威海经技区崮山镇三产共融打造无花果产业样板片区
让小镇梦想“开花结果”
郑 莉 王延芹 许 平
威海是我国无花果主产区之一，每逢成熟季节，个大皮薄、口感软糯、香甜美味的无花果让威海市民大饱口福。这个不起眼的小果子，正在深刻地影响着一个镇的经济版图，让富民强镇的梦想开花结果。
“我们紧紧抓住全市乡村振兴样板片区建设的契机，规划打造40平方千米的无花果样板片区，实现一二三产业的融合发展，让无花果变成群众的‘致富果’。”威海经济技术开发区崮山镇党委书记于辉说。
种树： 从房前屋后到
漫山遍野
5月15日，记者来到邵家庄村，沿着新修好的混凝土路驱车10余分钟，便到达饱含历史气息的摩天岭炮台遗址。从最高点向下望去，山脚下的邵家庄村满目葱绿，连片种植的无花果树和一个个大棚，勾勒出一幅充满田园气息的画卷。
“我们村一直有种无花果树的传统，家家户户房前屋后都有几棵。去年年初，借着全镇打造无花果样板片区的‘东风’，我们引导村民种植无花果树，如今村里600多亩的土地，已有460多亩种上了无花果树。”邵家庄村党支部书记邵天成说。
2019年，崮山镇紧紧围绕省市乡村振兴战略规划部署，规划打造无花果产业样板片区，总面积40平方千米，涉及邵家庄、沙龙王、岭西等14个村居，总人口数达1.2万。根据发展规划，将利用三年时间打造无花果文旅小镇、东浦渔灯、摩天岭无花果示范园、四季休闲农业等一系列重点项目，通过连点成线、扩线成面、 整体提升，做大做强乡村振兴新六产发展文章。目前，全镇无花果种植面积达5000余亩，年产1300余万斤。
为提升无花果管理水平，各村居“妙招”频出。邵家庄村与威海农科院合作成立了全市唯一一个村级植物组培实验室，流转出50亩土地进行水肥一体化试点和新品种栽植；沙龙王村集体流转出弃耕多年的35亩地，试种口感好且易于保存运输的6种无花果苗，计划打造威海独一份的多品种无花果采摘基地； 威海达果生物科技有限公司在所前庄村建了占地2亩的无花果暖棚，栽种1060株矮化密植的波姬红品种，5月底将迎来丰收，有效弥补威海冬、春两季没有鲜无花果的市场空白。
办厂： 从鲜果贱卖到
加工增值
“快来尝尝我们村自己制作的无花果干。”说话间，邵天成熟练地把装袋密封的果干倒进茶盘递到记者手中，“我办公室常备着试吃品，来客人就请人家品尝，欢迎多提宝贵意见。”
他直言，现在村里无花果种植面积扩大，年产量近300吨，因为鲜果不易储存，市场价波动较大，“秋果产量大容易滞销，最低的时候1斤批发价连1块钱都不到，村民都指着果子吃饭呢，必须拉长产业链，提升利润空间。”
去年以来，邵家庄村建起了无花果初级加工区、存储量达150吨的无花果冷链储运中心、无花果产销展示中心。其中，加工区引进两条生产线，加工制作冻干和低温烘焙无花果干，一天能加工3吨鲜果，不仅可以帮助本村村民打开销路，还能采购周边村庄的鲜果进行加工。“我们已经对接了阿里巴巴和京东，把我们村的鲜果和深加工产品通过线上线下销售，预计今年村集体收入能增收30万元，村民收入翻一番。”邵天成说。
村里创新谋发展，镇级招商出实招。去年以来，崮山镇以无花果产业为发展方向，先后引进了一批以无花果为特色的优质高效主导产业，为小镇的发展注入了新鲜血液和发展动能。
威海红印海洋生物制品综合加工园占地40亩，一号车间预计7月可投入使用，包含冻干线、酶解线、7000多平方米的冷库和高级研发中心，仅冻干线，一天就有30～50吨的生产能力，崮山的优势特产无花果，可以在这里加工成果馅，做成无花果包子，还可以通过全自动生产线，加工成果干、果酱、饮料等，实现无花果“一条龙”产业链。
树牌： 从默默无闻到
品牌彰显
