〔机构队伍〕县交通局设办公室、财务股、综合股。下属事业单位有运输管理所 、征收办公室、交通稽查大队、公路所、陈庄交管所、北宋交管所。下属企业单位有 县渡运总公司、县运输公司。全局干部职工共56人,其中干部20人、聘干2人、工人 22人;中级专业技术职务的3人、助级专业技术职务的16人、技术员职务的3人。 〔交通运输管理〕全年完成客运量45.8万人,客运周转量3306万人公里,完成货 运量76.23万吨,货运周转量87403万吨公里。行业性规费征收计划为320万元,完成 356万元,完成计划的111%,其中:征收货运基金166万元,完成年计划的109%;客 运基金34万元,完成年计划的113%;养路费101万元,完成年计划的112%;运管费 55万元,完成年计划的110%。“四小”(小拖拉机、农用小三轮车、轻便摩托车、二 、三轮摩托车)及民工建勤费完成111万元,其中征收“四小”养路费89.2万元,民工 建勤费21.8万元。上路查车28864台次,补缴各种规费35.4万元。 〔县乡公路建设〕年内实施了县乡公路建设“11585”工程。即重点搞好陈傅路 (陈庄至傅窝)的拓宽改造工程,县城南环路的新建,实现5个村村通柏油路的乡镇, 新增公路里程87.6公里,新增通柏油路村53个。截止年底全县通车里程达到了686.9 6公里,公路密度达到了41.24公里/百平方公里。提高了5个百分点。全县通柏油路村 达到450个,占全县行政村总数的89%。在圆满完成“11585”工程的同时,投资43万 元,对利富路(利津至明集北接富国)、东方红路、三矿路(这两条路在北宋乡境内)进 行了25966平方米的坑槽挖补;投资59万元改造了集贤乡政府路2.1公里。对县乡公路 加强了养护管理,使列入市养护计划的148.3公里县乡公路好路率达68%,比去年提 高5个百分点,在全县“五大会战”实施中,狠抓了路域开发,大搞植树造林,全县 共计绿化里程127.9公里。另外重点抓了13.4公里的港南路绿化,栽植白腊5300棵; 柳树12000棵,成活率和保存率均在90%以上。1996年被评为全市县乡公路建设养护 工作先进集体。 〔企业管理〕渡运公司面对改革开放的新形势,抓住机遇,大刀阔斧进行改革。 由一名副局长分管企业工作,对企业在经营中遇到的问题及时协调解决,帮助公司拿 主意、定方向,注重经营管理,狠抓安全生产和节能降耗,1996年公司的经济效益又 有了显著的提高,创产值618万元,实现利税55万元。运输公司小型火碱厂经营状况 良好,经济效益不断提高。 〔交通规费征收实现微机化〕为提高工作效率,避免在交通规费征收过程中因人 为因素造成的错征、漏征现象,局领导一边派员参加学习,培训掌握微机征收规费的 知识技能,一边筹集资金,购进微机和打印机两台,配备到业务股室,实现了交通规 费征收微机化。 〔关心职工生活改善居住条件〕长期以来,交通局职工居住分散,房屋陈旧,水 电没有保障,为解决职工住房条件差、住房难这一突出问题,局党组决定兴建的容纳 40户居民,建筑面积3640平方米,总造价为272万元的宿舍楼,已于1995年11月竣工 ,经装饰后1996年40户职工全部乔迁新居。并购进锅炉、变压器、太阳能等配套设施 ,水、电、气、暖、讯一应俱全,解决了职工的后顾之忧,提高了职工的工作积极性 ,有力地促进了各项任务的圆满完成。 (李维和刘金生)