【丝绸工业概况】 周村是全国和全省的丝绸主要生产出口基地之一，其产量、出口量分别占全
省总量的1／4和1／3以上。1993年全区有丝绸工业企业22家，其中省属企业5家， 区属企业1家，乡村
企业16家；有职工10945人，固定资产29907万元， 工业总产值108765万元，实现利税2354万元。1994
年，丝绸行业经过实施调整产品结构、扩大出口、加强管理、搞活经营、深化改革、转换机制等措施，
全区丝绸企业发展到25家，职工11514人，固定资产29316万元，工业总产值131094万元，利税5304万元。
1995年，开展了“双增双节”和“质量管理效益年”活动，丝绸行业克服了原料、能源、资金短缺和
市场疲软的困难，得到了稳定、持续发展。年底，共有丝绸厂27家，其中省属企业5家，市属企业2家，
区属企业1家，乡办企业4家，村办15家；共有职工11376人，其中省属企业7556人，市属企业105人，
区属企业337人，乡办企业1001人，村办企业2377人；固定资产42563万元， 其中省属企业29996万元，
市属企业350万元，区属企业3472万元，乡办企业3260万元， 村办企业5485万元；销售收入66713万元，
其中省属企业31559万元，市属企业430万元，区属企业2196万元，乡办企业7221万元，村办企业25307
万元；工业总产值115699万元，其中省属企业32425万元，市属企业547万元，区属企业4321万元，乡
办企业28481万元，村办企业49925万元；利税总额4214万元，其中省属企业1239万元，市属企业4.4万
元，区属企业55.3万元，乡办企业796万元，村办企业2128万元（数字均按原规定统计）。
【发展丝绸工业的主要措施】 调整结构，加大投入 一是扩大真丝出口产品生产能力，增加真丝
出口产品比重。1994年淄博丝织一、二、三厂共投资119.21万元购置真丝生产配套设备，增开真丝、
出口机台，真丝机台由533台增加到890台，出口机台由471台增加到890台，出口机台占开机总数的
55.93％。二是发挥科研成果优势，缩短开发生产周期。淄博丝织二厂研制成功的具有国际先进水平
的电脑意匠纹制系统和电脑印花分色描稿系统，比传统工艺提高工效数十倍，适应了市场需求多样性
和要货急的特点。淄博丝织一、二、三厂共改机2010台次，研制开发新产品123个，新花色218个。周
村胜利丝织厂与韩国共同开发的“天琴”牌多功能工艺花毯，采用先进工艺技术，由电脑编排设计，
图案新颖、色调明快、抗拉耐磨，随意洗涤、防水阻燃，投放市场后，供不应求，产品70％出口。三
是区投资3000余万元，以高起点、高水平建起淄博东方丝绸总厂，1993年投产，当年创产值1933.5万
元，实现利税50万元。周村丝绸总厂与外商合资兴办淄博华达纺织有限公司，不但开辟了新的财源，
还引进了先进技术和管理经验，使企业效益大为提高，装饰绸及地毯等产品打入国际市场。
从市场需求出发， 组织生产经营 淄博丝织五厂投资10多万元上微机，用微机进行新产品设计，
使产品更新换代由几个月缩短到几天。为适应市场需求，把19台织幅宽1.5米的织机改造成2米宽的织
机，幅宽2米的窗帘绸一上市，就深受用户欢迎。该厂研制开发的高档提花、提花加印花装饰绸，填
补了省内空白。周村丝绸厂研制新的装饰绸、壁布花色品种70多个，畅销国内外市场，1994年销售收
入4300万元， 出口交货值110万元；1995年销售收入增至6163万元，出口交货值200多万元。 1994年市
丝绸公司提出“小批量、多品种、高质量、快交货”的经营策略后，市属以上丝绸骨干生产企业5项
主要质量指标比计划提高的有2项，比上年提高的有4项，绸缎出口量比上年增长19.11％，占全省丝
绸出口收购总量的34.65％。
加强管理，深化企业改革 各企业普遍从加强财务管理入手，完善企业内部核算体系，强化财务
核算约束和财务纪律。突出一个“严”字，严格劳动管理、人员管理、物资管理、产品质量管理，制
定和健全了各项规章制度，使企业管理水平不断提高。针对增资压力大，效益下滑的情况，开展了群
众性的“双增双节”活动，在煤、电、水、原料消耗等方面都取得了明显的效果。在企业深化改革方
面进行了全员劳动合同制试点和普遍推行，普遍进行了工资改革，在国营企业推行了岗位技能工资制，
实行向生产一线、向关键岗位倾斜的政策，将产品质量、品种开发、销售收入与工资、奖金挂钩考核，
调动了职工的生产经营积极性。完善承包责任制，对企业逐一进行预测，确定目标责任，与政府签订
了目标责任书后，再层层分解到了车间、班组，国营企业单位完成了清产核资工作，摸清了企业资产
存量和分布结构，为实行现代化企业制度，转机建制打下了基础。