位于紫光科技产业园内的无花果博物馆正如火如荼建设， 预计2020年底前投入使用。“既能品尝无花果相关产品，又能充分感受无花果产业丰富内涵。”博物馆负责人介绍说，博物馆总面积2800多平方米，将室内展示和室外无花果种植区现场教学相结合，通过常设和短期展览，以参与、体验、互动性的多媒体手段创新展示手法，全方位展现无花果历史、种类、功效、栽培技术、品牌、文化及产业等知识。
无花果博物馆是正在规划建设的无花果文旅小镇的重要组成部分。
作为崮山镇无花果样板片区一盘棋发展的重要依托，无花果文旅小镇项目总投资约95亿元，由农业板块和小镇开发两个板块组成。其中，农业板块位于五渚河东南侧，占地面积1250亩，包括特色农业种植区、现代化城市农场管理示范区、农产品研发专家工作室、农业技术交流和新产品发布中心、农业观光游客接待中心、胶东农家民俗体验中心、无花果酒酿造工厂等。小镇开发板块位于五渚河北侧成大线南侧，占地1250亩，以无花果产业、文化旅游、养生养老为引擎，致力打造集政务服务、商业融合、智造创新、休闲生活于一体的特色园区。
在此基础上，崮山镇以无花果为媒介，大力推进乡村旅游示范区建设，建立完善“旅游+互联网”联动机制，邵家庄、岭后、沙龙王等村按照“一村一品”规划设计，实施了无花果休闲旅游个性化战略，每年接待游客达10万余人次。
鸿宇医疗是如何重获新生的
郑 莉 蔡君君
泡在车间查看新设备运行及员工工作情况，与相关负责人探讨厂房改造计划，和客户洽谈新订单……连日来，鸿宇医疗器械有限公司（简称“鸿宇医疗”）董事长苗迎阳步履匆匆，手里的电话一个接着一个。“鸿宇医疗顺利破产重组，给所有鸿宇人注入了强大的信心。现在正是发力的关键时刻，我哪能有半分懈怠！”苗迎阳说。
7月6日，谈起本周将与国外客户进行合作洽谈的事儿，正在忙着作相关准备工作的苗迎阳言语里满是期待：“订单额度高达5亿元， 交货期为2个月。如果能够顺利签订，不但可以让企业实现超过5000万元的利润，还能够带动相关配套企业的销量。”
目前，鸿宇医疗正忙于生产。投资4000余万元新购的原材料生产设备及厂房，有效解决了原材料供应难题，降低了生产成本，稳定了鸿宇医疗产品的市场价格，让代理商和客户信心倍增。6月份，鸿宇医疗产值突破8000万元。
谁也没有想到，这样一个发展劲头十足的企业，曾经因扩大投资失误、资金链断裂而负债累累。
原鸿宇医疗7家关联企业曾累计负债7亿元，严重资不抵债，濒临破产；632名工人面临失业，存在较大社会稳定风险。为此，威海经济技术开发区管委会迅速介入，成立工作组全面接管企业，于2016年4月启动破产重整程序，最大限度地维护各方权益、挽救企业。
破产重整期间，威海经济技术开发区管委会主要领导研究确定重大事项，分管领导全程跟踪参与，相关部门携手联动，靠上协助解决企业资金周转、职工维稳、生产经营等系列问题。其间，管委会还精心挑选了1名多次参与企业破产重整的机关干部，担任协调联络人，驻厂办公，全程服务监督企业运营管理和债权审查、资产评估等重大事项。
重整程序启动后，管委会将维护职工权益放在首位，选聘1名总管和5名主管负责企业运营管理，管委会、法院、管理人三方派员常驻企业，参与其中。同时，通过完善日常管理、财务管理等制度以及调岗、合并仓库等方式，降低了10%的管理成本，稳定了国内外供应商和销售商的合作关系，迅速扭转了企业混乱局面。
疫情期间，在经技区管委会、法院及省、市、区三级业务主管部门多方努力下，企业6条生产线全部开工生产，口罩日产能从7万只增至50万只，手术衣日产能从3000件增至30万件，不仅顺利完成了省级应急物资紧急调拨任务，自身也得到了快速发展。
为了赢取投资人的信心，经技区又将招引重整投资人作为重点来抓，先后与40多家意向投资人进行了多轮合作谈判，最终促成威海华商锦缘贸易有限公司对原鸿宇医疗进行了打包收购。经技区法院、管理人与397家债权人多次沟通协商，最终顺利通过重整方案。而这，也是让苗迎阳下定决心的原因，他表示：“政府为救活企业不遗余力。政府对企业的坚持、对员工的关怀，让我很受感动。”
