【领导班子成员】 党委书记郭雄华 党委副书记、厂长曾流芳 党委副书记高月敏 党委常委、副厂长王乐鹏 党委常委、副厂长刘广友 党委常委、工会主席盖金春 党委常委、纪委书记郝大山 副厂长、总地质师谭河清 副厂长刘琮洁 总会计师梅刚 副厂长吴风东 副厂长李国然 调研员王东海 调研员白林虎 【概述】孤东采油厂位于黄河新淤积的冲积扇平原上,所辖区域东北面临渤海,南倚黄河, 是一个集油气勘探、 开发、处理、集输为一体、年产原油260万吨的采油厂。该厂1989年12 月建立,有员工7739人,其中,干部1766人,党员3283人,女职工2849人,管理离退休职工 1053人;有各类专业技术人员1128人,高级技术职称216人,中级技术职称770人。下设机关 科室18个,直属中心5个,单列部门4个,三级单位22个。管理着孤东、红柳、新滩三个油田, 含油面积95.2平方千米, 共探明石油地质储量3.25亿吨。 管理着4座联合站、7座注水站、 186座计量站和152座配水间,油水井3477口;拥有固定资产原值125.8亿元,资产净值39.88 亿元。截至2008年底,已累计生产原油8068.26万吨,生产天然气16.23亿立方米。 2008年, 完成原油产量258.93万吨,完成交油量252.17万吨,完成天然气产量4750.19 万立方米,上交天然气量715.95万立方米,探明地质储量341万吨,老区新增可采储量113万 吨,含水上升率-0.2%。 【滚动勘探】以“储量、产量、效益”为中心,遵循“求新、求细、求发现”的勘探理 念和“三个转移、一个突破”的思路,按照“海陆并举、深浅兼顾、内外结合”的立体勘探 模式,围绕孤东红柳结合部、孤东东部、孤东下第三系和新滩西部主体,深化区域地质研究, 加大勘探力度,完钻探井7口,老井试油1口,实现了新进展。孤东红柳油田实现含油连片, 孤东周边、新滩西部含油面积不断拓展,孤南洼陷沙河街组含油气规模进一步扩大。新增探 明含油面积1.69平方千米、 地质储量341万吨,预测储量1000万吨。深化勘探开发一体化研 究,坚持油藏与工艺、地面有机结合,实施新区产能建设两个块,建成产能2.6万吨。 【油田开发】围绕提高储量动用率和采收率两大主题,按照“老区控递减、三采降含水、 稠油抓稳产、新区强运行”的总体安排,老区以“水井、水质、水量”为载体,以完善井网、 恢复能量、攻欠增注为重点,加强注采管理、动态监测和投转注力度,开发状况明显好转, 稳产基础进一步加强。强化三采单元堵调及注聚质量,做好分层注聚,提液出效,优化二元 驱实施方案, 通过整体调整,有效扩大见效规模,2008年实现年产油107万吨,同比增加产 量11万吨,创出历史新高。强化稠油油藏治理技术、举升工艺和地面设施配套,加强以干度 为重点的注汽参数管理,提高储量动用程度,实现产量稳升,2008年产油50万吨;强化新井 运行节奏,提高时率和效果,累计产油11.6万吨,超计划3.6万吨。 【技术创新】 围绕勘探开发、增产增效和节能降耗,实施“36541”技术创新工程,取 得了“一个深化、五个加强”的成效。开展“垦东南部上第三系储层评价与勘探潜力研究” 等课题,推动地质勘探新理论、新技术的认识和深化。开展“孤东油田八区聚驱后二次化学 驱提高采收率技术研究”等科技攻关,在提高采收率的配套应用方面得到加强。开展“孤东 地区新近系隐蔽油气藏勘探技术集成与应用”等项目,技术成果的集成与转化得到进一步加 强。组织技术创新“整合、集成推广年”活动,形成10项技术系列,基层技术创新成果在现 场的应用得到进一步加强。完善创新体系,规范项目运作,改进成果评定方法,科技管理工 作得到进一步加强。2008年,采油厂取得油田及以上科研项目奖13项,组织厂级、基层创新 课题121项,科技增油15万吨. 【经营管理】瞄准年度成本、投资指标和挖潜目标,着眼“三个方向”,不断提高经营 管理水平。着眼管理的科学化,健全完善决策程序,加强关键环节的控制,促进决策的优化; 健全内部经营目标责任制,完善内部市场运行体系,激发各单位创新创效的活力。着眼管理 的系统化,积极稳妥地推进物资供应、作业系统等机构调整;统一数据管理,整合应用系统, 促进系统信息化建设;实施采油作业联责承包机制和作业工程优质优价管理办法,健全指标 考核体系,提高作业质量;探索实施“以电养电”管理模式,全年节电2128万千瓦时。