招远市供电公司

招远市供电公司领导成员    
        经        理：姜洪海（副县级）        
        党委书记：刘剑平（正科）
        纪委书记：姜桂强（副科）  
        副  经  理：刁培松    陈忠韶    吴承安  
        工会主席：陈功吉（副科）            
  
【机构设置】    1976年3月，招远县革委会电业局成立。1980年10月，改为招远县电业局。1984年3月，县电业局列为行政性公司，名为招远县供电公司，仍行使电力行业管理职能，实行企业化运营机制，电业局和供电公司为一套机构两个牌子。1999年4月，招远市供电公司由招远市人民政府管理改为山东电力集团公司代管，烟台电业局同招远市人民政府签定代管协议，人事、财务、物资、行业管理归属省电力集团公司，公司产权、财税体制、趸售方式、趸售政策保持不变。2002年6月，公司完全政企分开，电力行业管理职能移交市政府，成立电力办公室，隶属经贸局。2010年，公司下辖办公室、人事部、思想政治工作部、监察审计部、工会、发展策划部、财务部、安全监察部、生产技术部、营销部、乡镇电管部11个职能部室；调度所、检修工区、基本建设管理办公室、信息中心、乡镇供电所（16个）5个二级机构；多经实业总公司下辖多经办公室、财务科、新能源开发筹建办公室3个职能部门；物业公司、物流服务中心、计量中心3个经济实体；线路公司、铁塔厂、电力设备厂、建筑公司、矿泉水厂、热电厂、热力公司、标牌厂、电力检修工程处9个二级企业。在册职工884人。
  
【概述】    经过1998年7月至2003年6月先后两期累计投资1.61亿元的农村电网建设改造和历时2年实现投资7600余万元的城区电网建设改造，2008年，招远域内220千伏主力变电站达到2座。招远电网拥有12000千瓦热电厂1座；拥有各电压级公用变电站  22座，变电总容量达到89.9万千伏安，各电压级输配电线路达到229条计2394.26千米。形成以220千伏为枢纽、110千伏为骨架、35千伏为经络、10千伏相匹配的科学、安全、经济、可靠的供电网络。2009年以来，招远市供电公司以“完善电网结构，增强电网能力”为目的，着力加强“坚强电网”建设，努力提高电网科技水平和输供电能力，电网结构、安全运行性能等都得到优化与改善，为电网安全经济运行奠定了基础。2009～2010年，投资560万元新建35千伏栾家河站，彻底改善了张星镇中北部地区的用电紧张局面。在新建变电站增强电网供电能力的同时，为进一步提升供电质量，优化线路布局，两年来供电公司先后投资架设南栾线、春矿线、蚕信线、玲金线4条35千伏线路和大岚线等7条10千伏输电线路。先后完成城东、会仙、马连沟、青龙、开发区5座35千伏变电站的主变增容。2010年12月，为配合大唐风电并网接入系统，投资600万元对110千伏新村变电站进行改造，为风电项目的并网发电提供了电网支持。至2010年底，招远域内220千伏变电站2座（烟台供电公司属），招远电网拥有12000千瓦热电厂1座，拥有110千伏变电站公用变电站9座，主变容量65.55万千伏安，35千伏公用变电站13座，主变容量25.35万千伏安，35千伏客户变电站26座，主变容量23.56万千伏安。110千伏输电线路15条，长度183.945千米，35千伏输电线路30条，长度221.285  千米，35千伏客户输电线路27条，长度104.958  千米，10千伏配电线路171条，长度2000.71千米。至2010年12月31日，招远电网连续安全运行实现8307天。
    继1999年3月，泉山街道郭家庄子村建成烟台市第一个电气化村以来，招远市供电公司始终将新农村电气化建设作为履行社会责任，提升服务质量的实际行动，不断加大投资力度，确保新农村电气化建设扎实推进。2009年，公司投资2000多万元对172个村进行新农村电气化建设，更新变压器200多台，更换配电盘49套，新上无功盘26套，改造低压配电线路152千米，更换表箱9800个，户表改造58700多只。到2009年底，全市已建设A类电气化镇7个，电气化村达到255个，其中A1、A2、A3类电气化村分别为6个、152个和67个。电气化镇、电气化村比例分别达到50%和31.1%，顺利通过山东省经信委、电力集团公司A类电气化县验收。2010年，共建成电气化乡镇（阜山镇）1个、电气化村49个。全年新增配电变压器41台，改造10千伏线路19.12千米，  0.4千伏线路8千米，更换表箱1722个、电子表34990只。改造后的电气化村，供电线路布局合理，配变台区设置规范，供电半径在规程规定的范围之内，电子表应用率达到100%。
    2002年11月，招远市供电公司被国家电力公司命名为“国家一流县供电企业”，成为当时全国88个国家一流县供电企业之一。8年来，为始终如一地保持这一荣誉，招远市供电公司按照国家电网公司要求，将建设一流工作纳入常态运行，不断加强基础建设，管理水平持续提高，连续8年保持“国家一流县级供电企业”称号。深入开展最佳实践提炼活动，公司各单位积极研究、探索典型课题，并将最佳实践工作与标准化建设等工作有效结合，经严格提炼的4个最佳实践案例成功入选山东省电力集团公司最佳实践库。2009年，全年完成供电量15.95亿千瓦时，全年完成售电量15.62亿千瓦时，主业实现利税5331万元，全员劳动生产率实现17.5156万元/人·年。2010年，全年完成供电量17.05亿千瓦时，全年完成售电量16.7亿千瓦时，主业实现利税6550万元，全员劳动生产率实现24.4065万元/人·年。
  
