【概况】 2010年,区国有资产运营管理中心以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指 导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十七大精神和市区经济工作会议 精神,切实加强区国有资产运营工作,积极为区政府重点项目融资,认真做好政府 采购工作,全面完成了区委、区政府和上级部门部署的各项任务。 2010年度, 共组织采购活动210次, 采购预算金额26562.42万元, 合同金额 21388.47万元, 节约资金5173.95万元,平均节约率为19.47%,取得资本运营收入 529.02万元,为政府融资1亿元。 【政府融资】 2010年初,先是银监会摸底和整顿清理地方政府融资平台贷款,紧接着是国务 院、省政府发文对政府融资平台进行自查和撤并,政府融资工作形势严峻。经多方 协调,积极向农业发展银行、青岛银行、恒丰银行等金融机构上报融资项目,全方 位、多渠道为政府重点项目建设和按期归还到期债务本息融通资金,最终以城区管 网改造项目从农发行为政府融资1亿元, 这也是全市唯一一笔政府融资款,该笔贷 款已经划转9375万元上缴财政, 余625万元为项目保修金,待年底再划转财政;按 期归还到期贷款1.33亿元。 【资产运营】 运营公司作为独立的企业法人按照市场规则进行运作, 经区政府研究,对东营 市商业银行、 河口石油开发公司、 远创担保公司分别进行参股1714.05万元、 429.56万元、 200万元。全区实现参股分红收入共计529.02万元。其中:参股河口 石油开发公司分红比率25%, 分红收入107.39万元;参股东营市商业银行配股比例 为12%,即205.686万股,按照每股价值1.8元计算,实现运营收入370.23万元收入, 另有3%的现金分红51.4万元,分红收入共计421.63万元。 【政府采购】 (1) 2010年,河口区在采购领域实施“阳光工程”。转变干部工作作风,规 范政府采购行为,提高工作效率,降低建设成本,确保了工程质量。 (2)建立并完善政府采购业务责任制。明确人员责任,对采购实行事前策划、 事中多方把关、事后及时总结,确保采购质量和效果。 (3) 拓宽采购范围。全面推行工程量清单报价,完善定标办法,引入专家评 分机制, 严格依法确定中标供应商。 全年共组织采购活动210次, 采购预算金额 26562.42万元, 合同金额21388.47万元, 节约资金5173.95万元, 平均节约率为 19.47%。 其中: 完成工程采购100项目, 采购预算金额23584.66万元,合同金额 18850.07万元,节约资金4734.59万元,平均节约率为20.07%;完成物资采购110项 目,采购预算金额2977.76万元,合同金额2538.40万元,节约资金439.36万元,平 均节约率为14.75%。 国有资产运营管理中心班子成员 主任:郭启联 副主任:任连杰胡海港