【机构队伍】 县乡镇企业局内设办公室、业务股、会统股;各乡镇设服务 站。有干部职工13人,其中专业技术人员11人。各乡镇设企业管理委员会, 其业务归县乡镇企业局管理。 【概况】 2001年,乡镇企业局紧紧围绕改革、开放、搞活、稳定大局,大 力开展招商引资工作,突出经济发展这一中心,促进了乡镇企业健康稳步发 展。 全年实现乡镇企业总产值130.6亿元,完成年计划的102.4%,同比增长 20.9%。 乡镇工业总产值完成83.1亿元, 完成年计划的105.6%, 同比增长 26.7%,年创利润8.2亿元,同比增长11%,实缴税金达5200万元。全县乡镇 企业限额以上工业企业发展到48处,实现工业产值12亿元,同比增长65%; 乡镇企业增加值完成17.3亿元,同比增长29.1%;成品产销率达到97.5%,提 高1.5个百分点;两项资金占用率33%,降低2个百分点。工业企业占全部乡 镇企业的33%,从业人员达到29453人,产值占到63.6%,增加值占到95%, 形成了粮油加工、纺织业、畜产品加工三大支柱产业,并拥有了化工、建材、 食品、采盐、造酒、造纸、磷肥生产等十几个行业多种产品的合理布局。 【乡镇企业管理】 一是抓管理,促提高。为使乡镇企业尽快适应中国加入 WTO形势发展的要求,在全县乡镇企业管理中全面推行“内练硬功,外树形 象”活动,狠抓企业管理,突出开展了以人为本的财务成本管理、现场达标 管理以及质量、设备、基础等7项管理工作,使企业管理水平有了明显提高。 二是抓技改,上水平。加大企业技术改造力度,促进企业档次水平的提高。 全年完成技术改造项目30个,完成总投资1.7亿元,其中振利精炼油项目完成 投资4000多万元。三是抓典型,促进个体私营经济发展。认真总结推广振利、 东利等个体私营大户典型经验,促进全县个体私营经济的发展。至2001年底 全县个体私营企业已发展到1308家,注册资金141093万元。个体私营企业产 值达到94.18亿元,占全县乡镇企业总产值的72.5%。四是抓安全,确保企业 健康发展。为促进全县乡镇企业生产的正常运营,乡企局把安全生产工作纳 入重要议事日程,始终作为一项重点工作来抓。定期组织安全生产检查,每 季度都派人员到有关企业进行安全宣传和检查。完善安全生产目标责任制, 把安全生产规范管理行文下发到各企业。配合安全办、公安等部门对重点企 业进行岗位培训。积极开展安全生产月宣传活动,确保全县乡镇企业安全生 产无责任事故。 (王敬文 尹学成)