15年来,中国建设银行新泰市支行认真贯彻执行党和国家的金融政策,积极 拓宽金融渠道,优化信贷结构,盘活存量资产,各项业务持续、快速、全面发展, 集约化经营水平有所提高,推进了业务发展方式和经营管理体制的转变,增强了 综合服务功能。除开办基本业务外,还实现了储蓄网点通存通兑、个人电子汇款, 开办了汽车、装修、助学贷款,在金融系统最早开办住房贷款。 在抓储蓄业务方面,该行一是抓基础建设,优化网点布局,对现有网点进行 了调整。对开业时间长、储蓄额增长缓慢、发展潜力小的网点,本着能迁则迁、 能并则并、 能撤则撤的原则,调整搬迁了4个储蓄所,使所有网点都集中到了城 区储源丰富的地段,提高了集约化经营水平。二是深挖储源潜力,调动储蓄一线 员工的积极性,遏止因储源分流等因素影响存款下降的势头,保持了储蓄存款的 稳步增长。三是推行规范化服务,严格执行承诺服务,坚持以服务为中心的竞争 战略,增强了在金融市场的竞争力。四是拓展了代发工资业务,稳步占领和扩大 代发工资阵地。已为30多个单位代发工资,各营业网也都有自己的代发单位。 累计经办建设拨款、 贷款20多亿元,支持了300多个建设项目,其中有全市 的大中型项目20多亿元,涉及工业、交通、水利、商业、建筑等行业。先后为王 家寨和莲花山、羊泉三家煤矿投入建设资金9000多万元。投入资金8000多万元, 用于其它部分企业的扩大生产规模和进行技术改造等。同时,与本市惟一一家上 市公司山东鲁能泰山电缆电器股份有限公司加强了联系,累计发放资金近亿元, 办理承兑5000多万元,支持其生产和经营;在扶持城市建设和地方公益设施建设 方面,先后投资1200万元,建成市水利局引光明水库库水入新汶城区工程、市水 利供水公司引东周水库库水入新泰城工程,解决了两城区企业、居民的用水难问 题。另外,还先后为建筑行业、开发公司等投资1500万元,支持这些企业实施安 居工程和城建工程。 中国建设银行新泰市支行存、贷款一览表 ┏━━━━━┯━━━━━━┯━━━━━━┓ ┃ 年份 │存款(万元)│贷款(万元)┃ ┠─────┼──────┼──────┨ ┃ 1986 │ 1978 │ 203 ┃ ┠─────┼──────┼──────┨ ┃ 1987 │ 2136 │ 350 ┃ ┠─────┼──────┼──────┨ ┃ 1988 │ 2244 │ 906 ┃ ┠─────┼──────┼──────┨ ┃ 1989 │ 4096 │ 1252 ┃ ┠─────┼──────┼──────┨ ┃ 1990 │ 3034 │ 1750 ┃ ┠─────┼──────┼──────┨ ┃ 1991 │ 8281 │ 4056 ┃ ┠─────┼──────┼──────┨ ┃ 1992 │ 11438 │ 5193 ┃ ┠─────┼──────┼──────┨ ┃ 1993 │ 11354 │ 10767 ┃ ┠─────┼──────┼──────┨ ┃ 1994 │ 16499 │ 18779 ┃ ┠─────┼──────┼──────┨ ┃ 1995 │ 17792 │ 20341 ┃ ┠─────┼──────┼──────┨ ┃ 1996 │ 24394 │ 29389 ┃ ┠─────┼──────┼──────┨ ┃ 1997 │ 23694 │ 33029 ┃ ┠─────┼──────┼──────┨ ┃ 1998 │ 27747 │ 36193 ┃ ┠─────┼──────┼──────┨ ┃ 1999 │ 32470 │ 27631 ┃ ┠─────┼──────┼──────┨ ┃ 2000 │ 29074 │ 31382 ┃ ┗━━━━━┷━━━━━━┷━━━━━━┛