2003年,中国人寿保险股份有限公司(以下简称县寿险公司),不断树立创新、 拼搏、务实、奉献、诚信意识,以稳健经营为宗旨,践行成己为人、成人达己文化理 念, 对重大疑难案件实行特事特办,使被保险人和受益人及时得到经济补偿。5月, 针对全国抗击传染性非典型性肺炎严峻形势,先后推出国寿团体传染性非典型性肺炎 疾病保险和国寿附加传染性非典型性肺炎住院津贴保险。同年,按照国务院批准的股 份制改革实施方案,完成资产评估、剥离、转移、业务清算、营销员及兼业代理机构 权利义务关系转移和确认,从排除服务盲区入手,探索建立无边界、一站式服务机制 和首问负责制,把封闭式柜台服务改为敞开式服务,实现了从投保、保全、报案、理 赔、收付款等环节一条龙服务,个人、团体、中介各项业务实现快速增长,各项保费 收入实现7025.7万元, 各类给付及赔款1118万元, 被省公司命名为先进职工之家。 2004年,县寿险公司采用上不封顶绩效考核激励机制,以发展论英雄、凭实绩用干部, 广泛开展争当服务明星活动,工资待遇实行向一线员工、重点岗位、复杂劳动岗位倾 斜,全力构建个险、团险和中介代理三大营销体系;对有能力、想干事、会干事、干 成事的5名年轻优秀员工, 先后提拔到管理岗位。年末,各项保费收入7585.6万元, 给付及赔款2183.7万元。2005年,县寿险公司面对市场主体不断增加,竞争日趋激烈 严峻形势,教育一线员工牢固树立完成目标光荣、放弃目标可耻、完不成目标受罚的 经营理念,并成立攻关领导小组,选定桓台县供电公司作为第一个攻关对象,促成永 泰年金险一次性入账543万元。是年,根据业务发展需要新设立个险销售部,在陈庄、 田庄等镇分别设立农村营销服务部8处。为拓展业务范围,先后委托境内5家国有商业 银行(工、农、中、建、商)和农村信用社及邮政储蓄,代办各类保险业务,实现保 费收入1600万元。至年底,各项保费收入达9488.8万元,各类给付及赔款2478.7万元。 成为全市业务总量第一、 所有10项考核指标唯一全面完成的区、县公司;在全省107 个县域公司考核中列第27位,是全省30个经济强县(区)中增长率最高、发展最快的 保险公司。2006年,县寿险公司按照积极均衡、整合转型、创新超越思路,推行确保 有质量的规模、有效益的速度、有持续力的发展和短险期交化、期交持久化、主险规 模化模式,个险、团险、中介销售渠道统筹运营全面推进,先后开办了国寿康恒重大 疾病保险、鸿丰两全保险(分红型)、个人养老年金、美满一生年金(分红型)新险 种, 实现寿险首年期交保费1330万元,其中10年期交及以上保费546.3万元,标准保 费完成3956.48万元, 风险型保费和投资型管理费完成4335.87万元, 短险保费完成 460万元,各类给付及赔款2980.9万元,总保费收入首次突破亿元大关,达到10095万 元,在全省县域公司排名列22位,被省公司评为双文明建设先进单位,被中国人寿保 险股份有限公司命名为全国系统先进基层党组织。(胡 鑫)