【安全生产】    2009年，招远市供电公司立足提高职工安全意识和安全技能，全年组织培训1200多人次，其中新安规培训362人次，安全员培训72人次，社会电工培训62人次，技能鉴定培训636人次，调度现场培训80多人次，各类外出培训16人次。通过培训，职工的业务水平和业务素质有了明显提高。在市劳动和社会保障局等六部门联合组织的变电检修技能竞赛和线路工技术比武中，72人通过比赛获得高级工职业资格证书，6人获得招远市技术能手、招远市“五一”劳动奖章荣誉称号，9人获得新长征突击手暨青年岗位技术能手称号，2人获得招远市“三八”红旗手称号。是年，对6座变电站、8条110千伏线路、34条35千伏线路和58条10千伏线路进行重点清扫、消缺，并对全市大用户10千伏及以上开关站、变电站进行预防性试验，为电网全年安全运行打下坚实基础。结合春检和冬季安全大检查工作，完成了一年两次的设备评级工作，共评定设备2668台（套），线路205条，变电设备、线路设备完好率均达到100%。公司被中国设备管理协会授予“全国设备管理优秀单位”荣誉称号。建立安全生产“四张照片”网络监督机制，全年共执行现场安全监督235人次，“四张照片”23套。
    2010年，招远市供电公司从加强安全生产制度建设，严格落实安全生产责任制，进一步完善应急预案管理入手，不断强化安全生产管理，全年共执行现场到位监督176人次；执行各类工作票、作业指导书1500多份，合格率达到100%；建立安全生产应急指挥中心，重新修编应急预案21个。立足于提高职工安全意识和安全技能，全年开展农电工轮训279人次，新安规培训341人次，返岗人员培训77人次，调度员培训72人次，新员工岗前培训6人次，社会电工培训54人次。在烟台供电公司属地化管理业务考试中，公司参赛选手包揽了烟台地区前3名，在安规抽调考中，2名员工取得并列第一的好成绩，受到了市公司的高度评价。是年，对8座变电站、12条110千伏线路、41条35千伏线路、58条10千伏线路和1000多级杆塔进行重点清扫、消缺，同时对全市大用户10千伏及以上开关站、变电站进行预防性试验，为电网全年安全运行打下坚实基础。完成了一年两次的设备评级工作，共评定设备2668台（套），线路212条，变电和线路一类设备完好率均达到100%。
  
