[曲阜镇南池街]曲阜镇南池街地处曲阜市城区,北靠鲁城商场,南连327国道, 西邻104国道和五马祠商业街。现有村民295户、1019人、25公顷耕地。有圣府酿酒有 限公司、圣港铸造有限公司、建筑工程公司、铝合金装璜公司、拔丝厂、车厢厂、圣 府商城等20家集体企业。 1996年8月组建了山东圣府集团总公司。 1996年固定资产 6200万元, 上交税收180万元,人均收入3000元;1997年固定资产7500万元,上交税 收202万元,人均收入3500元;1998年固定资产9800万元,上交税收227万元,人均收 入4200万元。 1996年以来,南池街在各级党委、政府的正确领导下,在街党总支书记杨宝友同 志的带领下,全体干部认真学习党的十五大及十五届三中全会精神,坚持以邓小平理 论和党的基本路线为指针,贯彻落实两手抓、两手都要硬的方针,在致力发展经济的 同时,努力加强精神文明建设,抓住机遇,知难而上,发扬伟大的抗洪精神,团结一 致,艰苦奋斗,奋力开拓,获得了两个文明建设的双丰收。被省文明委授予省级文明 单位、被济宁市文明委授予精神文明建设示范点。党总支书记杨宝友被授予省劳动模 范、济宁市优秀人大代表。 抓好思想教育,加强党的建设,以《邓小平文选》第三卷为重点,利用党员活动 室,分层次、多形式地组织党员、干部学习,请市委宣传部、党校负责同志上党课、 讲党史,把党在农村的一系列方针政策宣传到干部群众中,让他们学理论、懂政策、 明事理。教育农民正确处理国家、集体、个人三者利益关系,自觉履行缴粮纳税义务, 1996~1998年夺取全市缴公粮第一名。 1996年成立党总支, 下设三个分支部,按照 “总体协调、分工负责、分项考核、追踪奖惩”的原则,狠抓各项任务指标的落实。 健全“一把手负总责”制度和任期目标责任制,逐步形成求实务实抓落实的良好风气。 制定了党内生活的小立法,廉洁奉公的十项规定,十要十不要的清政廉洁守则,成立 了监督组织,实行政务、财务公开,民主理财,每年坚持为群众办好事、实事,增强 了党支部的凝聚力和向心力。坚持每年都发展新党员,为党组织增添了新鲜血液。 南池街以山东圣府集团为依托,走“强农、重工、活商兴贸”的发展路子。在农 业发展上,稳定党在农村的基本政策,以农业增产、农民增收、农村稳定为重点,扩 大农业市场,搞好产业调整,实现“六统一”、“九免费”服务:耕、耙、耩、浇地、 化肥、种子、农药、灭虫、灭草全部由集体出款,不要群众一分钱,村民没有集资、 提留。 由于酒类市场疲软、出现滑坡,1998年8月,居委会利用酒厂前院,与中国轻 骑集团、 曲阜活塞厂联合上了车厢厂,9月份正式生产,三个月生产车厢1400多辆; 从1997年开始,在村西面、104国道东侧,居委会投资1500万元,建设了建筑面积2万 多平方米的圣府商城,于1998年12月6日开业剪彩,在327国道的沿街门头,也由低、 矮、破、旧的房子全部建设成二、三层楼房,全部出租出去。并且在献泉路搞了商业 一条街, 安排就业人员。 三年来,坚持新村建设楼房化、老村改造楼房化,1997~ 1998年投资200多万元建起了一座5层的楼房,30家喜迁新居。个体大户张桂才的冷库, 形成了宰杀、 储存、销售、熟制品一条龙的生产线,1997年4月被共青团济宁市委、 青年联合会授予首届“济宁市非公有制经济界优秀青年标兵”称号。 居委会以“法律进万家”工程为载体,加强民主法制建设,建立了五位一体的综 合治理办公室,成立了联户联保组织,有专职治安保卫人员。坚持把农村常用法律知 识手册送到户,依法治理章程发到户,遵纪守法治安联防责任书签到户。1998年全村 婚姻、赡养、邻里三大纠纷基本杜绝,连续八年无一例刑事案件、治安案件和农民犯 罪, 被市、镇授予安全文明先进单位。在计划生育上已率先实行村级自治,1997年5 月11日全国计生宣教工作会议代表参观指导,给予了高度的评价,为省、市、镇争了 光,连续三年被市、镇授予计生模范居委。1997年建了文明阁,投资十万多元,装修 了各科室。