如今，鸿宇医疗顺利重组获得新生，公司上下干劲满满。苗迎阳表示，公司正计划购置新的办公和生产场所，进一步扩大产能，预计今年产值与2019年相比将增长5.7倍，利税有望增长6倍以上。
国家级“最佳实践案例”的新实践
——看经区如何精准培育服务贸易产业
杨 慧 侯玲蔚
7月31日，国务院服务贸易发展部际联席会议办公室发布《关于印发深化服务贸易创新发展试点经验和第二批“最佳实践案例”的函》，威海市打造特色服务贸易集聚区成功入选第二批最佳实践案例。
打造特色服务贸易集聚区，经区如何有新作为？经区着力推进威海服务贸易产业园建设，走出了一条全链条精准培育、轻资产专业招商的“经区路径”。截至目前，威海服务贸易产业园已有软银全球外包软件园、日立解决方案山东研发中心、阿里巴巴跨境电商本地服务中心、浪潮“一带一路”国家云服务运营中心等180家企业入驻运营，其中世界500强企业9家，国内外上市公司8家。
建设高品质智慧园区，
全链条精准培育项目
抢工期、 赶进度……眼下，位于威海服务贸易产业园区信息技术研发地块的网红基地正在紧锣密鼓地规划装修。
从去年开始，威海服务贸易产业园就开始谋划布局抢占直播网红风口，携手头部MCN机构打造网红基地。经过半年多的筹备，今年下半年，盛农岛、华伽汇星、湖林电商、安如泰等一批网红企业将在这里聚集成势，依托头部网红矩阵，将威海好品推广至全球。
据了解，园区还借助开展跨境电商的优势引入跨国网红，成为网红基地的一大特色。
威海智慧谷专门为企业量身订制打造了直播间，对空调、消防等系统全面更新改造。积极帮助企业对接威海海产品、渔具等名优特产，并与顺丰达成合作，降低物流成本，帮助企业提升市场竞争力。同时，引入网红培训机构——创梦工厂，对网红进行孵化和培养，既为网红企业“输血”，也助力园区企业搭乘“网红经济”顺风车。
优质服务是威海服务贸易产业园双招双引的一张王牌。建设高品质智慧园区，依托八大服务平台全力打造的全链条、专业化、保姆式服务生态体系，吸引众多好企业、好项目争先入驻。今年上半年，园区共有47个项目签约入驻，其中不乏北京大学海洋研究院等高端院所。企业排队入驻智慧大厦，新建写字楼“未用先满”，是当下园区招商工作的真实写照。
“把企业引进来并不是最终目的，让企业心甘情愿留下来才是关键。”威海智慧谷投资运营有限公司董事长兼总经理周军说，园区将企业需求想在最前面，事事靠前服务，真正做到让企业拎包入住，免除后顾之忧。
今年前7个月，威海企业通过阿里巴巴（威海）跨境电商本地化服务中心拿到的外贸订单同比增长了80%。“去年我们的办公场所都是在写字楼里面，因为地方有限，我们在做跨境电商人才孵化的时候，很多工作无法开展。”阿里巴巴（威海）跨境电商本地化服务中心总经理明平东说，就在他们为选址一筹莫展的时候，威海服务贸易产业园伸出了橄榄枝，产业园里聚集了报关、退税、结汇、物流以及供应链整个外贸链条中非常企业化的资源，吸引他们最终选择落户威海。
阿里巴巴顺利落户后，新的问题又随之而来，无论是他们还是所服务的园区企业，都需要大量外贸、电商人才，但人从哪里来？为解决这个问题，产业园与200多家高校和60多家人力资源机构合作，通过“订单式”培养，为园区企业招揽员工。一年间，阿里巴巴不仅为自己招齐了员工，还为威海外贸企业培训了5000多名电商和外贸人才。