【电网建设】    2009年，为保障张星镇石材加工企业用电，招远市供电公司投资560万元，新建35千伏栾家河变电站。是年，公司对南院变电站综合自动化进行改造，站内一次设备实现微机保护。对春雨站、城东站等7座变电站主变进行调配，新增变电容量100.5兆伏安。对邹家站16台10千伏开关进行改造，调整操作机构，使开关分合闸动作更加可靠。配合山东省电力集团公司，完成220千伏金都输变电工程站址选定、土地征用、勘查路径，确定线路走廊等工作。完成110千伏招里线、35千伏邹界线等4条输电线路改造，线路长度36.3千米。对黄建线、栾河线等46条10千伏线路进行更换导线、金具等改造，增强供电能力，减少线路损耗。对配网进行自动化建设改造，安装环网及分段、分支开关16台，城区线路全部实现环网供电，在乡镇10千伏李沟线、梁家线等5条重点配电线路上安装分段开关及分支开关，实现配网自动化向乡镇的延伸，有效减少线路停电范围及停电时间，提高了供电可靠性。着力搞好风力发电场建设，完成风场测风工作和项目批复工作。先后完成招金膜天、金城商厦、天健化工等15个大用户工程验收接火。在电网科技进步工作中，先后组织完成变电站设备巡检系统的升级、改造，安装巡检点150个，设备巡检系统升级为网页版，促进了公司变电站设备管理水平的提高。完成电网地理信息系统和电网缺陷管理系统的升级工作以及数据修订、维护，确保了电网地理信息系统与线路实际情况相一致，为生产管理水平的提高打下坚实基础。完成避雷器在线监测、谐波在线监测等新技术的安装，并顺利投运，为公司设备安全、电能质量等管理提供了新的手段。一年来，公司获得11个省级科技成果奖，5个市级成果奖。
    2010年，投资600多万元，对新村变电站进行夏甸风电场并网改造，新上110千伏间隔5回，新上主变1台。完成单家、开发区、邹家3座变电站的大修和玲珑站110千伏刀闸触头更换、南院站主变10千伏侧开关更换等工作。按国网公司“SG186”工程项目要求，对16个供电所宽带进行改造，为日后的“三网”（语音、数据、图像）合并打下基础。协助烟台供电公司完成220千伏金都输变电工程的线路、民事协调等工作，确保项目建设顺利推进。在输电线路建设上，先后完成110千伏招玲线、35千伏毕郭线、青龙线等4条输电线路改造，改造长度21千米。完成温泉线、会仙线等28条10千伏线路的改造。新架设10千伏岚山线、小李线等4条线路；安装环网及分段、分支开关15台，极大提高了配电线路的供电可靠性。完成35千伏东风矿井、信达汽配等52个大用户工程验收接火工作，确保了重点项目用电需要。完成《变电站谐波在线监测系统》网络系统升级，使谐波监测数据由点对点传输升级为服务器存储，变电站设备管理水平迈上新台阶。超前做好“十二五”电网规划，完成《农村电网“十二五”规划》编制工作，并通过烟台供电公司审查。超前做好三期农网改造规划，完成《农网改造升级三年规划》的编制，共申请农网改造资金3.29亿元，为三期农网改造做好了准备。一年来，公司获得省级成果奖23个，市级成果奖16个。
  
【电力营销】    2009年以来，招远市供电公司进一步加强了电力需求侧管理，为掌握全市经济运行状况，深入分析经济危机对供电市场造成的影响，预测全年供电趋势，每年年初，公司组织相关单位对发改局、经贸局、外经局、民营经济发展局、5个乡镇（区）和黄金、电子电器、建材、等六大行业14个有代表性的重点用电大户进行走访和调研，根据用户生产经营现状和今年的生产经营形势，制订应对措施，为全年经营工作的顺利完成打好基础。2009年，招远市全社会用电量为  17.5亿千瓦时，同比增长11.1%。其中农、林、牧、渔业合计用电4489万千瓦时，同比增长27.7%；工业用电135300万千瓦时，同比增长  11.5%；建筑业用电量849万千瓦时，同比增长22.8%；交通运输、仓储、邮政业用电量686万千瓦时，同比增长0.14%；信息传输、计算机服务和软件业用电量903万千瓦时，同比  增长18%；商业、住宿和餐饮业用电量3621万千瓦时，同比增长12.3%；金融、房地产、商务及居民服务业用电量1032万千瓦时，同比下降0.3%；公共事业及管理组织业用电量  2777万千瓦时，同比增长8.2%；城乡居民生活用电量25420万千瓦时，同比增长6.7%。招远市供电公司全年完成供电量15.95亿千瓦时，比上年14.26亿千瓦时，增幅为11.8%；全年完成售电量15.62亿千瓦时，比去年增加1.65  亿千瓦时，增幅为11.8%。