深入开展“做、创、建”活动和“十个十佳”活动,建立了文明入户档案, 加强了曲阜市民文明公约“十不”行为守则的教育力度,出台了南池庄精神文明建设 的十大章程。设立了读报橱窗,实行党员报箱,对文体、宣传、娱乐场所不断投资。 对大街小巷进行治理,安上路灯并绿化、净化。继续实行独生子女免费入托,从小学 到初中集体负责一切学费,考上中专、大专分别补助600~800元,考上军校补助1000 元。 成立了红白理事会、老年协会,坚持喜事新办,丧事从简,火化率100%。55周 岁以上老人每月发放生活补助费,每年做一身新衣服,办理了老年人优待证,对鳏寡 孤独每年都进行照顾,使群众感到社会主义好,感到集体的温暖,从而有力地促进了 全街精神文明工作的开展。 (曲阜镇南池街居委) [山东龙虎商贸集团公司]山东龙虎商贸集团公司是于1996年12月经山东省体改 委批准的省级企业集团。隶属于龙虎居委会。现有人口2600人,750户,土地50公顷。 集体企业15个,1998年底拥有集体固定资产6168万元。 1996年完成国民总收入3.1亿元,实现利税600万元,人均收入2972元,技改投入 200万元。1997年完成国民总收入3.3亿元,实现利税840万元,达到人均收入3418元, 技改投入300万元。 1998年完成国民总收入3.4亿元, 实现利税900万元, 人均收入 3750元,出口创汇人民币300万元。 龙虎经济发展的历程,是开拓进取、奋勇拼搏的历程。上靠党的改革开放政策, 下靠广大干部群众的团结奋斗,借助给部队兑换场地的契机,于1994年一举建成了齐 鲁商厦和曲阜宾馆,1996年购置了鼓楼商厦,1998年又在购置的原经委楼基础上,建 设起大世界购物中心, 使四大商场营业面积达到2万多平方米,并占据了曲阜市区中 心地段,形成了曲阜商业的对外窗口。在企业管理上,抓管理,促效益;抓人员素质, 促服务质量;严把进货渠道关,杜绝假冒伪劣商品进店,树立了商业的整体信誉和良 好的形象。 公司以商贸业为龙头,以工业和服务业为两翼,形成了各业并举的企业规模。在 工业中有以龙虎建筑公司为主的建筑企业,可承建多功能的传统古式建筑和现代高层 建筑。还有科技含量较高的龙虎生物制品公司,是一个可出口生物制品的外贸创汇企 业。另外,还有食品、印刷、肥皂、皮件等工厂、曲阜宾馆和大世界宾馆两处服务性 企业,已成为发展集团经济的骨干企业。 公司的经济之所以能在短时期内飞速发展是因为有一个坚强的领导核心,有一个 事业心强、求真务实的好党支部书记。公司先后制定了《商业管理制度》、《干部管 理制度》、《财务管理制度》,通过工作的实践和制度的实施,从而培养和造就了一 批忠于职守、纪律严明、有敬业精神的党员干部队伍和企业管理骨干,逐步树立了自 立更生、求真务实、高效廉洁的龙虎精神,使集体经济一步一个台阶地发展,到1998 年,被济宁、曲阜两级市委、市政府授予“五好党支部”和“发展乡镇企业明星村街”。 在精神文明工作中,公司党组织为培养党员干部队伍和商业职工队伍开展了多期 培训活动,学业务,练队伍,提高素质,在干部中开展了认真的评议活动,在职工中 开展了广泛的评选活动。通过这些活动,涌现出一大批思想好、作风正、一心为集体 的先进人物。对于各项行政工作,做到层层有人管,事事有人抓。各项服务设施齐全, 文化娱乐器具齐备,广大居民和职工生活在健康、欢乐、祥和、安全的工作和生活环 境之中。集体福利解决得很好,独生子女保险,家庭财产保险、社会养老保险、合作 医疗、学生从小学到高中的学费、老人的养老金发放等都由集体统一解决。 [龙虎生物制品有限公司闯入国际市场]龙虎生物制品有限公司隶属曲阜市龙虎 实业总公司,地处曲阜市区延恩东路中段。 公司1997年建成,占地4600平方米,厂房面积2900平方米,是一座三层楼房仿古 建筑, 内有实验室、化验室、办公室和生产车间,公司现有职工86人,拥有资产550 万元,其中流动资金118万元。 