【综述】 2010年区供销社以十七届四中全会精神为指导,认真贯彻国务院《关于加快供 销社改革发展的若干意见》和山东省人民政府《关于加快构建农村现代经营服务新 体系全面推进供销合作社改革发展的意见》以及市农村工作会议精神,以科学发展 观统领供销社全局工作,自觉服务于农村改革和发展大局,全区供销合作社事业健 康稳定发展。完成全区供销系统经营服务总额1.2亿元,比上年同期增长40%,其中 商品销售完成0.6亿元,比上年同期增长30%;农业生产资料销售完成4000万元,比 上年同期增长20%; 生活资料销售完成2000万元,比上年同期增长5%;汇总盈利完 成1200万元。 【基层组织建设】 (1)着手启动六合、义和、新户3个基层社。一是发展新型 农村服务合作组织。 以3个基层社为抓手,成立六合供销社新园棉花合作社、 新户供销社渔业专业合作社、六合供销社的棉花加工厂、再生橡胶厂,新户供销社 的水产品加工厂,义和供销社的商贸中心等。二是经济和社会效益双丰收。2010年 六合供销社销售化肥1200吨,销售额2000万元,实现利润20万元;美华棉业有限公 司加工籽棉600万斤, 销售收入2000万元,实现利润50多万元;丽华工贸生产再生 橡胶1万吨, 产值3000万元,利润130万元。新户供销社的海产品养殖基地达到2万 亩, 养殖品种以虾、蟹为主,年产量80吨,年销售产品100吨,利润80万元。义和 镇供销社开发建设1.3万平方米的商品房, 成立河口区农益生资专业合作社,发展 到固定资产180万元, 实现年销售化肥8000吨以上。11月10日全市供销系统基层社 建设工作启动现场会在河口区召开,市供销社对河口区启动基层社工作给予充分肯 定。 (2)农产品经营服务体系建设。 一是立足实际。结合河口区产业优势,建设冬枣、梨、红薯、西瓜等农产品基 地。发展农产品直采直供基地,并与市内外大型超市合作。二是发挥基地作用。发 挥东营河口冬枣有限责任公司的作用,开展农产品的营销。现在已领、创办农民专 业合作社3家, 注册完成河口新丰冬枣专业合作社和新超西瓜合作社。孤岛优质梨 生产专业合作社也正在注册中。三是品牌创建活动。帮助专业合作社注册商标,推 进产品“无公害”和“绿色”认证。与国内高档酒店建立直供关系,在大型超市设 立经营专柜,在大中型城市建设专卖店。 【经营服务体系建设】 (1)启动网络体系建设。依托供销社现有资产优势,发展直营店1处。 (2) 整合社会资源。吸纳社会网点加入供销社流通网络,扩大网络覆盖面, 推进横向联合与纵向合作,培育供销社自己的连锁品牌。 (3) 采取“龙头企业+专业合作社(村两委)+农户”的模式,在全区范围内 推广实施测土配方施肥,组织2个镇、街道农资超市开展农资直供业务。 (4) 农资配送中心建设。依托市级农资物流园区,注册成立河口农资配送中 心。 【惠农担保业务】 2009年区供销合作社成立东营惠农担保公司。以正太畜禽专业合作社为载体, 区供销社经营管理为主。 2010年区政府拨付500万用于担保公司的启动。现已支持 基层社和专业合作社资金110万元,带动社会资金投入2400万元。 【土地经营】 2010年7月份完成拆迁和手续办理。 8月份开工建设,已完成70%的工程量。供 销佳苑的规划住房面积达到1.3万平方米, 商业面积达到6000平方米,办公面积达 到2000平方米。 【机关建设】 (1) 建章立制。 制定《工作例会制度》 、《上下班考勤和请销假制度》、 《档案管理制度》、《车辆管理制度》、《学习培训制度》等十余项制度。 (2)工作跟踪问效。建立工作检查机制,重点工作、重大事项实时跟踪督查, 定期公示通报。 (3) 转变工作作风。严肃公务用车、考勤签到、接待派餐等工作纪律,领导 带头执行。 区供销合作社班子成员 主任:李炳岭 监事会主任:侯培金 副主任:周建林刘延华 刘慧超 监事会副主任:王月信