第八节 信访

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    接访   固定参加接访人员为市信访工作领导小组成员单位负责人, 机动参
加接访人员为当日接访案件所涉及部门或单位的负责人。市信访部门接访范围为:
乡镇办事处和市直部门处理有困难的重大信访问题;上访群众对原处理意见不服
的;上级领导交办的越级上访问题。信访局负责安排公开接访活动的整个过程。
    1998年8月,市内实行领导公开接访制度。定于每月5日、20日为市级领导公
开接访日。接访领导为市委书记、 副书记、 常委、副市长。自实行领导公开接
访制度以来,共接待上访群众2700余起、6000余人。
    信访案件与处理   1986~2000年,  共受理群众来信、 来访20902起, 其
中来信9025件, 来访11877起。越级信访6468件(起)。按信访问题性质分类,
反映农民负担、财务管理混乱、村干部作风、 违法违纪方面的占38.6%;反映优
抚救济、 工资福利、劳动就业、房产民事、个人求决方面的占31%;经济纠纷占
12%;批评建议占8%;其他占10.4%。通过群众来信来访反映的问题可以看出,随
着改革的深化、经济的发展和利益格局的调整,与过去相比,人民内部矛盾更加
复杂化、多样化、突出化。第一,农村问题始终占很大比重,集中表现在反映农
村财务管理混乱、村干部工作作风简单粗暴、吃喝浪费、贪污受贿,还有农民负
担、 土地承包、宅基纠纷等问题。以上问题占上访总量的38%以上。第二,企业
改革引发的新矛盾、新问题逐年增多,且容易引发集体上访、越级上访。一是因
拖欠基本养老保险费,导致退休职工正常生活无法保障而引发的上访。二是因企
业连年亏损,无力支付职工工资、集资,导致职工上访。三是因企业破产、兼并、
联合引发的上访。四是因职工下岗引起的上访。五是因企业管理、干部腐败问题
引发的上访。 以上问题占上访总量的37%以上。第三,涉法问题引发的上访,占
总量的20%。第四,因职能部门工作不力引发的上访,占总量的5%。
    市内处理信访案件的主要做法是:一、加强领导,实行领导责任制。各级党
委、政府把信访工作作为联系人民群众的重要渠道,定期研究,及时指导。市委
定期召开常委会专题研究信访工作,六大班子领导按照分工包乡镇办事处、包厂
企、包案件,认真开展调查研究,指导信访工作。实行领导阅信接访制度,建立
了一把手负总责、亲自抓、一票否决的信访工作责任制,对重要信访案件和"老、
大、 难"案件实行领导"四定一包"责任制(定任务、定时间、定人员、定措施,
一包到底)。加大责任追究力度,建立了分级检讨、通报批评等制度。二、坚持"
分级负责、归口办理"的原则,实行"谁主管、谁负责,哪家事、哪家办"的办法,
充分发挥职能部门作用,形成齐抓共管的局面。三、强化基层基础工作,认真开
展"三无"乡镇(无集体越级上访、无信访积案、无上访老户)活动,做好初信初
访工作,认真开展信访巡查,建立预测预防机制,把问题解决在基层,消灭在萌
芽状态,做到"小事不出村,大事不出镇,重要问题不出市"。到2000年,全市已
有18个乡镇达到"三无"要求。四、努力强化基层组织建设。培养一支强有力的基
层干部队伍(包括信访干部队伍) , 形成一面强大的屏障。五、大力宣传国家
《信访条例》和《山东省信访规定》以及其它信访法规知识。依法治信、治访,
不断推动信访工作的法制化,正确处理依法行政与依法治信、治访的关系。

    新泰市信访案件处理情况表
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┃ 年份 │  信访  │       其    中   │ 立案 │  当年结│结案率│         领导接访     ┃
┃      │  总数  ├────┬────┤ 件数 │  案件数│ (%)├─────┬─────┨
┃      │        │来信件数│来访起数│      │        │      │  批阅信件│  接待来访┃
┃      │        │        │        │      │        │      │   (件) │  (人数)┃
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┃ 1986 │  1109  │   410  │   699  │ 1193 │   1109 │    93│    121   │    203   ┃
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┃ 1987 │  1671  │   622  │   1049 │ 1308 │   1049 │  80.2│    139   │    210   ┃
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┃ 1988 │  1634  │   552  │   1082 │ 563  │   503  │  89.3│    147   │    196   ┃
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┃ 1989 │  1756  │   479  │   1277 │ 1594 │   1503 │  94.3│    201   │    295   ┃
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┃ 1990 │  1890  │   1150 │   740  │ 890  │   792  │    89│    156   │    231   ┃
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┃ 1991 │  1440  │   509  │   931  │ 902  │   886  │  98.2│    137   │    214   ┃
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┃ 1992 │  1164  │   560  │   604  │ 1024 │   1002 │  97.9│    148   │    236   ┃
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┃ 1993 │  1098  │   526  │   572  │ 1092 │   997  │  91.3│    126   │    271   ┃
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┃ 1994 │  1074  │   472  │   602  │ 863  │   779  │  90.3│    107   │    211   ┃
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┃ 1995 │  1294  │   793  │   501  │ 1003 │   978  │  97.5│    209   │    198   ┃
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┃ 1996 │  2014  │   1003 │   1011 │ 1392 │   1187 │  85.2│    197   │    281   ┃
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┃ 1997 │  556   │   234  │   322  │ 534  │   514  │  96.3│     96   │    113   ┃
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┃ 1998 │  1264  │   580  │   684  │ 1114 │   1092 │    98│    241   │    286   ┃
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┃ 1999 │  1398  │   626  │   772  │ 1192 │   1168 │    98│    296   │    389   ┃
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┃ 2000 │  1089  │   265  │   824  │ 407  │   399  │    98│     24   │    1536  ┃
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