商业系统深化改革取得初步成效 市商业集团总公司总经理 陈承胜 自1995年以来,曲阜市商业集团总公司从深化改革入手,围绕以改革促发展、抓 改革增活力这一指导方针, 依据《公司法》先后对18家企业进行了股份制改造,1家 企业实行了租赁经营。 在18家改制企业中,有17家改为股份制有限公司,1家改为股 份合作制。共募集股金999.51万元,其中国有股389.26万元,占38.9%;职工个人股 610.25万元,占61.1%。应入股职工2062人,实际入股职工1789人,占86.7%。股份 制、股份合作制企业的组建,为逐步建立现代企业制度打下了基础,实现了由计划经 济管理模式向市场经济管理模式的根本转变。改制企业在市场竞争更加激烈,流动资 金匮乏的严峻形势下,不等不靠,坚持以改革求生存,以改革促发展,不断调整经营 结构,转变经营方式。全系统有97个柜组和18个门店实行了抽本经营、租赁和承包经 营,部分新建营业楼和门店,实行了职工买断经营。深化企业三项制度改革:对中层 以上干部全部实行聘任制或竞争上岗制,形成了“能者上、平者让、庸者下”的用人 机制; 在分配上,加大活工资比例,实行了拿出60~100元不等比例工资与效益挂钩 和全额浮动的分配形式;在经营上,积极改革经营方式,进一步完善实施规模经营, 发展了厂商联合、商商联合、连锁店以及开架式经营。经营结构、经营方式的改善, 为今后企业的发展奠定了基础。 [曲阜市第一百货大楼有限公司]曲阜市第一百货大楼有限公司的前身是市百货 大楼, 于1994年5月份改制为股份制企业。1995年底,成功地兼并了与之相临的曲阜 市商汇总公司,固定资金一举突破千万元大关,创造出蚂蚁啃大象的奇迹。1997年10 月,正式更名为“曲阜市第一百货大楼有限公司”。面对日愈激烈的市场竞争,公司 以敢为天下先的大无畏精神,探索出一条“厂商联营、利润分成、内部承包、外联租 赁、连锁经营”的多元化经营方式,有效地抑制住效益的下滑。至1998年底,公司已 发展成拥有固定资产1100万元, 两座综合营业楼,1个批发商城,营业面积6000平方 米,在职员工342人,集批发、仓储、销售于一体的较大型商业企业。 公司为适应市场经济发展规律,不断深化企业内部改革,创用了“自行车免费挂 牌入户”、“购物风险零”、“社会服务承诺”等举措,以优质的服务、保真的商品 质量、 完善的售后服务吸引了广大顾客。 同时与“仙霞”、“金猴”、“声乐”、 “鸭鸭”等三十多个名牌厂家建立起了牢固的业务关系,有力地促进了货源,带动了 一般商品的销售,取得了较好的经济效益。企业先后荣获山东省“第五届执行物价政 策法规优秀单位”、济宁市“物价计量信得过单位”、“市级诚信店”、“流通系统 先进单位”、曲阜市“百佳文明单位”、“流通系统先进单位”、“财贸经济先进企 业”等荣誉称号。 企业在抓好经济建设的同时,十分注重精神文明建设,先后开展了“学警察,献 爱心”、“3.15上街宣传消费者权益保护法”、“支援灾区捐款捐物献爱心”、“职 工家中有难人人援” 等活动。 企业先后被评为曲阜市“思想政治工作先进单位”、 “市级文明服务先进单位”。1998年在曲阜市开展的“服务双评”活动中,又以较高 票数再次当选为“最佳服务单位”。 (贾德柱 马军) [开拓前进的华联商厦] 曲阜市华联商厦于1995年12月30日开业,拥有员工300 余人, 平均年龄24岁,中等专业以上学历者占80%,营业面积11900平方米。设5室2 科, 54个柜组,经营品种2万个。商厦内部装饰豪华,设施齐全,有自动扶梯、大型 电子幕墙、音乐喷泉、茶座等,是本市唯一集购物娱乐为一体的大型商业零售网点。 商厦遵循依法治店、以文兴商的总体思路,形成了“服务以情、商品以优、价格 以廉、环境以雅、功能以全”的经营特色。坚持以质量求生存,以信誉求发展的经营 方针,认真贯彻执行《消费者权益保护法》和《产品质量法》,强化优质服务和职业 道德教育,增强法制观念,建立和完善商品质量等规章制度,形成售前质控、售中检 查、售后服务的一整套科学规范体系。有计划地组织开展一系列的法律、法规和业务 技能考核, 考核合格率达100%。积极开展以文兴商活动,开业以来先后举办了“元 宵节文艺晚会”、“3.15消费者权益日晚会”、“五一美食节”,还开展了“五四闪 光在岗位”演讲比赛、“十五大”知识竞赛、“改革开放二十周年”知识竞赛等活动。 职工的工作积极性提高了,企业取得了良好的经济效益和社会效益。开业三年来,销 售近5000万元,企业先后获得“济宁市消费者满意单位”、“重合同守信用企业”、 “食品卫生信得过企业”、“卫生先进单位”等称号,连续两年被评为“百佳文明单 位”、“服务双评最佳单位”,其中商厦制冷组获团省委、省贸易厅授予的“青年文 明号”、女装组获济宁市总工会授予的“巾帼建功岗”等荣誉称号。 (华联商厦)