2013年,县城管局深化网格化管理机制,全面落实“五定”(定人、定岗、定责、 定时、定标准)岗位管理责任制,确保各项工作有序推进。深化考核机制,修改完善 “千分制考核实施方案”,整合考核内容、优化考核方式、细化考核标准、量化考核 分值、强化奖惩措施,使其更具可行性和可操作性。坚持日常督察和不定时抽查、集 中督察和重点督察相结合的形式,对落实局党组决策部署、队容风纪、执法业务等中 存在的问题,实行录像办法,切实提高执行力。同年,深化道路分级管理,对城区、 乡镇43条道路实行分级管理、 考核;对城区12条道路、164处路名牌进行更换,公开 道路管理等级,全力提升城市管理水平。开展领导点评工作制度,组织局党组成员每 半年对各执法中队、机关各科室各项工作进行综合点评,推动工作落实。完善部门联 动机制, 与食品药品监督、质监、工商等部门建立食品生产经营无证业户查处取缔机 制,与公安交警部门建立机动车乱停乱放查处机制,为推动城市精细化管理工作深入 开展奠定坚实基础。