[概况]2006年,区人武部认真贯彻分区党委年初确定的工作指导思想和奋斗目标,落 实上级关于加强人武部党委、机关和民兵预备役建设围绕达标建设,集中力量搞建设。 2006年1月份, 河口街道人武部部长李向阳,被中共山东省委组织部、省人事厅、省军 区政治部联合表彰为民兵预备役基层建设标兵个人。 3月份,河口区人武部被军分区表 彰为新闻报道工作先进单位; 于耀增同志被军分区表彰为优秀民兵教练员;7月份,人 武部被东营市表彰为“2001~2005年度全市普法依法治理先进单位”;9月,河口区被国 家国防动员委员会、解放军报社和山东省军区、山东国防教育报社表彰为刊授教育先进 单位;11月份,被山东省军区司令部表彰为保密工作先进单位。圆满完成全面建设达标 任务, 总分为283分,按分值为达标先进单位。迎接省“双拥创城”领导小组的检查验 收,接受省军区政治部孙一军主任带工作组对部党委班子进行考核,对区武装部班子建 设给予了充分肯定。完成干部职工宿舍楼的收尾工程,并把楼房分配到户。 [思想政治建设]注重抓好理论学习。重点抓科学发展观教育、履行我军新世纪新阶段 历史使命教育、《党章》的学习教育和时事政策教育等。统一购置理论学习和心得体会 笔记本,并坚持考勤、撰写学习笔记,坚持到课率。2006年,在省级以上报刊见稿78篇, 其中中央级40篇。 [战备训练工作]坚持现役干部训为重点,参加分区统一组织集训,制定干部训练计划, 组织15天的封闭式训练;上半年,每周拿出两个半天的时间,邀请职高老师对干部职工 进行微机培训。 7月份,与河务局的配合,组织武装系统人员对辖区内河和黄河进行现 地勘察,组织民兵应急分队在六合乡进行为期一周的黄河防汛演练,并完善行动预案, 做到严阵以待。 9月份,组织全体现役干部参加分区组织的网上对抗演习和专业比武活 动,严格按照分区导演部的要求,完成演习任务。 [民兵和兵役工作] 按照军事斗争准备的要求,加大民兵训练力度。3月份在新户乡进 行抢险救灾实战演练, 提高民兵应急分队自然灾害紧急救援的能力。8月底,接受省军 区全面建设达标检查组验收,按要求对民兵应急分队进行拉动,受到检查组的充分肯定。 加强企业民兵训练工作,把民兵防化救护训练作为主要训练内容,与驻地富海、中海等 几个大型石油化工企业平时所需要的抢险救护训练结合起来,兵员由企业组织,训练由 人武部安排,相互融和,增强训练活力,达到双方受益的目的。认真进行兵役登记,做 到一季征兵、四季准备。及时召开全区征兵会议,组织传达市征兵会议精神,在预征对 象选定中严把年龄关、文化关,在体检阶段,做到封闭式建站、全盲式体检,避免人情 干扰。 [党管武装和双拥工作]“八·一”期间,召开区委议军会议,专题研究决定武装工作 的重大问题。书记、区长和分管领导对民兵预备役建设重大问题亲自过问,重大活动亲 自参加。 注重解难题办实事。7月份结合达标建设,区财政拨款20万元,对人武部办公 楼内部进行了整修,更新办公桌椅和大部分资料橱,添置微机等办公用品,改善人武部 干部职工的工作环境。民兵训练基地建设,区里领导多次召开会议,反复论证研究,投 资24万元,将河口区原职教中心改建为民兵训练基地。注重军转和随军家属安置政策的 落实。与有关单位关系相处融洽。区直单位和乡镇每到重大节日,领导带队到人武部进 行慰问,有关单位为武装部工作的开展提供方便。 [后勤工作]坚持经费管理制度化、业务工作规范化、管理手段现代化。坚持重大经费 开支党委集体研究,经费开支落实联审会签、副部长“一支笔”审批,主要领导每月调 阅会签审批经费情况,有效堵塞“跑、冒、漏”问题的发生。改善办公条件。在区政府 的支持下,对办公楼进行了修缮。实现部库合一。争取区里的支持,把大部分武器装备 缴市民兵装备仓库代管,投资5万元建起兵器室,实现部库合一。 (区人武部)