区供销社主任张仲超 区供销合作社座落在市区秦庄路5号, 下设秘书科、财务科、业务管理科、人事 劳资科、 审计科、工会、老干部科、团委、妇联9个科室,人员编制17人。下辖华鑫 发展有限公司、再生资源公司、金城供销社、南苑供销社、中区宾馆等十余个公司, 有干部职工402人。 主要经营生产资料、石油化工、黄金、珠宝首饰、住宿、饮食服 务等。 积极做好招商引资工作区供销社把招商引资作为工作中的重中之重,按照区委、 区政府给予的招商引资优惠政策,在2003年引进了中国铁道通信有限公司济宁分公司, 王孝雄设计有限公司山东工作站、 恒义商贸公司, 引进区外资金500多万元, 仅 2004年铁通公司就上交税金46.7万元,招商引资工作在全区财贸系统中位居前列。 切实做好企业改制工作深化企业改革,是增强经济发展活力的有效途径,是市场 经济体制下企业发展的必由之路。为整合优化资源,加快改制步伐,区供销社把企业 产权制度改革,摆上重要日程,按照建立现代化企业制度的需要,采取多种形式经营 和机制的改革与转换,对部分企业实行改制。一是对济宁华鑫集团总公司、南苑供销 社分别进行了改制,组建股份制企业,成立了济宁华鑫发展有限公司和济宁南苑有限 责任公司,切实调动了企业职工的积极性。二是对资不抵债、扭亏无望的企业进行破 产重组。对济宁炒货食品总公司等实行破产,甩掉了束缚经济发展的沉重包袱,并为 下岗职工积极创造条件,切实搞好再就业工作。 积极完成各项经济指标发展是时代的主题、是硬道理、是解决问题的关键,在市 场竞争激烈的时代,抢抓机遇,加快发展是每个企业的必然选择。重点抓了对重点骨 干企业重点扶持,协助企业抓好经营管理工作,鼓励支持企业挖掘潜力,在各方面给 予企业宽松政策, 为企业创造良好的发展环境。1999-2004年,区供销社共上交税金 1100万元,位居全区前列。 1999、2000年度被市供销社评为先进县联社;1999年获区人口与计划生育目标管 理责任一等奖;2000年获区税收贡献单项奖,2000年被市供销社评为全市供销社系统 “兴农杯”扭亏增盈先进单位三等奖;2001年被市供销社评为统计调查分析先进单位; 2001年获区经济政策兑现贡献单项奖;2001、2002年获区人口与计划生育目标责任管 理二等奖;2003、2004年区人口与计划生育目标管理工作被评为先进单位。