建筑业是该镇的龙头企业,镇建安公司是镇属六大企业之一。目前该公 司下辖2个分公司,4个工程处,2个工厂,1个门市部,共有职工3800人,固 定资产800万元。1993年完成建安产值1400万元,计增固定资产150万元,上交 利税100万元。在发展建筑企业中,重点抓了以下几个方面:①制订规划,扩 大规模。建安公司在原来的基础上,根据现有人员、设备、技术条件,成立 了建筑安装总公司,下设4个分公司,并把分散在各村的民间建筑队分别并 入4个分公司,使原来1000余人的公司,一跃变成近4000人的建筑大军。所包 工程覆盖全县,并打入了肥城矿区及天津、泰安、北京、深圳等大中城市。 ②精心施工,严把工程质量关。按照上级有关质量要求的文件精神,宿城建 筑总公司推行了一系列质量保证措施,采取了挂牌施工、样板操作、严把材 料关,通过自查、自检,工程质量优良率一直保持在70%以上。③狠抓经营 管理,逐步建立完善了经营管理制度。面对庞大的建筑队伍,在日常工作中, 注重学习外地同行业先进经验,制订出资金管理、承包分配等十几种管理办 法。企业资金统收限支,计划安排。钢材、木材由公司统一管理。企业统一 人权、物权、财权,加强生产调度的权威性,使公司管理上下一盘棋,强化 了管理程序。④提高思想认识,拓宽建筑市场。近年来,宿城建筑安装总分 司摆脱旧的观念,树立敢闯敢冒的思想,两眼紧盯国内建筑市场的新动向。 在巩固原有建筑市场的基础上,大力发展外在市场。继1991年打入天津等建 筑市场后,先后又有近千人进入泰安、济宁、兖州等地。⑤支持点面结合, 以点带面,全面推进的原则。重点指导帮助有开拓精神的工程队,树立典型, 靠典型引路,带动其他工程队,理顺了承包队之间的关系。通过强化各项管 理措施,使工程质量,经济效益,安全生产等方面都取得了好成绩。至1993 年底,建安产值比上年增长25%,竣工面积8500平方米,比上年增长21%。建 筑工程质量全部合格,创优良工程4项,年平均负伤率为0.5‰,杜绝了重大 伤亡事故,实现了安全生产。 (宿城镇党政办公室)