区、经区、临港区、南海新区）第三名，被市委市政府授予“2020年度打赢防范化解重大风险攻坚战先进单位”“2020年度精致城市建设先进单位”称号。
【工作人员考核】 加强全区科级以下工作人员平时考核和年度考核，依据各部门单位综合考核结果确定区直部门、各镇 （街道）个人评先选优比例。
平时考核 前三季度，对区直部门工作人员平时考核进行备案管理。10月实行开发区体制机制改革后，管委制定印发《威海经济技术开发区聘任人员考核办法（试行）》（经技区发〔2020〕44号），聘任人员考核以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核政治素质和工作实绩。指导区直部门制定本部门个人绩效考核办法，规范考核程序，自11月起，全区开展月、季度考核。全年对镇（街道）工作人员平时考核进行备案管理。
年度考核 聘任人员考核以年度考核为重点，以月、季度考核为基础，在结果运用上建立黄牌和末位淘汰制度，将年度考核结果作为聘任人员选拔任用、培养教育、薪酬激励、管理监督的重要依据，体现责任、业绩与收入相匹配的分配原则。加强各类工作人员年度考核，组织填报工作人员年度考核登记表、奖励审批表。年末，区直部门、镇（街道）、驻区单位共计309人被确定为优秀等次，其中记三等功（记功）奖励25人、嘉奖奖励284人。
（党群工作部供稿）