着眼 管理规范化,逐步健全投资项目、招投标、维修项目等管理制度,认真做好效能监察,项目 运作的效果得到提升;强化预算编制和控制预警,分专题组织月度经济活动分析,提高经济 运行质量;规范人力资源管理,理顺内部分配关系,调动职工队伍的积极性;实施设备设施 分级分类管理,推广单车“六个一”管理模式,促进管理上水平。 【安全环保】积极宣传安全生产十大禁令,组织全员知识答题、特殊工种职工培训取证、 机动车及私家车驾驶员专题安全教育等,职工安全环保意识及技能水平明显提高。修订和完 善HSE管理体系, 提高运行质量;坚持系统评价、量化评比,考核机制不断健全;加强施工 现场安全监督,直接作业环节安全管理,规范外部队伍管理,定期检验设备设施,提升基础 管理水平。广泛开展风险评价,修订完善应急预案,定期开展应急演练,应急防范水平不断 提高;注重隐患治理,24个油田及厂级隐患治理项目顺利完成,压力管道、特种设备、压力 容器定检率100%;贯彻清洁生产实施计划,加强污水处理、油泥砂清洗以及重点污染源的治 理;强化用能管理,全年吨油气综合能耗控制在计划指标之内。2008年,采油厂通过山东省 清洁生产认证审核验收。 【思想政治工作】深入开展“双促”、“抓促”主题活动,转变领导作风,提高拒腐防变的 能力;筹备召开采油厂第三次党代会,明晰后五年发展的指导思想、目标任务和工作重点。 深入开展“两讲”、“共创共建共享”核心价值理念以及新时期孤东精神宣传教育,团结和 凝聚职工队伍。强化人本理念,落实“依靠”方针,规范厂(队)务公开、政务质询的程序、 内容和形式,推进维权向深层次延伸;积极开展职工培训,抓实职业技能竞赛、岗位练兵、 技能对抗赛、“精细管理、挖潜增效”主题竞赛等活动,有13名选手在油田职业技能竞赛中 取得名次,创出历史最好成绩,有60项技能人才创新成果入选油田技能人才创新成果汇编。 强化关注和改善民生, 修订带薪休假实施办法,维护职工权益;抓好职工后勤生活保障,受 到职工群众的拥护和欢迎。强化稳定工作和社会治安综合治理,切实把握各类群体的思想动 态,深入细致地做好职工群众来信来访;按照“五个绝不发生”、“四个确保”的总体目标 和要求,全力以赴完成奥运期间的稳定任务;完善内部治安防范,狠抓综治基础工作措施的 落实,维护大局稳定。 “孤东油田七区西南Ng54-61层二元复合驱油先导试验”获中石化科技进步一等奖 “孤东油田七区西南Ng54-61层二元复合驱油先导试验” 是中石化先导试验项目, 于 2003年9月11日投注, 2004年6月2日开始投加石油磺酸盐、表面活性助剂,进入主体段塞的 注入。 该项目以石油磺酸盐为主要表面活性剂,针对I、II类油藏、聚合物驱后油藏开展石 油磺酸盐二元驱提高采收率研究, 探索二元驱油方法在聚驱后提高采收率和I、II类油藏剩 余储量大幅提高采收率技术方法可行性,形成配方设计、方案优化和注采规律等二元驱油配 套技术。复合驱方案设计采用清水配制、污水稀释、三段塞注入方式,在主体段塞前后分别 注入保护段塞。试验区综合含水由见效前的98.2%最低下降到84.3%,日产油水平由见效前 的34吨/天最高上升到217.5吨/天。 截至2008年底, 试验区综合含水91.2%, 日产油水平 134.2吨/天,累计增油20.08万吨,提高采收率7.2%,取得显著的降水增油效果。 中共孤东采油厂第三次代表大会隆重召开 2008年11月28日,中共孤东采油厂第三次代表大会隆重召开。大会讨论通过题为《高举 旗帜科学发展谱写采油厂宏伟事业新篇章》的工作报告,审议通过题为《强化源头治理构建 惩防体系进一步开创采油厂反腐倡廉建设的新局面》的报告。两个报告总结采油厂第二次党 代会以来的各项工作,分析采油厂面临的形势和目标任务,明确提出了后五年的奋斗目标, 为采油厂的改革发展指明了方向。同时,选举产生中共孤东采油厂第三届委员会委员和中共 孤东采油厂纪律检查委员会当选人名单,讨论通过了中共孤东采油厂第三届委员会和中共孤 东采油厂纪律检查委员会第一次全体会议召集人建议人选名单。 孤东采油厂稠油开发技术实现三个配套 孤东采油厂以开发技术配套促进稠油生产,提高开发效益,发挥稠油在产能接替中的重 要作用。一是实现稠油开采技术的配套。结合稠油油藏类型、开发阶段,深入分析合理开采 井距、开采方式、层位动用状况和剩余油分布规律,综合运用层系细分、水平井挖潜、间歇 汽驱等开采技术,促进稠油高效化、经济化开采。同时,积极探索热化学驱、注聚、井网再 次加密等技术,形成技术储备,为稠油的可持续发展奠定基础。二是实现井筒技术的配套。 