计划统配物资 在旧中国，生产无计划，物资购销按市场需求由价值规律进行调节。新中国建立后，国家对煤炭、钢材、木材、水泥、机电产品等8种物资实行计划统配调拨。县按上级分配的计划指标，统一组织进货，由岞山、潍坊中转站运送入库。再按部门、行业、行政区等工农业生产的需求统筹兼顾，保证重点，实行计划供应。对二、三类非紧缺物资，积极组织进货，在货源充足时，实行敞开供应。1964年重点支援水利建设，供应水泥、钢材、电动机、变压器、水泵、裸体铝线、输水胶管、雷管、炸药、煤炭等物资，价值9.2万元。1979年以后，对计划内统配物资积极组织进货，制订供求合同，直接供应到户，尽量满足需要。1981年组织送货2000人次，供应商品额180万元。1985年，全县销售计划统配物资14个品种，价值561.4万元。
计划外购销 50年代，国家政策允许计划外自由采购少量二、三类物资。本县工业生产和建设工程所需物资不多，因而计划外购销数量很少。自1965年，全县工农业生产建设投资增大，所需材料靠计划内供直不能满足，缺量甚大，物资部门调集力量寻找货源，积极组织计划外进货，当年购销计划外二类物资机电产品等31种，价值110.9万元。同时加强对三类物资的组织进货和合理调配使用，基本满足县内建设的需要。1979年以后，物资部门重点组织计划外物资购销，根据市场需求，扩大货源基地，广开物资协作交流门路，增加煤炭购销86984吨，钢材3250吨，以及木材、水泥、化肥等19个品种，年营业额519万元。同时开展修旧利废，弥补物资供不应求，每年修旧利废价值16万元。另外，改变供销方式，由等客上门转为主动联系用户，订立物资供求合同，实行定点、定期、定量供货，推销积压商品40种，价值8.7万元。1985年，经营计划外物资30多个品种，价值2245.6万元，占全部营业额的80％。
第三节 经营方式
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计划统配物资 在旧中国，生产无计划，物资购销按市场需求由价值规律进行调节。新中国建立后，国家对煤炭、钢材、木材、水泥、机电产品等8种物资实行计划统配调拨。县按上级分配的计划指标，统一组织进货，由岞山、潍坊中转站运送入库。再按部门、行业、行政区等工农业生产的需求统筹兼顾，保证重点，实行计划供应。对二、三类非紧缺物资，积极组织进货，在货源充足时，实行敞开供应。1964年重点支援水利建设，供应水泥、钢材、电动机、变压器、水泵、裸体铝线、输水胶管、雷管、炸药、煤炭等物资，价值9.2万元。1979年以后，对计划内统配物资积极组织进货，制订供求合同，直接供应到户，尽量满足需要。1981年组织送货2000人次，供应商品额180万元。1985年，全县销售计划统配物资14个品种，价值561.4万元。
计划外购销 50年代，国家政策允许计划外自由采购少量二、三类物资。本县工业生产和建设工程所需物资不多，因而计划外购销数量很少。自1965年，全县工农业生产建设投资增大，所需材料靠计划内供直不能满足，缺量甚大，物资部门调集力量寻找货源，积极组织计划外进货，当年购销计划外二类物资机电产品等31种，价值110.9万元。同时加强对三类物资的组织进货和合理调配使用，基本满足县内建设的需要。1979年以后，物资部门重点组织计划外物资购销，根据市场需求，扩大货源基地，广开物资协作交流门路，增加煤炭购销86984吨，钢材3250吨，以及木材、水泥、化肥等19个品种，年营业额519万元。同时开展修旧利废，弥补物资供不应求，每年修旧利废价值16万元。另外，改变供销方式，由等客上门转为主动联系用户，订立物资供求合同，实行定点、定期、定量供货，推销积压商品40种，价值8.7万元。1985年，经营计划外物资30多个品种，价值2245.6万元，占全部营业额的80％。