【概况】2007年,淄博市商业银行临淄支行紧紧围绕“流程管理年”的工作中心, 认真贯彻落实国家金融方针政策,加快改革和创新步伐,强化内控管理,抓好风 险控制,全面提升经营管理水平,推进了各项工作的健康快速发展。截至年末, 存款余额为14.73亿元, 较去年同期增长2.89亿元,贷款余额6.59亿元,同期增 长8789万元,签发银行承兑汇票9.11亿元,商业承兑汇票余额为1.38亿元,完成 国际结算量1.04亿美元,完成全年利润4900万元。 【业务拓展】临淄支行把壮大资金规模,提高经营效益作为重点来抓,出台多项 措施。一是提高柜台服务质量,对优质客户推出“一对一”服务。加强市场信息 调研,及时掌握客户信息。二是与中间业务相结合,充分发挥金达卡的特色优势, 通过优质快捷的服务,积极开展业务营销,先后为几家大型企业办理了金达卡代 发工资业务,促进了存款的稳步增长。三是提高市场嗅觉灵敏度,主动出击抢占 市场,加大吸存力度,夯实各项存款基础。四是发挥信贷杠杆作用,拓展客户资 源,提高派生存款率,增加对公存款,加大优质客户的营销力度。 【规范操作风险防范】根据综合监管的要求,制定并实施了综合柜员轮岗制度, 对部分综合柜员进行了轮岗交流。轮岗制度的实施既促进了柜员之间的交流,又 起到了较强的风险防范作用,使岗位交流工作做到长效、持久、有序的进行。通 过对贷审会、规范管理领导小组、业务监督检查领导小组成员的充实调整,增强 了监督检查力度。通过对贷审会操作流程、规范化管理监督办法、内部业务监督 检查管理办法的制定和实施,保证了临淄支行内控管理工作规范、有序地开展, 确保了各项日常业务健康安全开展。