随着园区建设如火如荼，智慧园区的架构设计也围绕着园区管理及入驻企业需求展开。园区已实现5G网络全覆盖；全光网络保证网络带宽百万兆进园区、十万兆进楼宇、千兆到桌面；云服务平台建设同步进行，通过云桌面应用，入住企业能够拎包入住，成为全市首批具备工业互联网解析能力的园区。目前已经与哈工大天智创新研究院、中船重工716所等沟通，将产业发展融入工业互联网产业生态，帮助中小企业进行生产运营优化、资源高效协同、产品服务创新等。今年7月，园区获评山东省示范数字经济园区。
目前，园区技术服务平台已帮助拜罗、博航等4家入驻企业成立技术转移中心。“企业通过成立技术转移平台，可以提高在行业内的影响力，有助于整合上下游资源，从服务公司跃升到服务整个行业。”平台负责人介绍。今年上半年，平台还与青岛蓝衫知本、政和科技等单位合作，帮助园区企业申报专利及知识产权超过100项。
撬动招才引智杠杆，
构建产业集群生态体系
服务贸易以技术密集和智力密集为显著特征，园区把高校作为撬动招才引智的“杠杆”，早在园区投入运营之前，就先后与200余家高校达成了合作关系，探索 “人才+项目+ 产业”的创新型模式，采取“嵌入式”校企合作，为园区“订单式”培养人才。目前，已有北京大学海洋研究院、中船重工716研究所、哈工大天智创新研究院等大院大所入驻，并带动一批高层次人才入驻。
“我们与高校达成共识，把高校毕业生实习阶段作为引进人才的重要机遇期。”周军介绍，学校安排实习之前做好调研，优先选派有在威海或者相关企业就业意向的学生，这样学生心态比较稳，企业也愿意全力培养，实习生留用率很高。
园区还与65家人力资源及培训机构建立合作关系，采取“订单式”培养方式，实现校企双赢。建立4个海外人才工作站，搭建88人的“专家智库”，形成一整套引才体系，帮助企业引进人才700余名。
在智慧大厦拿出一层楼作为健身空间，所有园区员工都可以免费使用；配套绿色餐厅；为每名员工办理“一卡通”，与周边200多家商户达成合作，员工持卡消费可以享受较低折扣；定期开展主题休闲娱乐活动，通过技能及专业技能类培训，提升员工综合素质； 在先期解决153套住房的基础上，又规划建设了750套人才公寓……为了能更好地留住人才，园区高标准打造了健身、休闲、娱乐空间。
“我们的创业和生活环境，对高端人才有很大吸引力，威海下辖区市的不少企业主动联系我们，把研发机构放在我们园区以留住人才。”周军说，正是出于对园区生活配套的充分认可，有的企业员工即便 “跳槽”也不愿离开园区，而是在园区内企业重新就业，离企不离园。
“园区人力资源服务平台第一时间上门询问人才需求，迅速帮助公司解决了急需的网销运营人才问题，并定期沟通，随时帮助解决用人需求。”去年7月入驻园区的威海润泽食品股份有限公司相关负责人表达了入驻园区一年来的感受，“选择这里是我们的幸福。”
今年7月，在园区融资投资服务平台的指导和帮助下，公司成功挂牌青岛蓝海股权交易中心，登陆新四板资本市场。“虽然当时入驻园区是慕名而来，但服务如此细致、周到、专业，远远超出了我们的预想。”润泽食品相关负责人介绍，去年，来公司登门拜访的法国、巴西、智利等国外客商以及北京、成都、重庆等地的国内客商络绎不绝，在综合考量了公司发展环境及实力后，认为企业是可信赖的合作伙伴，纷纷投来了加强合作的橄榄枝。
持续优化营商环境，打通服务“最后一公里”，威海服务贸易产业园不仅给企业打造一个有温度、有发展潜力的园区，还抓紧构建园区全产业链生态体系。为此，园区提早谋划，向周边辐射打造智慧谷智能制造产业园、智慧谷科创产业园，形成“一核多园”产业发展格局，引导关联企业和产业链上下游企业向园区集聚，深入探索服务贸易创新发展体制机制，打造服务贸易发展高地。
经区1500余名党员干部入户遍访听民声
访遍近12万户居民，解决711条问题
杜晓莹
10月29日下午6时许，在单位食堂吃完饭后，经区党群工作部副科长周东升便换上一双轻便的运动鞋，佩戴好口罩和亮明身份的工作牌，开始了一天的“串门”。“串门”对象，就是家住经区皇冠街道太阳城社区的居民。