公司以畜产品为原料,生产肝素钠、硫酸软骨素及肠衣成品等,产品用以制造软 化血管的保健药品,主要销往欧美及澳大利亚等国家,具有广阔的国际市场。产品工 艺先进,拥有高精密度的化验分析仪器和高水平的化验检测人员。公司年生产能力为: 肝素钠2000个亿单位, 硫酸软骨素2.4万公斤,肠衣成品20个集装箱,产品多项指标 居国内同行业的前列。 1998年3月经国家外经贸部批准, 享有自营进出口权,这就为企业参与国际市场 竞争、拓宽销售渠道铺平了道路。公司在抓好原料购进、内部管理的同时,充分利用 “自营进出口权” 的开放政策,于1998年出口硫酸软骨素4000公斤,换取外汇37.05 万美元,完成上缴国家税金人民币22万元。 [大世界购物中心开业] 1997年初龙虎商贸集团公司出资530万元购置了位于鼓 楼南街的原市经贸委办公大楼,经过不到一年的时间就完成了新建6000多平方米、改 建3000平方米的任务, 于1998年元月正式开业。为200多居民解决了就业问题。大世 界购物中心包括大世界商场、大世界酒店和大世界宾馆,可为广大旅客提供住宿、餐 饮、购物一条龙服务。 在经营方式上,努力做到规范服务,严格管理,杜绝假冒伪劣商品进店,在市中 心商业的黄金地段保持了商业的文明窗口形象,同时也取得了较好的经济效益。 (曲阜镇龙虎商贸集团总公司) [曲阜镇北关街] 曲阜镇北关街位于曲阜明故城北门与孔林之间。现有居民362 户,人口1515人,耕地面积25.3公顷,全街已转为非农业户口。1997年成立党总支, 下设4个支部,有党员44人,4个生产小组。现有大小企业13个,其中“天幕集团”是 国家级乡镇二级企业,1996年年产值已超过2亿元,实现利税1350万元,上交税金386 万元,1997年上交税金420万元,1998年上交税金400万元,人均收入3900元,集体固 定资产4100万元。 几年来,北关街首先狠抓了党的建设,形成了以支部为核心的坚强的领导班子。 领导班子紧紧围绕发展经济这个中心,依靠党的富民政策,结合本街实际情况,抓住 机遇,大胆引进能人,用活能人。先后引进了以刘青海为首的企业厂长经理及各类科 技人才400余人, 其中高级职称人员36人。先后兴建了“山东天幕集团”、“曲阜市 齿轮机械厂”、“铝合金型材厂”、“雕塑厂”等大小13个企业,为北关的经济腾飞 带来了新的生机。为使外来人才能留的住,用的活,首先为他们全部办理了农转非, 安排了住房,解决了后顾之忧。在生产经营管理上,给他们充分的自主权,创造优越 宽松的经营环境。特别是天幕集团的发展,从1987年几十人的小厂,几十万元资金发 展到1998年几千万元资产的大型国家二级企业。业务遍布全国几十个大中城市,1994 年产值就过亿元,并被山东省命名为“山东省百家企业集团”。他们研制的新产品有 5项荣获世界银奖和国家金奖。 年销售收入都在2亿元以上,上缴税金400万元以上, 成为曲阜市乡镇骨干龙头企业。在天幕集团的带动扶持下,北关街的所有企业都注入 了新的活力,经济效益连年递增。 北关街在发展经济的同时,更注重精神文明的建设。党支部街委会制订了街规民 约,常年开展“十星级文明户”评比活动及争做“四有”新型公民活动。经常对群众 进行普法教育,使群众自觉养成了学法、懂法、守法的良好习惯,联防警务区的成立 及时处理了民事纠纷及打架斗殴现象。多年来北关街没发生刑事案件。连年被市、镇 政府评为计划生育先进单位。 北关街在为群众服务方面成绩显著,大街小巷全部铺设了地下排水的硬质路面, 并进行了绿化。特别是开发后的北关旅游商品一条街,更为曲阜名城增光添彩。上级 的三提五统及一切集资提留全部由集体承担,并免费为群众提供耕种、浇水、收割等 多项服务,对所有加入养老保险的群众给予40%的补助,对60岁以上老人每月发给40 元养老金,为全体群众每人加入了50元的合作医疗,并为全街的所有家庭加入了10年 的家庭财产保险及少儿幸福保险,独生子女、五保户及困难户都得到了集体的特殊优 惠照顾。 (曲阜镇北关居委会)