第四节 投资管理

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    1954年起,投资管理职能一直由计划部门承担,由计委基建科(1991年后改称投资计划科)承办。主要负责全市基本建设规模控制,引导社会投资按国家产业政策发展。
    “六五”期间,全县控制固定资产投资规模,调整投资结构,保证重点建设。1982~1983年,压缩无市场建设项目,严格控制一般加工项目,适当控制职工住宅建设。1985年,全县计划安排县及县以上投资总额3000万元,主要投资方向是氰化厂、教育中心、县城6条大街改造。
    “七五”期间,全县建设重点转到企业技术改造和改建扩建上,推动科技进步,加快智力开发。计划固定资产投资总额6亿元,实际完成12.5亿元,占计划的208.3%。1989年,重点搞好在建项目清理,优化投资结构,重点保障农业、计划内项目、出口创汇项目,不再新建楼堂馆所。
    1992年,全市严格控制非生产性开支,借助开征投资方向调节税的契机,加强投资方向调节税的杠杆调控作用。同时加快市场设施建设及商业网点建设,建设河东路批发市场,扩建2处专业批发市场和农贸市场。1993年,全国进入经济高速增长期,招远市固定资产投资增长73.7%。1994年,国家对投资、融资体制进行重大改革,基础性、公益性建设项目对地方投资压力增大,生产性项目建设资金引入竞争机制,资金筹措难度加大。全市集中财力保证重点生产性项目及重大基础设施项目建设,以轮胎、铜箔、热电、首饰加工为主要投资方向;强化房地产建设管理,防止非生产性建设过热。1995年,强化对消费基金增长过快的控制,限制办公楼、住宅及高消费娱乐设施建设,保证生产性项目建设。全市计划安排全社会固定资产投资14亿元,实际完成计划的73.6%。

 
                    1978~1998年招远市全社会固定资产投资完成情况一览表
表19-1                                                                                                                                                单位:万元

年 度

合 计

县 及 县 以 上 完 成

农村集体

经济小计

其他经济

及个体小计

小计

基建

更新改造

房地产城镇集体

1978

3937

1108

408

-

-

700

2537

292

1979

3424

832

357

279

-

196

2250

342

1980

5760

2631

1566

642

-

423

2809

320

1981

3434

1793

135

737

-

921

1331

310

1982

6152

2184

468

563

-

1153

3598

370

1983

5754

2103

59

635

-

1409

2961

690

1984

5758

1616

248

724

-

644

3316

826

1985

6896

2759

305

636

194

1624

3096

1041

1986

9301

4930

244

1473

398

2815

2815

1556

1987

13676

8069

1697

2154

406

3812

3812

1795

1988

31777

14957

2695

1894

1819

8549

8549

8271

1989

36844

17378

3445

1671

1738

10524

10524

8942

1990

33592

13080

2068

817

747

9721

9721

10791

1991

32744

15648

1861

3906

1000

8881

8934

8162

1992

42068

25329

1792

5944

1725

15868

4228

12511

1993

80354

25464

3801

6607

3661

11395

39988

14902

1994

131140

38095

11588

4919

2596

18992

77779

15266

1995

103042

31393

11146

700

728

18819

54916

16733

1996

105557

34841

12543

4281

1282

16735

59728

10988

1997

116430

40705

8593

503

3345

28264

62415

13310

1998

154751

58755

14279

8944

4661

30871

82134

13862

“九五”期间,全市固定资产投资主要是加快城乡一体化建设,增强城市功能。1996~1997年,由于经济“软着陆”和亚洲金融危机影响,全社会固定资产投资完成计划的82.15%。1998年全市安排全社会固定资产投资14亿元,因10月农村电网改造列入全国“九五”第一批国债计划,年底实际完成计划的110%。1999年,引导企业多渠道融资,集中资金保证重点项目建设,包括日元供水工程、污水处理场二期工程、市区供热建设项目、农村电网改造二期工程及经济适用房建设。7月,市电子材料厂年产2000吨高档电解铜箔列入国家高新技术产业示范工程,获得国家和省专项资金1800万元。2000年,全市增加固定资产投资,重点做好1999年重点项目的续建、收尾工程,加大以产业升级和技术进步为中心的技术改造力度,增加对提高技术、工艺水平项目的投入。同时,加快经济适用房建设和水利设施建设,促进高档电解铜箔项目开工建设。加大对民间投入的引导和扶持,进一步落实固定资产投资方向调节税的免征。是年,全市计划安排全社会固定资产投资17.74亿元,实际完成计划的134%。 “十五”期间,全市计划安排全社会固定资产投资160亿元,年均增长12%。2001年,全市确定43个千万元以上的投资项目,纳入全市大事统一调度,为这些项目建设提供政策、资金等各方面扶持。计划安排全社会固定资产投资27.5亿元,实际完成计划的99.3%。2002年,进一步扩大固定资产投资规模,加大重点项目建设力度,全市计划安排全社会固定资产投资30.7亿元,实际完成37.8亿元,占计划的123%。