【概况】2001年,东营渤海物资有限责任公司取得较好的经济效益和社会效益,全年 共完成主营产品经营收入3.1亿元,比去年同期增长55%,实现利税500万元。在所经 营的主要商品中,共销售各类成品钢材12万吨、煤碳2.3万吨、收购废旧钢材6万余吨, 分别比上年增长84%、 44%、50%,充分发挥了钢材、煤碳、废钢等3类商品流通的 主渠道作用,支援了油地生产建设。 2001年,东营渤海物资有限责任公司内抓管理、外抓开拓,企业进一步发展壮大。 公司针对各所属单位规模相对小、实力单薄,不利于市场竞争的现状,大力实施集约 化、外向型经营策略。在各所属单位继续执行独立核算的同时,认真落实商品物资统 一采购、统一销售、统一结算、资金统一调剂使用等制度,形成合力,提高市场竞争 能力。在稳定东营物资市场的基础上,积极开拓外地市场,公司在资金投入、人员配 备、关系协调上优先扶持外向型经营业务,经销的商品打入省内其它地市和外省市场, 扩大了经营规模。不断强化企业内部人、财、物管理,建立健全各项财务制度、保管 制度,严格执行审计监督,保证财产物资的安全,大胆实施激励约束机制,对于贡献 突出的干部职工实行重奖,上不封顶,并保证兑现;对有侵害集体和企业利益的行为, 坚决予以打击。严格的管理和经营策略,使公司得到了长足的发展,企业规模迅速扩 大。同时,公司还积极创造条件,为下岗职工和闲散人员提供多种临时性工作岗位, 公司季节性、临时性用工常年保持有几十人,为社会稳定做出了贡献。经营中,公司 从抓商品质量和服务水平入手,进一步提高企业的形象。坚决贯彻以质量为本的原则, 严把进出商品质量关,长期同济钢、莱钢、青钢、包钢、首钢等国内大钢厂和兖州、 新汶、大同等大煤矿保持良好的业务合作关系,绝不从无质量保证的小厂采购商品, 并认真做好商品进出库的检验工作,确保不合格商品不流入市场。强化优质服务意识, 视客户为上帝,文明经营、热情服务,凭着质优价廉的商品和热情周到的服务,赢得 广大客户的信任,在客户心中树立起良好的企业形象。 (赵永田)