〔机构与工作概况〕山东省石油公司利津支公司,1992年更名为山东省石油集团 利津公司(称利津县石油公司),公司设办公室、业务科、财务科、仓储科、第一、第 二经理部、罗镇加油站。仓储科有石油设备安装队。全公司职工41人。主营石油商品 。 1992年,公司把企业推向市场,参与竞争;调整内部机构、压缩管理人员,创办 经济实体;新组建了两个油品经理部,与罗镇供销社联营新建了罗镇加油站,成立了 石油设备安装队,参与市场服务;打破干部职工界限,层层实行聘任制、业务承包责 任制,千方收集信息,组织货源,拓宽销路,加强财务管理,提高资金利用率。全公 司经济效益显著提高。全年购进汽油、柴油、润滑油、润滑脂等石油商品6850吨,比 去年增长71%;其中计划外购进5440吨,比去年增长192%。销售成品油6350吨,其 中计划外销售5217吨,分别比去年增长41%和157%。年资金利用率95%,流动资金 周转8.4次,比去年加快1.5次。年销售总额900万元,比去年增长97%。实现利税26 万元,上交利润11.3万元。 (高绍忠崔培文) 外贸 〔外贸工作概况〕1992年,利津县外贸公司更新观念,适应外贸体制改革的新形 势,尽快建立自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营机制。加快内部改革 的步伐,调整工作机构,把过去单一的外贸业务,调整为外贸、加工、基地生产三大 经济实体,形成了贸、工、农经营新格局,保持了全公司的整体合力,为企业注入了 新的活力。年内新创办全县第一家中外合资企业--“东营三利食品有限公司”,完成 了芦笋加工厂第一期建设工程,在青岛设立了“利津外贸东部贸易实业公司”,在陈 庄镇建立了外贸加油站。全公司职工117人,完成外贸收购额5408.3万元,比去年增 长4.16%;出口商品交货总值7269万元,其中工业品交货值75万元,农副产品交货值 7194万元。 〔外贸业务〕1992年,外贸业务面临着国际市场日益激烈的竞,本县不少传统商 品被迫退出国际市场,出口商品货源缺乏,多头经营导至价格一涨再涨。业务科不畏 困难,迎风而上,千方百计在省外贸部门争取到3000吨大豆的出口任务,在县内货源 的缺乏的情况下,兵分多路到外省、东北组织货源,安排发运。积压在龙口的棉仁饼 2700吨,也顺利发运出口。这个科全年完成外贸收购额4209万元,占全公司的77.7% ,实现利润31万元。 传统工艺品苇帘,是本县的出口优势商品,随着改革开放,外地市来我县抢购, 扰乱了正常的收购秩序,质量有所下降,上半年省公司要货急,集装箱连夜直达装运 。公司派出人员车辆,在县内增设5处收购网点,派出技术人员到编织户中巡回指导 ,提高产品质量,顺利完成上级外贸部门交给的收购任务,按时到港装船外运。全年 完成工艺品出口收购291.68万元。 〔基地生产〕年内,主要抓了外贸产品生产基地建设和芦笋种植。1991年8月引 进美国玛丽华盛顿500W优质笋种,在虎滩、明集、王庄、北宋育苗。县里设立了芦笋 生产领导班子,公司干部分片包干,责任到人,定期指导。在虎滩乡建立了芦笋生产 服务公司,并在王庄、北宋、前刘、南宋设立了联终网点。从潍坊农科所聘请专家定 期到县指导,印发生产技术资料5000册,授课48次,放映芦笋高产技术录像片80场。 实行承租土地,管理、服务、投资、劳务联营的办法,总投资80万元,移栽定植芦笋 5000亩,育苗600亩,确保了种植面积,稳住了货源,方便了管理,为进一步发展芦 笋生产打下了基础。 〔外贸加工业〕芦笋综合加工厂,经1991年立项筹备,计划总投资840万元,厂 址在县城北枣园村南,占地面积50亩。92年5月动工兴建,11月完成第一期工程,建 筑面积8800平方米,当年完成投资540万元。 同时,经多方协调努力,创办利津县第一家中外合资企业--“东营三利食品有限 公司”,1992年6月26日签订合同,利津县外贸公司出资98万美元,山东省食品进出 口公司出资7万美元,德国三福贸易有限公司出资35万美元,注册资本140万美元。该 公司以芦笋综合加工厂为主体,年产芦笋罐头2200吨,各种速冻蔬菜2000吨,年产值 2735万元,利润200万元,年出口创汇564万美元,产品全部由省食品进出口公司代理 出口。计划93年春正式投产。 (刘树平)