    2010年，招远市全社会用电量为18.28亿千瓦时，同比增长4.45%。其中农、林、牧、渔业合计用电4455万千瓦时，同比下降0.07%；工业用电140880万千瓦时，同比增长4.12%；建筑业用电量1035万千瓦时，同比增长21.7%；交通运输、仓储、邮政业用电量677万千瓦时，同比下降1.31%；信息传输、计算机服务和软件业用电量926万千瓦时，同比增长2.5%；商业、住宿和餐饮业用电量3958万千瓦时，同比增长9.3%；金融、房地产、商务及居民服务业用电量1052万千瓦时，同比增长1.9%；公共事业及管理组织业用电量2893万千瓦时，同比增长4.17%；城乡居民生活用电量26978万千瓦时，同比增长6.1%。招远市供电公司全年完成供电量17.05亿千瓦时，比上年的15.95亿千瓦时，增幅为  6.89%；全年完成售电量16.7亿千瓦时，比去年增加1.1亿千瓦时，增幅为7%。
        增供扩销。2009年，全年新上用户1000多户，新增容量8万千伏安；共执行带电作业工作票524份，多供电量150万千瓦时，同比增长15%；配合国家家电下乡活动，积极开拓农村电力市场，年新增用电量1280万千瓦时。其中：2009年接管的蚕庄河西、侯家2个营业台区，年增加供电量20万千瓦时。2010年，全年新上高压用户497户，同比增长67%；新上低压用户672户，同比增长15%。
        线损管理。2009年，招远市供电公司着力抓好管理降损、技术降损、设备降损三个重点，采取强化指标承包，开展变电站分级、分压、分线母线电量平衡和各级线损计算分析，安装智能可调式互感器、负控表等措施，进一步降低损耗。先后开展以电费、电价、计量、无功管理等为主要内容的营业普查，共查变压器1167台，计量表计2465只，计量互感器6840余只。加强用电稽查工作，全年累计追补电量300余万千瓦时，追补电费200余万元。加强计量管理，全年检定电能表66000多只，为历史最高。是年，高压线损率完成2.54%，比上年增加0.15个百分点；低压线损率实现7.59%，比去年减少0.33个百分点。
    2010年，积极开展变电站电量平衡和各级线损计算分析，发现问题及时整改，确保公司经济效益。对大客户全部实行预付费管理，实现大客户实时监控，确保电费可靠回收。加强计量管理，全年检定单相电能表64000只，同比增长9%；检定三相电能表6790只，同比增长24%；检定电流互感器2525只，同比增长23%。狠抓效益管理，对内坚持每季度召开经营分析会议，将营业普查转为常态运行，对电费、电价、计量、无功管理等指标进行分析检查，严格分类电价政策执行，提高线路管理单位工作积极性；对外积极向上级争取电费结算优惠政策，增加公司经济效益，确保公司利润最大化。2010年，高压线损率完成2.54%，与去年持平；低压线损率实现7.8%，比去年增加0.21个百分点。
        电价管理。


【优质服务】    2009年，以“迎祖国60华诞，展供电服务风采”活动为载体，创新服务，提升品质。进一步整合95598客户服务系统，撤销供电所原有报修服务电话，将供电服务电话统一为95598，全年共受理总服务数17800多个。积极开展山东省服务名牌申报工作，公司申报的“金都电力·情牵万家”服务品牌以情为重、以民为先的理念得到专家的高度评价，顺利通过答辩。在现场考评中，专家对招远市供电公司的服务工作给予高度评价。公司申报的“金都电力·情牵万家”服务品牌入选2009年山东省服务名牌。在做好优质服务的同时，公司积极拓宽监督渠道，健全完善内部监督、舆论监督、社会监督“三位一体”的行风建设监督体系，通过组织人员进行行风建设和优质服务工作飞检，查找问题和不足，召开客户关系委员会、邀请社会各界领导来我公司视察，面对面听取对电业工作的意见和建议，主动接受社会监督，全年组织明查暗访5次，发放客户征求意见卡、问卷调查3000多份，推动公司优质服务和行风建设迈上了新的台阶。全市人大评议中，公司列前三名，公共服务行业被评为第一名。
    2010年，根据集团公司统一部署，参加烟台供电公司95598集约化管理的试点工作。  95598全体工作人员从大局出发，克服困难，在最短的时间内融入到烟台95598工作中，以顽强的工作作风和良好的精神风貌赢得市公司及其他县公司的高度评价，为建立全省集约化的95598  呼叫中心积累了丰富的试点经验。开展“彩虹工程”百日提升活动。先后到工厂、社区、乡村开展优质服务宣传活动，现场发放宣传资料1500余份，提供用电咨询100余人次，受到客户好评。开展“三不指定”自查活动，在报装接电“绿色通道”基础上，建立客户代表制度，简化业扩流程，进一步方便客户用电；全面加强行风建设，全年组织明察暗访4次，定期组织行风监督座谈会，征求社会各界的意见建议，向客户发放“彩虹条”调查问卷3000份，反馈率100%，客户满意率100%。
  
