〔机构队伍〕利津县对外贸易总公司内设办公室、工会办公室、财务科;下属外 贸粮油食品公司、三利食品有限公司、外贸包装装潢有限公司。现有干部职工271人 ,其中专业技术人员72人,中级以上的8人。 〔事业状况〕1997年底,外贸总公司资产总额达7739万元,其中固定资产3858万 元,流动资金3672万元。年内完成外贸出口收购额1.8亿元,实现工业产值3000 万元,销售收入5000万元,利税208万元,上交税金(含出口退税)187.1万元,自 营出口创汇200万美元。 〔企业改革〕1997年县外贸总公司针对下属企业机构重叠、人浮于事的弊端进行 了大胆改革。首先对原来4个分公司(外贸粮油公司、纺织土产公司、工艺品公司、三 利食品有限公司),归并为两个分公司,形成一个出口收购为主的外贸粮油食品公司 ;一个生产加工为主的三利食品有限公司。对撤并后的富裕分流人员,采取全员入股 的形式,吸收股金105万元,创办了外贸包装装潢股份有限公司,妥善安置了富裕人 员。其次,采取减员增效。对年满50周岁男职工、45周岁女职工,实行内部退养。对 原来使用的临时工按政策实行一次性补偿,腾出岗位安排大中专毕业生,使企业职工 的素质结构不断提高。 〔外贸出口商品收购〕外贸粮油食品公司在实际经营中,始终注意抓强项,重点 抓了板栗、大蒜等大宗骨干出口商品的收购。关键时刻,人、财、物全力以赴。今年 5月份选派32名业务人员前往青岛、深圳、苍山、日照等地,组织收购调运。为确保 收购业务工作的正常进行,先后筹措资金2000万元,完成大蒜出口8000吨,销售收入 2000万元。收购板栗500吨,销售收入1100万元,上述两项销售收入占全县外贸出口 收购的80%。 〔龙头企业的生产加工〕以芦笋加工为主的三利食品有限公司,近两年面临货源 严重不足的困境。公司一方面从长远利益出发,先后在5个乡镇发展种植芦笋、白桃 、葡萄、优质蔬菜基地,推动了全县创汇农业的发展。另一方面既立足本县资源又不 放松外地有效商品的收购。先后到河北、辽宁、潍坊等省、市购进原料,确保生产加 工的连续性。在生产加工中,三利食品有限公司注重技术革新,创名牌产品,其中“ 飞轮”牌芦笋罐头,“巨峰”牌葡萄罐头享誉海内外。 为扩大经营范围,三利公司改变单一的芦笋加工,先后开辟了白桃、冻水饺、菠 菜、白莲藕等10多个品种加工和出口。在生产加工中,瞄准市场销路好,效益高的葡 萄罐头,大搞技术革新,加大生产力度,增加出口数量。经多次研究试验,攻克了葡 萄保鲜储存技术,延长了生产周期,生产期由原来70天增加到90天,由年产量300吨 提高到600吨,仅此一项,实现利税300万元,创造了全省同行业最好水平。 〔加快贸工农一体化进程〕几年来,利津县外贸总公司发挥龙头企业优势,有力 地带动和支持了农村商品加工基地建设,目前,在全县一个市场连企业、企业连基地 、基地连农户的贸工农一体化生产格局已初具规模。为巩固和发展好这一生产格局, 县外贸公司立足长远、加大投入,从保护农民利益出发,与农户签订收购合同,以提 高农民种植积极性,同时努力做好基地生产配套服务工作,及时把新技术、新品种送 到农民手中,到年底,已发展芦笋基地0.8万亩,新发展葡萄、蔬菜基地0.8 万亩,遍布全县近60个行政村。在龙头企业的带动下,农业产业化进一步加快,年内 ,利津县被省政府确定为全省贸工农一体化改革开放试点县。 〔大事记〕1997年11月,外贸粮油食品公司投资476万元,在青岛市市南区购置 营业楼1幢,建筑面积1400平方米。 1997年11月27日,东营市外贸企业改革现场办公会,在利津县外贸总公司召开, 东营市副市长刘玉祥、市政府副秘书长焦自勉、市外经委主任傅桂云及东营市各县( 区)分管外贸的副县(区)长等出席了会议。县外贸总公司经理杨浩向大会作了题为“ 解放思想、深化改革、努力加快外贸企业发展步伐”的专题汇报,会议对利津县外贸 工作给予高度评价。 (朱长江李守东)