〔物资系统基本状况〕县物资局下属木材建化公司、金属机电设备公司、燃料公 司、金属回收公司、陈庄物资供应站,职工人数158人,固定资产原值149万元。 1992年,局领导班子调整后,带领职工,解放思想,更新观念,深化改革,转换 经营机制,开拓购销市场,加强财务管理,在1991年亏损39.5万元的被动局面下,扭 亏为盈。 采取的主要措施是:①搞好清产核资,摸清家底。通过盘点清查审计,查出有问 题资金269万元,净损失200万元,5个企业已有4个资不抵债。②在盘清家底的基础上 ,实行经营承包制,层层签订承包合同,风险抵押、包死基数、确保上交,超收多留 ,欠收不补,优化组合,奖效挂钩。③推行经营、价格、用工、分配“四放开”,扩 大经营范围,拓宽销售渠道。采取代购代销、外购外销、联购联销等多种形式经营。 ④加强设施建设。木材建化公司投资1万元整修了物资营业楼,金属机电公司投资3万 元装修了营业室和家电门市部,扩建金属货场600平方米。⑤加强财务管理,提高企 业管理水平,内部挖潜,增收节支,提高经济效益。 经全系统职工积极努力,全年完成物资购进额1136.2万元,比去年增长29%;完 成销售额1338.6万元,比去年增长33%;费用率14.4%,比去年降低4.1%;资金周 转52天,比去年加快40天。实现利润7.8万元。 附:物资局基本情况表: 1992年物资局基本情况 单位:万元 ┌────────┬──┬──────┬───┬───┬──┐ │机构名称 │人数│固定资产原值│购进额│销售额│利润│ ├────────┼──┼──────┼───┼───┼──┤ │县物资局 │17 │56.1 │ │ │ │ ├────────┼──┼──────┼───┼───┼──┤ │木材建化公司 │39 │21.7 │376.6 │410.1 │0.4 │ ├────────┼──┼──────┼───┼───┼──┤ │金属机电设备公司│36 │14.4 │493.9 │534.7 │5.6 │ ├────────┼──┼──────┼───┼───┼──┤ │燃料公司 │41 │43.6 │189.4 │333.9 │7.7 │ ├────────┼──┼──────┼───┼───┼──┤ │金属回收公司 │15 │6.2 │58.7 │42.5 │-6 │ ├────────┼──┼──────┼───┼───┼──┤ │陈庄物资供应站 │10 │7.0 │17.6 │17.4 │1.0 │ ├────────┼──┼──────┼───┼───┼──┤ │合计 │158 │149.0 │1136.2│1338.6│7.8 │ └────────┴──┴──────┴───┴───┴──┘ (盖希武崔林诗) 烟草专卖局 〔烟草专卖管理〕利津县烟草专卖局与利津县烟草专卖公司合署办公,一套机构 挂两块牌子,负责利津、河口两县区的烟草市场管理和烟草专卖经营。局管理机构设 综合行政办公室、专卖办公室、财务科;经营机构设业务一科、二科和劳动服务公司 ,干部职工21人。下设若干代批点,经营卷烟批发业务。 1992年,专卖局调整了机构,设立了全市第一家人民检察院驻烟草公司检察室, 增强了专卖检查力量。年内,专卖局大力宣传《烟草专卖法》,张贴标语宣传画250 0幅,整顿烟草市场,审批发放烟草专卖许可证和准购证。组织多次联合大检查,加 强抽查和巡查,全年出动检查车450辆次,出检1500人次,查处违法经营案件301起, 查扣计划外贩运卷烟3.38万条、入库1.28万条,假冒伪劣走私卷烟520条、烟叶4200 公斤,收缴罚款8.05万元。维护了烟草市场秩序和消费者的利益。 〔烟草专卖经营〕年内,烟草专卖公司进一步深化改革,实行岗位目标管理,把 岗位责任和公司经济效益及个人工资收入挂钩,经营单位实行“包死基数、确保上交 ,超收多留,亏损自补”的办法,调动经营人员的积极性,围绕企业的经济效益开展 业务,积极组织货源,加强地产烟销售,注重市场调查分析,调整卷烟品种,合理安 排名优烟的购进和销售,加强市场管理,以专卖促销售,超额完成了上级下达的各项 经济指标。全年共购进卷烟12546箱,销售11694箱,经营销售额1869万元,比去年增 长43.9%;创利税48万地,实现利润38万元,比去年增长61.5%;费用率2.15%,比 去年下降1.37%。 (刘建国牛胜泉)