【党建及精神文明建设】    2009年，组织开展深入学习实践科学发展观活动，严格按照市委及烟台供电公司党委对深入学习实践科学发展观活动的各项安排与部署，坚持“规定动作不走样，自选动作有创新”的活动原则，连续16个周的时间，坚持做到周初有计划、周三有汇报、周末有总结，得到市委学习实践活动督导组、宣传组和烟台供电公司的充分肯定与表扬。全面加强基层党建工作，规范党建制度建设，抓好对各党支部的检查考评，举办基层党建工作培训班，增强基层党务工作者对党建、党务工作的应知、应会能力，提高公司党建工作的规范化、标准化水平。狠抓党风廉政建设，做到与生产经营等工作同部署、同落实、同检查，同考核，党员干部廉洁自律意识进一步提高。公司党委被市委评为“招远市党风廉政建设先进党委”，乡镇电管部和办公室党支部分别被市委授予“招远市先进基层党组织”和“招远市党风廉政建设先进党支部”。积极开展企业文化建设。一是参加招远市庆“五一”职工大合唱、烟台供电系统职工羽毛球比赛、招远市直机关乒乓球比赛、烟台电力系统职工田径运动会，均取得优异成绩。二是加大宣传力度。在认真做好《电业简报》编撰工作的同时，积极开展外宣工作，全年在《今日招远》发稿34篇，在山东电力报和《山东电业》发稿30余篇，超出市公司考核目标近一倍的数量，在全市处于领先位置。共青团工作有声有色，组织开展“青春光明行”暨3·5志愿者服务、省级青年文明号复核、纪念“五四”运动九十周年以及“电相连、心相通95598与您同行”等主题活动，公司团委被评为烟台市五四红旗团委、烟台电力系统五四红旗团委。
    2010年，深入开展创先争优活动。按照省市公司和招远市委对创先争优活动的统一部署和要求，结合公司实际，制定《创先争优活动实施方案》和《全面推进创先争优活动深入开展的14项系统工程实施方案》，建立了基层党组织和党员“三诺”机制，推进活动走向深入。开展“三走出”和“五学五查五提升”活动，组织相关人员走出去，虚心学习先进经验，认真查找差距，为以后活动打下坚实基础。公司财务部在烟台供电系统“深化创先争优，提升财务管理”业务技能大赛中分获团体、个人一等奖。加强企业文化建设。一是在职工之家规划建设800平方米的企业文化家园，经过前期建设，已进入布展阶段。二是开展“西南旱灾”、“献爱心”和“情系玉树·爱心汇集”等主题捐款活动，共募集爱心捐款20万元。三是组织开展庆祝建党89周年“红歌演唱会”，参加招远市总工会庆“五一”汇报演出、市公司系统职工象棋大赛、“好书影响我一生”征文、职工篮球、乒乓球、台球比赛、拔河比赛、门球联谊赛等一系列文娱活动，丰富职工文化生活。四是充分发挥团委优势，开展青春光明行、敬老爱老、义务植树、送法下乡、青年成长成才演讲比赛、关爱农民工子女等主题活动，积极参加全市青年联谊会、青年歌手大奖赛，展现招远电力青年良好的精神面貌，公司团委被评为烟台市、烟台电力系统五四红旗团委。
  
