〔机构队伍〕利津县物资总公司行政机构设办公室、财务审计部。所属业务机构 有物资配套公司、燃料公司、木材化轻公司、金属机电设备公司、陈庄物资供应公司 、金属回收公司、拆车公司、建材公司、物资贸易公司、机械设备服务中心、新世纪 酒厂、废油处理厂。现有干部职工170人,其中干部22人。各类专业技术人员37人, 其中有中级以上职称的4人。 〔事业状况〕总公司行使县政府赋予的行政与经济管理职能,县府对公司下达经 济计划,实行总经理负责制,对外具有法人资格。现拥有固定资产451万元,流动资 金1496万元;经营设施有办公营业室2105平方米,露天货场27388平方米,仓储面积 3042平方米,生产车间645平方米,营业办公楼2座;大小汽车14辆,炼油炉4只,65 吨油罐6个,8吨油罐10个,30吨机械地中衡1台,蜂窝煤机1台,液体过滤器1台,另 外还有价值5万元的木工机械。 1995年完成物资总购进2399万元,销售完成2230万元,占年度计划的120.7% ,费用率5.7%,同比降低3.3%,上交税金12.5万元,亏损30万元, 比1994年减亏8万元。 〔开拓市场,扩大销售〕总公司在县委县政府正确领导下,认真学习贯彻党的十 四届四中、五中全会精神,进一步解放思想,更新观念,大力开展多种经营和外购外 销业务,大打名牌仗,争创市场知名度和信誉力。先后与青岛澳柯玛集团、四川长虹 电器股份有限公司、深圳康佳集团股份有限公司、济南轻骑集团等单位建立了互惠互 利的业务关系。1995年共销售长虹、康佳等名牌彩电6000台,澳柯玛冰柜2500台,销 售额达1739万元,实现利税12万元;销售摩托车200辆,钢材1885吨,水泥2325吨, 煤碳3850吨,并销售了相当数量的机电和化工轻工产品。 陈庄物资供应公司在资金短缺的情况下,想方设法开展代购代销业务,全年代销 额达400多万元,占公司总代销额的85%。 〔实行专业化规模化经营〕1995年公司根据系统内经营项目杂、小、乱的现状, 实施了专业合并、规模经营等一系列改革。首先成立了机械设备服务中心。机械、机 电产品统一归该中心经营;其次是将原金属机电设备公司的家电、摩托车经营业务归 物资配套公司经营;物资配套公司的金属材料业务归金属机电设备公司经营;这两个 公司经营的机电产品业务统一归机械设备服务中心经营。合并后各公司都形成了较强 的经营优势和一定的经营规模,既改变了系统内杂乱的经营状况,又增强了企业的竞 争能力,同时也提高了经济效益。 〔加强基础设施建设,增强市场竞争能力〕公司克服种种困难,筹集60余万元资 金建成了集贸城经营办公综合楼一座,增加办公营业面积740平方米;投资50万元建 起了废油处理厂;陈庄物资供应公司投资10万元新建了两个木器加工车间,增加厂房 面积350平方米,另投资16万元购买了经营场所,建立了第二经营部。 〔打破单一的流通模式,大力发展商办工业〕1995年总公司在努力抓好传统业务 的同时,根据自身特点努力探索流通与工业并举的路子。一是同南宋乡政府合作,创 办了新世纪酒厂,生产的新世纪特曲、大曲、二锅头等高、中、低档系列白酒投放市 场后深受广大消费者欢迎。二是陈庄物资供应公司创办的大漆木制工艺厂,现已生产 出木制雕刻家俱五大系列,36个品种,玉雕画12个品种,其产品以高雅、独特的风格 得到消费者的厚爱。在1995年9月黄河三角洲综合开发洽谈会上受到中外客商的交口 称赞,并当场签订了50万美元的订货合同。产品自投放市场以来供不应求。三是自筹 资金新上了废油处理厂,充分利用废旧资源,加工生产柴油、机油、润滑油、石蜡等 ,产品质量稳定、价格合理,畅销省内外。 〔做好思想政治工作,促进企业健康发展〕1995年以来,总公司牢固树立政治工 作为经济建设服务的思想,积极探索思想政治工作在商品经济活动中的规律,将思想 政治工作渗透到经营工作中去。狠抓了职业道德教育、组织纪律教育、安全教育、廉 政教育和法制教育,进一步提高了干部职工的组织纪律观念,增强了法制意识和安全 意识,树立了一切为用户着想的良好职业道德,大大加强了企业的凝聚力,有力地促 进了业务的开展。 (姜印平高建华)