针对稠油粘度高、易堵塞、易出砂等问题,大力推广水平井裸眼筛管完井技术,与套管完井 方式相比, 平均单井增油800余吨,降低含水24.9个百分点;推广以绕丝充填为主导的防砂 工艺, 防砂成功率92.5%,其中生产90天以上井成功率达87.9%,平均生产时间310天;推 广以泵上掺水、空心杆掺水为主导的井筒举升工艺,解决了电热杆加热耗能大、费用高的问 题, 单井日节电870千瓦时以上。三是实现注汽技术的配套。以提高注汽干度、保证注汽质 量为重点,在注汽管柱及辅助设施方面,推广运用汽水分离器、隔热密封接箍、隔热补偿封 隔封和全密闭注汽管柱,提高井筒隔热效果;在油层治理方面,推广运用氮气泡沫调剖、全 井防膨、分层注汽等技术系列,解决高、低压井影响注汽质量以及层间吸汽不均等问题。稠 油井井口平均注汽干度达到60%以上,部分井井底干度达30%以上,逐步实现了由注进汽到 注足汽、注好汽、注效益汽的转变。 “胜利油田采出污水配注聚合物节水技术研究”获中石化科技进步二等奖 2006年9月18日,在中国石化股份公司胜利油田分公司孤东油田9#-1注聚站的4口井进行 改性采油污水配注聚合物现场试验。该成果对采出污水影响驱油聚合物溶液黏度和稳定性的 因素及其影响程度进行全面和深入的研究,研制SC系列综合水质处理剂和生化处理采油污水 技术,将化学改性技术与生物处理技术进行结合与集成,满足胜利油田采出污水替代清水配 注驱油聚合物的要求。设计建立胜利油田采出污水代替清水配注聚合物的方案、工艺流程及 工艺参数。在孤东油田进行一年多的矿场应用试验,设备运行平稳,井口黏度与现行的清水 配制母液污水稀释的黏度相当,增油降水效果较好,不仅节约大量的清水,而且有效利用采 出污水,对采油污水的资源化利用和油田企业实现节水减排提供一套新技术,是国内外首次 将采出污水替代清水应用于聚合物驱的矿场试验。 孤东采油厂2008年省部级以上个人荣誉汇总 山东省设备管理优秀工作者:陈正平 该同志任孤东采油厂运输大队大队长,所在单位连年获采油厂、管理局“设备管理先进 单位”荣誉称号。一是带领大队设备管理小组,坚持每月对设备进行检查,建立和完善“设 备检查记录”、“检查奖惩公报”以及“设备检查自查自改整改运行表”。二是结合历次岗 检、实施基层“5S”管理模式、设备“三化三零”、“十四字”作业法内容,以及车辆年审、 季审工作。三是在车辆日常运行工作中,按照上级工作部署,及时组织车辆运营与生产经营 山东省设备管理优秀工作者:代进强 该同志任孤东采油厂设备管理科副科长, 1998年被聘为山东省企业设备管理评审员, 2003年至今被聘任为“胜利油田设备管理专家小组成员”,并任泵类设备组组长。一是注重 管理创新, 不断完善设备管理规章制度和管理考核机制。 二是从生产实际需要出发,做好 “三新”技术在设备管理中的推广应用工作。三是做好日常设备管理工作,不断促管理上水 平。四是圆满完成领导交办的其它各项工作任务。 中石化集团公司“抓源头、促清廉”主题活动先进个人:徐建民 该同志任孤东采油厂纪委监察科长,紧紧围绕改革发展稳定大局,按照“抓源头、促清 廉”主题活动要求,建立健全各项规章制度,拓展从源头上防治腐败工作领域,坚持从正面 抓、从上面抓、从源头抓,着力提高党员干部廉洁自律意识,取得突出的工作业绩,被评为 中石化集团公司“抓源头、促清廉”主题活动先进个人。 中石化安全生产先进职工:任乐峰 该同志任孤东采油厂安全环保技术科科长。针对采油厂生产实际,完善管理考核制度, 细化管理标准,推行现场监督管理“点检制”规范;加强安全文化建设,以人为本,创新管 理模式,采油厂获得油田安全生产先进单位荣誉称号,安全环保技术科获油田安全生产先进 科室称号。加强清洁发展、科学发展管理理念在基层单位的落实,积极探索“三废”无害化 利用的新途径、新方法,生产过程中产生的“三废”得到有效的控制和治理。2008年采油厂 顺利通过山东省组织的清洁生产考核验收。 中石化海(水)上石油作业安全工作先进个人:杨松 该同志任孤东采油厂安全环保技术科副科长。认真加强安全生产监督管理,合理制定安 全生产监督管理措施,深入开展安全监督检查工作,及时查找并整改生产管理中出现的问题 隐患。全面落实安全生产量化考核制度,带领监督检查人员,针对查出的问题隐患进行风险 分析、隐患评估,认真分析制定隐患整改计划,有针对性地落实监控管理措施。同时,广泛 开展应急预案演练,采油厂应急管理水平明显提高。 (撰写:刘洪强审核:曾流芳)