电业
〔电业机构〕利津县电业局统一领导全县电力建设和供用电事业。县局设办公室、政
工科、用电科、生产技术科、财务科、材料科、企业管理办公室、多种经营办公室、
修试所、调度所等10个科室。下设利城、王庄、陈庄、刁口等4个供电工区。每乡镇
设1个供电站(有河口区六合乡供电站，刁口乡无供电站)，共17个供电站。有利城、
王庄、陈庄、刁口、汀虎等5处变电站。全系统干部职工154人。电业局局长刘学农,
带领一班人，精诚团结，开拓进取，建成以供电为主的多元化经营体系，提高了电力
企业的整体经济效益，1991年被评为省级文明单位。
〔电力建设〕利津县由山东电网供电。1985年前，已建成利城、王庄、陈庄3座变电
站。1986年投资98万元，建成刁口变电站，主要为虾场、盐场供电。1991年，投资1
05万元，建成汀虎变电站，以缓解县境北部乡镇电力负荷紧张状况。到1991年底，全
局共有主变电站5座，电压等级均为35千伏。主变压器9台，总容量21400千伏安。配
电变压器824台，总容量68610千伏安。装机总容量51736千瓦。其中，1991年新增主
变压器2台，2000千伏安；新增配电变压器52台，4165千伏安；新增装机容量6370千
瓦。拥有35千伏输电线路112公里，6-10千伏配电线路642.3公里，低压配电线路516
.2公里(其中1991年新增54.2公里)。
1991年，帮助13个村扶贫上电，共投资33.6万元。当年6月13日，全县538个村(
含六合乡)实现了村村通电。
为建成利津电网布局合理、结构完整、调度灵活的供电网络，拟建110千伏王庄
变电站，计划投资1005万元，1991年已批准立项，并完成了设计工作，计划1992年建
成投入运行。
〔供电〕随着全县工农业生产的发展，家用电器大量增加，生产生活用电需求迅速增
长。1991年，县电业局供电量达4377万度，比1985年增加2308.3万度，增加了1.1倍
。其中农村用电2509.6万度，占总供电量的57.3％。在农村用电中，排灌用电405.2
万度，电灌面积42.5万亩(1991年新增12.5万亩)；农业生产用电189.1万度；乡镇工
业用电142.9万度；农副产品加工用电424.6万度；农村居民生活用电1235.5万度；其
他用电112.3万度。
县城用电1867.4万度，其中县办工业用电1543.2万度，占总供电量的35.2％；县
城居民生活用电213.2万度，其他用电111万度。
〔用电管理〕1991年，用电管理着重整顿，降低电价。县府批转了《利津县电业局辖
区用户分类综合电价试行办法》和县物价局、电业局联合下发的《关于整顿农村电价
实行农村分类综合电价的实施方案》。文件规定：分类综合电价每度最高不得突破0
.32元，其他照明用电每度不得突破0.37元，非工业、普通工业及农村加工用电每度
不得突破0.35元，农业用电每度不得突破0.32元。
为加强农村用电管理，解决群众反映电费高的问题，电业局制定了“五公开一监
督”、“六不准”制度，建立了监督箱、监督台、举报电话，接受广大用户公开监督
。采取户表上墙，片表上杆的措施，抄表、核算、收费公开，电费按月定点张榜公布
，杜绝了关系电，人情电。对农村照明用电制定了最高限价，规定每度电费必须保持
在0.35元以下。每年可减轻农民电费负担18.28万元。
(姜振祥)
油区管理
〔机构与工作概况〕利津县油区工作办公室内设机关办公室、工农科、能源科、财务
科、企管科，干部职工20人。下属检查站2处(侯王庄西、南洼村西)，净化站3处(垦
西、侯王、三号站)，落地油处理厂1处，各类工作人员82人。
各乡镇均设油区工作办公室(刁口乡无)，共16处，工作人员48人。
县境内油区分布为：北宋、垦西、罗镇、呈口、陈庄、利津镇、前刘、明集、王
庄等地，其中北宋、垦西，呈口为重点油区。
1991年，油区工作办公室，在主任郭学楼带领下，运用行政的，经济的，法律的
手段，综合治理油区秩序，协调工农关系，狠抓五大管理，加强机关自身建设，建设
储油库、加油站，更新净化站，加强检查和落地油回收工作，维护了油区秩序，取得
较好的成绩。年总收入68万元，上交财政33万元，分别比90年增长106％和1000％。
〔秩序检查〕油区秩序检查工作常年进行，分流动检查和检查站定点检查。全年
出动检查车760车次，参检人员4200人次，检查过路车3200辆，查处违纪车辆35车次
，贩卖原油及油田物资的各种车辆90余辆。没收倒卖的油田用钢材35吨，追回经济损
失及罚款1.8万元；没收贩卖的落地原油50吨，柴油2吨，油桶16个。取缔“土炼油”
8处，没收土炼油工具13套，查获破坏油田生产案件35起。其中大案3起，移交公安部
门处理。有效地保卫了油田设施和物资，维护了油区建设的正常秩序。
〔落地油管理〕对落地油的回收管理，实行合同管理办法，任务落实到队、站、
人，层层签订合同，制定了奖、罚制度，同时整顿回收队，改造净化站，更新机械设
备，提高了原油净化能力和工作人员的积极性。全年回收，净化落地原油6700吨，上
级调出6660吨，超额完成了回收任务。
(宋佃文)