［概况］2004年河口区供销合作社围绕“三农”服务，坚持以改革和发展为主线，以
提高经济效益为中心。 全年完成商品销售总额13844万元，完成计划的150%；实现利
润88万元，完成计划的103%；完成招商引资任务460万元，实现工业产值10500万元，
收籽棉2500万斤，超额完成了全年各项经济指标，圆满完成了各项任务。
［2004年工作］
1. 为农服务。(1)农民科技培训。供销社承担了东营市“千村万户农民科技培训
工程”的植棉科技培训。河口区供销社从优势入手，围绕棉花及冬枣产业，联合科研
院所， 开拓创新，务求实效，扎实工作。3月份在太平乡政府举行棉农培训仪式，聘
请滨州农学院杨丙岭教授给棉农授课，详细讲解了如何种植、病虫害防治、田间管理
等科学植棉知识， 棉农对科学植棉有了明显的认只， 共举办培训班5次， 培训人员
1000余人，发放植棉技术问答知识手册1000余套。(2) 建立良棉种子基地。区供销社
与山东省农科院联合， 建立一个300亩的良种基地，由省农科院提供技术，提供鲁研
棉22号纯种，供销社组织几个棉农大户实施。良种基地的建立，在一定程度上解决棉
种杂、渠道乱、质量差、效益低的突出问题。同时也能引导农民逐步走向科学种田，
提高农民收入。(3) 成立专业合作社。成立“东营市河口区农资专业合作社”和“东
营市河口区黄须冬枣专业合作社”，两个专业性很强的为农服务机构为农民提供产前、
产中、产后服务。
2. 重点项目进展和主要业务工作。(1)黄须菜综合加工项目是一个极具潜力的项
目。黄须工贸公司在完成厂房配套设施后，已安装生产流水线，并通过有关部门验收。
(2) 供销系统企业经营状况。企业改制后，经过一段时间转运，逐渐露出了生机，经
营状况良好。如棉厂改制后，又与中纺集团合作，实现强强合作，去年在激烈的市场
竞争中占据明显的优势，收籽棉2500万斤，创历史新高；再生资源公司采取新的管理
办法，实行新的运行机制，废旧行业取消特需证，市场放开，也没有影响到公司各站
点的业务，效益依然很好；供销商厦经营层按照董事会的决策，坚持以租赁经营为主，
尽量不涉及货物，不投入资金，放权给经营者，商厦掌握大楼经营布局，只保留管理
人员，为经营提供各项服务(如：水、电、暖、保卫等等)，协调各方面关系。供销商
厦的经营模式是成功的。
3.进一步完善企业改制工作。按照“政企分开，责权明确，产权清晰，管理科学”
的原则，结合企业实情，平稳推进企业改制工作。2004年，供销社所属企业的改制工
作基本完成， 以资产安置职工48人，发放经济补偿金及安置费119.4万元，补缴职工
养老金24.5万元， 办理解除劳动合同189人，办理内退47人，发放离退休人员药费、
遗属人员生活费及退职人员生活补贴21.7万元。
4.招商引资工作。利用冷藏厂与美国的福正企业(总部驻北京)商谈蔬菜加工项目，
供销社提供厂房设施，以合作的形式进行蔬菜及农副产品加工。黄须菜综合加工项目。
与农业部、山东师范大学共同研制共轭亚油酸，在过去东营市黄须工贸有限责任公司
完成200万元厂房及配套设施， 200万元机械设备的基础上，是年完成260万元的流水
线设备。
(供销社)