【城区供电】    城区电网是招远电网的重要组成部分，也是城市重要基础设施之一。近几年来，随着招远经济建设的高速发展，农村人口的大量涌人，人口增长与工业发展使得城市用电量翻倍上涨，城市用电负荷增长迅速。为适应用电增长的需要，招远市供电公司将城网建设、改造与招远市国民经济的发展紧密结合同步实施，着力优化城网布局，缩短低压线路供电半径，加快智能环网建设，积极采用节能型输变电设备和全封闭的组合电器，逐步淘汰高耗能的输变电设备，使城区电网的科技、环保、节能水平不断提高。
    截止2010年底，招远城区供电主要由三里店变电站、城西变电站、单家变电站、城东变电站、开发区变电站5座变电站承担，基本实现电网结构布局合理，调度灵活，设施先进，安全可靠的供电模式。
    2009年3月，对35千伏城东变电站2号主变进行更换，由10000千伏安增容至12500千伏安，型号由高耗能的SF7型更换为节能型的SZ11型。
    12月，35千伏开发区站1号主变增容，由10000千伏安增容为节能型的SZ11-M-12500，容量增至12500千伏安。
    2009～2010年，由110千伏单家站出线，先后架设10千伏商贸线、康桥线、雨凤线3条用户专线。  
    为提高城网配电系统供电可靠性和配电网的自动化水平，公司加大资金投入力度，进行电缆入地改造，安装户外箱式环网柜，城区线路全部安装环网分段、分支开关，使城区线路手拉手互联率达到100%。




              2010年招远城网输供电设备一览表

变电站
110千伏线路
35千伏线路
10千伏线路
110千伏三里店站
芦里线
三西线
王家线
招里线
三热线
玻璃线

三玲线
三开线
水泥线

庄里线
邹里线
税务线


金宝线
三水线


三金线
城区线


三氰线
西山线



孟芝线



银矿线

110千伏城西站
招城线
  西热线
市府线
邹城线
  西环线
体育线


三西线  
黄土线


轮胎线
石门线


西亭线
市区线



联络线



酒厂线



市南线



晨钟线



创业线



机关线



祥和线

110千伏单家站
招里线单家支线
单秦线
初山线
招玲线单家支线
单东线
电信线


单金线
工业一线


单康线
农晖线



商贸线

35千伏开发区  

三开线
郑家线

玲开线
滕家线



温家线



开发区线



大沟线



锁厂线



膜天线



佳恒线



中佳线

35千伏城东站

西环线
泉山线

单东线
温泉线



黄建线



电缆线



三疃线



铁塔线



市场线



        
【城网科技应用】    应用避雷器在线监测系统。在变电站安装避雷器在线监测终端，对变电站避雷器运行状态进行在线监测，在避雷器异常时发出声光报警，并将信息通过局域网传至调度工作站，及时提醒调度人员安排检修、操作人员对避雷器进行检查、维护，确保避雷器运行可靠。
    微机防误万用钥匙网络化控制。开发万用钥匙管理机网络控制系统，对变电站微机防误装置的万用钥匙进行远程控制，通过远方赋值开启万用钥匙管理机，将万用钥匙的管理权收回公司，确保操作人员按规定进行操作，保证变电设备操作安全。
    应用变电站谐波在线监测系统。在谐波污染比较重的变电站安装谐波在线监测终端，对变电站谐波情况进行在线监测，所测数据发送回公司服务器，在服务器完成存储及分析，各级管理人员可通过Web网页对变电站谐波情况进行查询、统计。根据谐波情况可有重点地对线路用户进行谐波测试，找出谐波源制定治理方案，有效治理谐波，消除电能污染。
    基于PDA的无纸化标准化作业系统。在PDA上开发程序，对变电站巡检标准化作业进行改进，达到无纸化操作。标准化作业巡视卡在PDA中自动生成，操作人员按PDA提示步骤进行操作，操作结果自动保存，操作完成后通过局域网上传至服务器进行网络保存，数据共享。任务生成、操作、检查、考核均通过PDA、微机及网络进行，节约大量纸张，提高工作效率。
  
（撰稿人    张瑞军        审稿人    姜洪海）