全市干部作风大改进行动推进会强调，要践行群众路线，坚持问题导向，以干部作风大改进推动问题大解决工作大提升。为落实联系服务群众“五个一”机制，经区日前在全区范围内开展入户遍访活动。
像周东升一样，经区1569名党员干部利用工作之余，走进了一幢幢居民楼，敲开了一扇扇百姓的家门。与其说是入户走访，周东升更喜欢用“串门”这个词，跟老人们拉拉家常，跟同龄人聊聊生活，一次串门就能把大伙满意的、不满意的事都摸清楚。
这天晚上，他来到了天鸽园小区19号楼，拎着准备好的“见面礼”敲起门来。“您好！我们是咱经区的工作人员，这是咱管委专门为居民定制的2021年挂历，送给您，同时也顺带问问您对区里有没有什么意见和建议。”
一番自我介绍后，居民总会把周东升和社区网格员请进门，坐下来聊上一会。
这天走访的第一家，是19号楼五楼的曲鹏飞夫妇。刚坐下没多久，大家的“话匣子”就打开了。夫妻俩对现在的居住环境很满意，但眼看两个孩子要上幼儿园、小学了，却对择校无所适从。
认真记着夫妻俩的烦心事，同样身为两个孩子爸爸的周东升非常理解。他先介绍了经区中小学建设的规划、威海实施均等教育的情况，接着又分析了去周边学校上学的利弊，让夫妻俩对孩子上学这件事有了明晰的看法。?
少则10分钟， 多则半小时，“串门”的这些日子里，周东升坐过沙发、椅子、儿童板凳……和经区其他党员干部一样，他把《致全区广大居民的一封信》、印有民生实事进展的2021年挂历、联系群众服务卡留在群众家中，把困扰群众的烦心事、揪心事带回去，建立台账并实行销号处理。
周东升每天走访的户数不等，他给自己立了个 “规矩”—— 要走到敲不开门为止。入户遍访了40多户居民后，周东升感触很深：“咱不是简单的填表人，要当好倾听者。一定要带着感情走下去，把这扇门当成‘自家门’，才能不辜负每一扇门背后的笑脸和期待的 眼睛。”
家住天鸽园19号楼80多岁的徐连凤老人，让周东升印象特别深刻。老人热情欢迎周东升等人的到来，还帮他们敲开了邻居家的门。晚上8点半临走时，周东升又见到了专门等在楼下的老人。老人笑着说：“我就是想看看你们能走到多晚，给你们点赞！”
改进作风，要走近群众、贴近基层，广泛深入听民声、解民忧、暖民心。经区坚持问题导向、目标导向，构建起了 “群众点题、镇街呼应、上下联动”机制。10月31日前，经区党员干部已完成全区116917户群众的入户遍访工作。
入户遍访，只是打通服务群众“最后一公里”的“前半程”。在“经区联系服务群众工作”微信群里，每天上午都有一份有关问题解决的工作动态准时公布。社区周边有污水排放，村医务室经常没有人，小区内没有安装充电桩，业委选举结果未公布……在11月2日的工作动态里，以上群众反映的问题都得到了解决。
在联系群众、服务群众上下更大功夫，才能不断提升群众的幸福感和满意度。凤林街道龙凤社区居民郭东竹在工作人员入户遍访时反映“社区内广场舞噪音有点扰民”。让她没想到的是，从昨天晚上开始，就安静了。“安静”的背后，是社区工作人员嘱咐广场舞领队将音乐音量调低，物业工作人员定时定点巡逻“盯住”音量大小，社区还与广场舞队协商确定了广场舞活动时间为每天晚上6点半到8点半。郭东竹 说：“随口一提，就给咱办得妥妥的，真暖心！”
经区社会工作部负责人卢树刚说，经过前期入户走访摸排问题，经区已经开始推行“群众点单、镇街派单、部门接单”的工作模式，实现问题反馈“双通道”闭环运行。此外，经区建立完善了入户遍访—征集问题建议—建立台账—梳理问题—调度落实—问题反馈—回访跟踪—督查考核的“全链条”工作流程及长效机制。坚持“边走访，边解决”原则，目前已征集问题建议3607条，解决问题711条。
（党政办公室供稿）