【概况】2006年,共归集住房公积金2987万元,完成全年计划的119%,比上 年同期增收701万元,增长31%,累计归集达11930万元。共发放住房公积金 贷款1139户、6612.4万元,完成年度调整计划的102%,累计发放贷款2169户、 11051.4万元。 共支取住房公积金756万元,完成全年计划的70%,累计支取 3946万元。期末公积金归集余额7943万元,比年初增加2191万元,增长38%。 纳入管理的单位为142个,其中封存单位10个,正常应缴存单位132个,增加6 个;正常应缴存职工达到11016人,比年初增加928人。归集率按单位、人数和 缴存金额统计,均达到100%。 【政策宣传】先后深入未建立公积金制度的虎滩乡、明集乡、北岭乡,宣传 建立公积金制度的意义、公积金业务在其他乡镇的开展情况等,使乡镇领导 充分了解住房公积金管理的基本情况,认识到建立公积金制度对职工的重要 意义,有效地推进了住房公积金制度在乡镇的全面建立,扩大了住房公积金 的社会知名度和政策透明度。 【公积金归集】利津管理部通过开展深入细致的宣传工作,在上年6个乡镇 建立住房公积金制度的基础上,剩余的3个乡全部建立了住房公积金制度, 从而使全县缴存人数11016人,月缴存金额241万元。一是做好日常管理工作。 把调整住房公积金基数、比例作为一项常规性工作,从年初至4月底,对全 县109个单位进行了全面审批、调整,增强了执行政策的力度。二是日常催 缴工作规范化。通过印发宣传材料、文件、通知等,使缴存工作逐步形成制 度化、规范化。三是内部管理程序化。针对日常常规工作,制定了《管理部 日常工作责任分工》,把各项工作分解落实到每个职工身上,做到工作明确、 责任清晰,奖罚分明。 【公积金支取】在把握支取的政策界限上,管理部本着合乎支取条件的,不 折不扣给职工支取;不合乎条件的,做好耐心细致的解释工作,避免出现不 必要的误会。为此,管理部制定了《住房公积金支取指南》,在办公室张挂, 在县政府网站上公示,使广大职工能够充分了解支取政策。2006年共办理支 出业务571人,支取资金756万元。其中:核实购房支取352人,支取资金565 万元;还贷支取49人,60万元;离退休人员134人,106万元;调出本市14人, 9万元;死亡22人,16万元。 【公积金贷款】 共为1139。户职工发放贷款6612.4万元,占年度调整计划的 102%。2006年,利津县管理部积极围绕津苑住宅小区建设,加大住房公积金 政策的宣传力度,为职工发放住房公积金贷款,切实解决职工购房中的资金 困难,受到广大干部职工的一致好评。从开始考察担保方式、受理贷款材料 到银行发放贷款,历经三个月的时间,管理部共为购买津苑小区的职工发放 住房公积金贷款832户、4571.3万元,组合银行贷款1816万元。在贷款发放中, 管理部积极协调担保公司和代办银行,与建房指挥部加强汇报,与银行加强 沟通,采取一套材料、单位集中报送、共用担保公司、联合发放贷款的办法, 有效地简化了手续,减轻了职工贷款的麻烦,受到了建房指挥部、购房职工 的广泛赞誉。 【贷款回收管理】管理部把回收工作列为全年的重点工作来抓,实行贷款回 收主任负责制。在采用电话催贷的基础上,先后与县移动公司、网通公司等 部门联合推出短信催收业务、语音告知、友情提示业务,收到良好的效果, 提高了工作效率, 保障了资金安全。 至年底,管理部累计发放公积金贷款 11051.4万元、2169户,已连续39个月未出现过一笔逾期贷款。 (邵俊东尚玉峰)